如何當(dāng)好企業(yè)的第一責(zé)任人與婦產(chǎn)科20xx年終工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 23:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，歐盟已實(shí)施，并取得明顯成效。因此，我國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)借鑒此做法。質(zhì)量受權(quán)人也稱(chēng)產(chǎn)品放行責(zé)任人，是指由生產(chǎn)企業(yè)指定、藥品監(jiān)管部門(mén)認(rèn)可，負(fù)責(zé)確保每批產(chǎn)品按照法定要求生產(chǎn)、檢查、檢驗(yàn)合格后放行的責(zé)任人。受權(quán)人必須具備一定的資質(zhì)并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，藥品監(jiān)管部門(mén)對(duì)受權(quán)人實(shí)行備案制管理。企業(yè)應(yīng)為受權(quán)人履行職責(zé)提供必要的條件，確保受權(quán)人在履行職責(zé)時(shí)不受到企業(yè)內(nèi)部因素的干擾。根據(jù)這項(xiàng)制度放行產(chǎn)品前，質(zhì)量受權(quán)人應(yīng)確認(rèn)其生產(chǎn)過(guò)程是否符合醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量體系要求，并對(duì)原料購(gòu)入、生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)、全性能檢測(cè)以及包裝的法定要求等把關(guān)。凡是有可能影響到產(chǎn)品質(zhì)量的，受權(quán)人可以行使否決權(quán)。 婦產(chǎn)科2018年終工作總結(jié)范文年終工作總結(jié)范文一、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，苦練技術(shù)引文近幾年來(lái)有大批比較年輕的護(hù)理人員加入我院，針對(duì)這種情況，我院制定操作訓(xùn)練計(jì)劃：將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，提高操作技術(shù)。二、防范工作漏洞，明確分工有效、合理的進(jìn)行分工，將工作細(xì)化。文案書(shū)寫(xiě)由質(zhì)檢員和責(zé)任護(hù)士三人負(fù)責(zé)，有效的控制不規(guī)范書(shū)寫(xiě)和書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、工休座談、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家一起參與科室管理，有效調(diào)動(dòng)了大家的積極性和責(zé)任感。三、從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起，腳踏實(shí)地先前說(shuō)的，大批新人的涌入，使科室人員偏年輕化，他們幾乎都是工作經(jīng)驗(yàn)不足，專(zhuān)科知識(shí)欠缺。為了提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，我院決定從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識(shí)教育，有效的提高病人及其家屬的滿(mǎn)意度。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，提高工作效率和備皮效果。，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫(xiě)入溝通本，各 班參閱，減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免 查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性。，免費(fèi)為新生寶寶提
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