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正文內(nèi)容

幼兒園辦園質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)材料與幼兒園助教工作計(jì)劃例文匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為全市幼兒教師進(jìn)修培訓(xùn)班作講座,多次為姐妹幼兒園傳經(jīng)送寶。六、人文環(huán)境建設(shè)今年,津南幼兒園采取一系列的改革措施,通過建立“一箱兩欄三會(huì)四制度”,積極改善幼兒園的人文環(huán)境。一箱兩欄三會(huì)四制度即園長(zhǎng)信箱;對(duì)內(nèi)對(duì)外公開欄;黨政工聯(lián)席會(huì)、園情發(fā)布會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì);園務(wù)公開工作制度、教職工代表大會(huì)制度、幼兒園管理制度,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在幼兒園的管理中推行“陽光工程”。在用人機(jī)制上我園進(jìn)行了大膽的改革,實(shí)施了四打破。所謂四打破指的是是打破崗位終身制,通過全園競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合、末位換崗等方式合理調(diào)配崗位。同時(shí),我們也打破身份的界限、專業(yè)的界限和性別的界限,用人不管是正式在編人員,還是臨聘人員;不管是幼教專業(yè)還是其他專業(yè);不管是男還是女,只要熱愛幼教事業(yè),我們都將搭建實(shí)現(xiàn)其自我價(jià)值的平臺(tái)。在日常工作考核中,我們堅(jiān)持每日評(píng)價(jià),每日公布,每月兌現(xiàn),年終總評(píng)并直接影響員工的崗位、薪酬和升遷。幼兒園績(jī)效評(píng)價(jià)體系的執(zhí)行和落實(shí)有效地推動(dòng)了幼兒園各項(xiàng)工作的開展。生活上,我園非常重視員工的情感體驗(yàn),通過各種形式的活動(dòng)讓每一位員工的心都激動(dòng)起來,將員工的心緊緊的凝聚在一起。如我們?yōu)樗袉T工訂購了生日蛋糕并送上園長(zhǎng)簽名的生日賀卡。我們還利用各種活動(dòng)放松員工的心情、融洽員工的感情、激發(fā)員工的愛園之情。每年暑期我們都分批組織員工外出學(xué)習(xí)或旅游,活動(dòng)多了,感情深了,干勁大了。員工們真正把幼兒園當(dāng)成了自己的家,心往一處想
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