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正文內(nèi)容

幼兒園上學年園務計劃與幼兒園上學期園務計劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 支持,讓社會認可,不斷提高幼兒園的社會聲譽?! ∥濉⒇瀼芈鋵崱毒V要》,改革幼兒園管理  《綱要》涉及到幼兒教育領域的方方面面,特別是涉及到幼兒教育管理這一重要環(huán)節(jié),幼兒園的管理改革關鍵首先是幼兒教育管理觀念的更新和轉(zhuǎn)變。因此我們要轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)實施幼兒園內(nèi)部管理改革?! ∵M一步規(guī)范以責任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡,進一步落實崗位職責,變身份管理為崗位管理,提高管理績效。與各部門員工協(xié)調(diào)互動,合理有序地提供服務?! ∫匀藶楸?,充分發(fā)揮教師參與管理的積極性主動性?! ?1)教師是園所發(fā)展的主體力量,我們要為教師提供充分施展創(chuàng)造才能潛力的空間和條件,促使教師全身心地投入工作,獲得最大的成就感,愉快感和滿足感?! ?2)參與教學過程,實行多向互動管理。在必要的規(guī)章制度約束規(guī)范的基礎上,為教師創(chuàng)造自主、開放、和諧、互動的更大空間,激勵教師大膽嘗試,支持教師大膽創(chuàng)新?! ?3)崇尚園所文化,打造團隊精神。  幼兒園是一個特殊的群體,這個群體中的每個人都有極賦個性色彩的知識、經(jīng)驗和智慧特長。如果只是孤立地發(fā)揮作用,其效能也是有限的,需要群體的力量加以整合,使之產(chǎn)生多重效能、發(fā)揮更大的作用。因此,我們要倡導打造團隊精神,提倡團隊力量,切實注重在園所中建設具有良好人際關系和高凝聚力的學習型團隊,增進相互溝通與了解,促進相互學習與提高,自覺維護集體利益和榮譽,團結(jié)互助,不分彼此,創(chuàng)造管理者與教師、教師與教師、教師與幼兒共同成長的和諧氛圍。  本學期重點工作:  舉行活動室環(huán)境創(chuàng)設評比。(九月)  參加市級評優(yōu)課活動。(十一月)  舉行幼兒自主性繪畫比賽。(十一月)  進行家長半日開放活動。(十二月)  進行教師藝術作品創(chuàng)意展示。(十二月)  舉行元旦慶祝系列活動。(十二底一月初)  各年級舉行冬季體育單項賽。(一月)  幼兒園上學期園務計劃本學期以《幼兒園教育指導綱要》精神為指導,爭創(chuàng)江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園作為本學期的工作重點,結(jié)合平安創(chuàng)建,加強理論學習,樹立新的教育理念,提高教師素質(zhì),對幼兒園進行科學的管理,使幼兒園各項工作走上制度化、規(guī)范化,做好一日活動的優(yōu)化工作,使我園各項工作不斷上新水平,求再發(fā)展,創(chuàng)實成果。二、工作要求和具體措施☆教育教學工作(一)強抓師資隊伍建設本學年是我區(qū)師德建設年,以優(yōu)化教師隊伍的同時,并組織教師深入學習《幼兒園教育指導綱要》,積極引導教師用《綱要》理念去分析日常教育現(xiàn)象、經(jīng)常反思自己的教育行為。特別要引導教師積極研究和探討在幼兒園一日活動中如何真正體現(xiàn)《綱要》精神,在深入貫徹《綱要》的過程中,要防止簡單化現(xiàn)象,幫助教師把握理念內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育觀念。繼續(xù)創(chuàng)設條件,為我園教師提供外出培訓學習的機會。(1) 拓展外出學習點與學習面,多渠道多方式借助園外資源培訓本園教師。(2)加強外出學習者的輻射效應,強化每次外出學習回園后多方式的反饋,讓全體教師及時共享園外先進經(jīng)驗,促進教師隊伍的梯隊式發(fā)展。為了讓每位教師得到不同層次的發(fā)展,本學期我園要求每位教師在立足于本園發(fā)展規(guī)劃的基礎上,制定自我發(fā)展三年規(guī)劃,并有序?qū)嵤?。制訂教師培養(yǎng)計劃,切實加強教師培訓。開展新教師崗位培訓,業(yè)務培訓一月一次。或請骨干教師上課,豐富教師理論知識,提高教師教學水平。(二)加強日常教育教學管理,
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