【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)工作為加強節(jié)假日安全管理工作，公司下發(fā)了《關(guān)于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》，明確了節(jié)假日期間安全工作要點，強化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。第三篇：安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位工業(yè)園管委會安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位先進(jìn)事跡材料XX年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我園區(qū)管委會堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在園區(qū)廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)政策法規(guī)，并積極開展安全生產(chǎn)專項整治活動，安全生產(chǎn)工作取得了一定成果。一、思想上高度重視一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。園區(qū)管委會始終堅持把安全工作擺在首要位置，執(zhí)行園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，切實負(fù)起責(zé)任，積極推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成強效安全機制。二是明確工作目標(biāo)。定期召開安全工作會議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市文件精神，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強學(xué)習(xí)貫徹，制定相應(yīng)的安全管理措施。三是廣泛宣傳。在園區(qū)范圍內(nèi)加大安全生產(chǎn)宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，積極引導(dǎo)入園企業(yè)重視安全生產(chǎn)同時督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、行動上預(yù)防為主一是工作早謀劃。在年初制定出全年的工作計劃，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，將工作意見細(xì)化為每一項具體工作，抓落實。二是重點工作早部署。在十八大等特定時期期間，組織了多次安全生產(chǎn)大檢查，對在建企業(yè)工地、危險化學(xué)品企業(yè)等重點項目進(jìn)行安全生產(chǎn)專項整治。三是監(jiān)督檢查不放松。堅持按時組織召開安全生產(chǎn)工作例會，及時了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況。聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)企業(yè)落實整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是強化安全監(jiān)管任務(wù)的落實。實行政府組織，部門聯(lián)動，企業(yè)協(xié)作，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。三、重點上基層為主安全生產(chǎn)工作重點在基層，關(guān)鍵在基礎(chǔ)。圍繞“雙基”工作思路，重點突出“三抓”。一是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。做到有機構(gòu)、有工作人員、有辦公地點、有規(guī)章制度，健全了安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，夯實了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。二是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)。三是抓安全意識提高。逢重大節(jié)日和重大活動在醒目位置通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)工作的方針政策、規(guī)章制度和相關(guān)知識等。第四篇：XX安全生產(chǎn)先進(jìn)單位自薦總結(jié)XX年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位自薦總結(jié)輕軌項目部眾所周知，輕軌項目部是公司作為第一個市政形象工程。努力提升公司形象、優(yōu)質(zhì)、安全作為項目部首要任務(wù)。輕軌項目部地處沙坪壩重點商業(yè)區(qū)，施工環(huán)境差，地質(zhì)條件差。因此，我項目部必須克服市區(qū)施工環(huán)境影響、地質(zhì)影響、隧道技術(shù)難點多等重重困難。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，不斷強化安全監(jiān)管，提升保障能力。為此，在項目部全體職工的共同努力下，本年度安全工作形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)年底安全目標(biāo)，無重傷事故，無5000元以上機運事故，井下（地面）‰，安全處于可控范圍。 面對作業(yè)場地小、環(huán)境差、地質(zhì)影響等諸多困難，項目部迎刃而上，在施工過程中不斷努力，克服諸多困難，同時堅持市建委、軌道公司安全生產(chǎn)指令，項目部同心協(xié)力，共夯安全基石。XX年以來，我項目部在總公司及各部門的大力支持和指導(dǎo)下，緊密結(jié)合項目部實際情況，貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)意識，切實做好安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強安全生產(chǎn)意識以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全生產(chǎn)理念，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項事故防范措施的落實，保證職工的安全和健康，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。以集中培訓(xùn)、現(xiàn)場安全教育、黑板報、安全標(biāo)語等多種形式對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全知識宣傳和安全意識培訓(xùn)。對違規(guī)操作者著重進(jìn)行安全意識教育，并對其嚴(yán)重懲罰，做到安全生產(chǎn)深入人人心。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任制我項目部按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實各部室、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 特別加強了安全員的崗位責(zé)任和崗員的素質(zhì)培訓(xùn)，24小時不間斷值班，排查現(xiàn)場的不安全因素，制止違章作業(yè)和違章指揮，并及時反應(yīng)和查處生產(chǎn)中的事故隱患。把安全生產(chǎn)工作納入到每周考評范疇中，以行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)，管理落實到位，責(zé)任落實到人。項目部各類崗位人員均實行績效工資考核制，把安全生產(chǎn)納入績效工資的考核中，而安全占整個績效分值的20%。這樣一來，很大程度地鼓勵和發(fā)動廣大企業(yè)員工的積極性，促進(jìn)全體職工注重安全、齊抓安全、共管安全的良好局面，同時也為項目部安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。三、做好安全管理和隱患治理工作嚴(yán)格落實XX年度安全生產(chǎn)的各項具體要求，確保我項目部XX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實。結(jié)合公司各項專項隱患排查治理活動，成立安全檢查小組，包括：項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各部室主要責(zé)任人、調(diào)度室全體人員、