油田公司職代會工作報告與油田公司述職述廉匯報匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題的能力，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和民主集中制，通過班子專題民主生活會，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和自身思想觀念、工作作風(fēng)差距和不足，制定整改措施。嚴(yán)格按程序和規(guī)則辦事，全面履行科技職責(zé)，分級負(fù)責(zé)，密切配合，把重點(diǎn)放在謀劃和推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展上，深入基層和科技項(xiàng)目以及試驗(yàn)現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決問題，確?？萍柬?xiàng)目順利進(jìn)行。發(fā)揮深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的推動力作用。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識活動的重大意義，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過開展“在高科技新會戰(zhàn)中爭當(dāng)科技攻關(guān)先鋒”、“為提升分公司核心競爭力做貢獻(xiàn)”專題討論，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)際，制定科技發(fā)展規(guī)劃，加大開展油田實(shí)用新技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用力度。發(fā)揮民主管理的保障監(jiān)督力作用。以構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系為重點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序，凝心聚力，對涉及員工切身利益及敏感性問題，采取會議討論研究，形成共識，幫扶救困。規(guī)范所務(wù)公開，對項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目驗(yàn)收、評優(yōu)選先、獎金分配、職稱評定、困難補(bǔ)助等進(jìn)行公示和監(jiān)督，廣泛征求員工的意見和建議，保證員工的合法權(quán)益，組織開展健康有益的文體活動。二、20**年工作安排今年公司工作總體思路是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照油田公司工作會議安排部署，公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新的主旋律，完善“三大技術(shù)系列”，加強(qiáng)增產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)；堅(jiān)持前期調(diào)研、后期開發(fā)的原則，走穩(wěn)油增效的研發(fā)路線，拓寬新技術(shù)推廣應(yīng)用范圍；強(qiáng)化科技管理，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)黨建工作，保持班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定，建設(shè)高效和諧的科技團(tuán)隊(duì)。油田公司述職述廉匯報根據(jù)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的安排部署，結(jié)合分公司的實(shí)際，我們創(chuàng)造性的開展了具有單位特色的工作，收到了比較明顯的成效。具體來講，做了以下方面的工作：一、以公開承諾為起點(diǎn)，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動迅速展開。公司《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》下發(fā)后，我們在利用會議、網(wǎng)絡(luò)、飛信、橫幅、宣傳欄等途經(jīng)，進(jìn)行廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，采取綜合年初職代會職工代表的意見和建議，在中了解全體員工的意愿和要求，召開員工座談會等多種形式，全面掌握職工群眾對黨組織、黨員所期盼的真實(shí)愿望，動員各級黨組織和全體黨員，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高準(zhǔn)則的制定承諾目標(biāo)。與此同時，我們還在分公司車場召開了“運(yùn)輸分公司黨組織、黨員向全體員工承諾大會”。分公司黨總支、車隊(duì)黨支部、班子成員、司機(jī)黨員等四個不同的層次，向全體員工承諾。會上，黨總支還為車隊(duì)的7名黨員司機(jī)頒發(fā)了“黨員先鋒號”牌子，亮出黨員的身份，督促、鞭策他們認(rèn)真履行承諾，作為一面“五帶頭”的黨員鮮艷“旗幟”。通過公開承諾，給各級黨組織增加了動力，讓全體黨員增強(qiáng)了緊迫感，給職工群眾以黨的先進(jìn)性的教育，形成了“黨員亮身份、群眾有榜樣”的良好局面，強(qiáng)化了全員的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，從而迅速推動了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有效開展。二、用強(qiáng)化“五個教育”，增強(qiáng)各級組織和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”的積極性與主動性?！拔鍌€教育”即：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神教育。讓大家在頭腦里始終樹立起，分公司就是一個整體，一個大家庭的意識，引導(dǎo)大家團(tuán)結(jié)一心，共同克難奮進(jìn)，共同為的發(fā)展做貢獻(xiàn)；強(qiáng)化責(zé)任意識教育。引導(dǎo)全體員工做人、做事、處理事務(wù)，都要有種對企業(yè)負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)，對同事負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心，共同做好分公司的每一項(xiàng)工作；強(qiáng)化“黨員先鋒”意識教育。制訂出分公司“黨員先鋒”的條件和標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)標(biāo)競賽為形式，以定期考核為手段，
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