如何當(dāng)好企業(yè)的第一責(zé)任人與婦產(chǎn)科20xx年終工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，歐盟已實施，并取得明顯成效。因此，我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)借鑒此做法。質(zhì)量受權(quán)人也稱產(chǎn)品放行責(zé)任人，是指由生產(chǎn)企業(yè)指定、藥品監(jiān)管部門認(rèn)可，負(fù)責(zé)確保每批產(chǎn)品按照法定要求生產(chǎn)、檢查、檢驗合格后放行的責(zé)任人。受權(quán)人必須具備一定的資質(zhì)并經(jīng)過培訓(xùn)，藥品監(jiān)管部門對受權(quán)人實行備案制管理。企業(yè)應(yīng)為受權(quán)人履行職責(zé)提供必要的條件，確保受權(quán)人在履行職責(zé)時不受到企業(yè)內(nèi)部因素的干擾。根據(jù)這項制度放行產(chǎn)品前，質(zhì)量受權(quán)人應(yīng)確認(rèn)其生產(chǎn)過程是否符合醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量體系要求，并對原料購入、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗、全性能檢測以及包裝的法定要求等把關(guān)。凡是有可能影響到產(chǎn)品質(zhì)量的，受權(quán)人可以行使否決權(quán)。 婦產(chǎn)科2018年終工作總結(jié)范文年終工作總結(jié)范文一、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，苦練技術(shù)引文近幾年來有大批比較年輕的護(hù)理人員加入我院，針對這種情況，我院制定操作訓(xùn)練計劃：將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，提高操作技術(shù)。二、防范工作漏洞，明確分工有效、合理的進(jìn)行分工，將工作細(xì)化。文案書寫由質(zhì)檢員和責(zé)任護(hù)士三人負(fù)責(zé)，有效的控制不規(guī)范書寫和書寫錯誤，提高書寫質(zhì)量。搶救藥品、實習(xí)生講課、工休座談、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家一起參與科室管理，有效調(diào)動了大家的積極性和責(zé)任感。三、從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起，腳踏實地先前說的，大批新人的涌入，使科室人員偏年輕化，他們幾乎都是工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺。為了提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，我院決定從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育，有效的提高病人及其家屬的滿意度。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果。，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各 班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免 查對差錯發(fā)生的可能性。，免費(fèi)為新生寶寶提
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