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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料與安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作總結(jié)(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-22 23:18本頁面
  

【正文】 我們要在今后的工作中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,更加細(xì)致的開展安全工作,為我廠的原油生產(chǎn)及我國(guó)小康社會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。以上是我隊(duì)XX年安全工作的簡(jiǎn)要總結(jié)。今年10月,我們將楚29斷塊新建產(chǎn)能的16口新井的抽油機(jī)基礎(chǔ)提前進(jìn)行了預(yù)埋。我們要求我們員工必須嚴(yán)格按照冬季施工安全“十防”的方針開展施工作業(yè)。冬季施工同樣具有難以想象的困難,下雪后道路濕滑,道路交通安全問題尤為突出。特別是暑季,熾熱的陽光毫無遮攔。我隊(duì)屬于野外施工隊(duì)伍,用戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑來形容我們的工作環(huán)境非常地貼切。為了保證任務(wù)的完成,我們把泵修人員補(bǔ)充到抽修,讓其作一些邊緣工作,有效地緩解了抽修人員緊張的境況,保障了生產(chǎn)的安全進(jìn)行。今年月份,按照廠里的安排,在的時(shí)間里要完成臺(tái)抽油機(jī)的更換任務(wù),必須每天完成倆臺(tái)抽油機(jī)的更換任務(wù)。由于我隊(duì)人員非常緊張,每個(gè)班只有5個(gè)人,一旦遇有大的工程,單個(gè)班組施工勢(shì)必造成人員緊張,疲勞作戰(zhàn)。他們的困難解決了,自然精神狀態(tài)就好,工作熱情高的同時(shí),對(duì)事故的預(yù)見和反應(yīng)就快,對(duì)安全工作大有益處。我們就合理分工,盡量給其安排力所能及的工作。我隊(duì)職工年齡老化,部分同志已經(jīng)50左右。明白了這一點(diǎn),我們著重在人性化管理方面做了大量的工作。安全工作必須圍繞人這一主體去做文章。實(shí)行人性化管理,提高勞動(dòng)效率,杜絕疲勞作戰(zhàn)。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì),安排不同的人員和執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)重工作或工序指定專人負(fù)責(zé)。首先,遵照廠及大隊(duì)安全部門的精神,中隊(duì)對(duì)安全工作責(zé)任進(jìn)行了嚴(yán)格的劃分。堅(jiān)持安全例會(huì)制度和班前安全提示及隱患風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。設(shè)備安裝維修單位,安全工作無處不在,無處不有,生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步 建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。經(jīng)濟(jì)利益、身心健康乃至刑事責(zé)任都與我們的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)息息相關(guān)。思想是行動(dòng)的指南,我隊(duì)全體職工在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事。全年完成產(chǎn)值萬元,安全生產(chǎn)零事故。今年以來我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,狠抓安全管理工作,在全面完成超去年產(chǎn)值一倍的業(yè)績(jī)情況下,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,所做的主要工作如下。承擔(dān)著采油三廠全部抽油機(jī)和各類機(jī)泵的維修、安裝以及各種零配件的加工任務(wù)。下設(shè)兩個(gè)抽修班和一個(gè)包含加工崗在內(nèi)的泵班。中級(jí)工 人,高級(jí)工 人?!鞍踩?zé)任重于泰山”,在今后的工作中,我們會(huì)將安全生產(chǎn)工作做得更好,將安全生產(chǎn)細(xì)化到每個(gè)月、每一天、每一刻。進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。尤其是施工二襯臺(tái)車高空作業(yè)安全防護(hù)欄的搭設(shè),存在事故隱患;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)需進(jìn)一步加大力度,并以德服人、以理說人、以事育人。當(dāng)然。下午召開安全辦公會(huì),內(nèi)容包括通報(bào)本周安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查情況及下周安全生產(chǎn)計(jì)劃安排等,項(xiàng)目部本年度共組織安全辦公會(huì)51次,參加人員達(dá)907人次。年度共組織安全技術(shù)交底7次,參加人員達(dá)163人。做到一工程必有一安全技術(shù)措施,特別是安全威脅較大的分項(xiàng)工程,有針對(duì)性地編制專項(xiàng)技術(shù)安全措施,如《高~馬區(qū)間隧道ivd型斷面坍塌段專項(xiàng)安全技術(shù)措施》、《高~馬區(qū)間隧道ivb型斷面頂板施工專項(xiàng)安全技術(shù)措施》、《馬家?guī)r車場(chǎng)出入線出口擋土墻施工專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等。每周五由安質(zhì)部主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工人分批組織開展安全教育活動(dòng),講解內(nèi)容根據(jù)不同班組間作業(yè)環(huán)境、工序而定,另外通過案例分析,講解事故直接、間接原因,事故責(zé)任者及應(yīng)承擔(dān)責(zé)任等,以警示所有人員吸取事故教訓(xùn),增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí),引以為戒。然后以試卷答題形式進(jìn)行安全知識(shí)檢測(cè),考核合格者方能上崗。另外,還做了以下幾點(diǎn)工作:施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語26條,安全警示標(biāo)牌138塊(張),設(shè)置安全警示牌、粘貼安全誓詞等,以提高全員安全意識(shí)。向職工宣讀黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī),使安全意識(shí)深入人心。在這一年里,我項(xiàng)目部進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全管理意識(shí),履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故的發(fā)生。通過現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,并給予一定金額的經(jīng)濟(jì)處罰或獎(jiǎng)勵(lì),不斷實(shí)現(xiàn)隱患排(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注好:)查治理的制度化、規(guī)范化。根據(jù)《輕軌項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《安全生產(chǎn)辦法》等行文規(guī)定,項(xiàng)目部各部室都對(duì)安全生產(chǎn)緊抓不懈,并對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,形成文字材料,匯總后通報(bào)并逐一落實(shí),如有整改措施沒有落實(shí)到位,將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任,并限期整改落實(shí)。整改期限到之日,再組織相關(guān)人員復(fù)查整改驗(yàn)收工作,堅(jiān)持做到有整改就有驗(yàn)收,形成閉合狀態(tài)。檢查防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、地面進(jìn)行每周一次的安全檢查。三、做好安全管理和隱患治理工作嚴(yán)格落實(shí)XX年度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)具體要求,確保我項(xiàng)目部XX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。項(xiàng)目部各類崗位人員均實(shí)行績(jī)效工資考核制,把安全生產(chǎn)納入績(jī)效工資的考核中,
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