干部試用期滿鑒定與干部調(diào)整選配工作講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施不定的情況下就調(diào)整干部，我想會(huì)有負(fù)于大家。其次，要對(duì)干部進(jìn)行更深入、更全面的了解。我離開(kāi)局里5年，如果我一回來(lái)就調(diào)整干部，那我肯定只會(huì)憑我個(gè)人過(guò)去和離開(kāi)這5年對(duì)大家的感覺(jué)、印象、好惡、親 疏來(lái)調(diào)整，一定會(huì)帶著我個(gè)人的感情色彩來(lái)安排，一定會(huì)有失公平、有失公正，難以體現(xiàn)實(shí)事求是。再說(shuō)，我離開(kāi)局里這么多年，對(duì)局里工作不熟悉，對(duì)干部隊(duì)伍也 不熟悉，這個(gè)時(shí)候的調(diào)整肯定是盲目的、感情用事的。所以，只有在熟悉情況、熟悉干部、熟悉工作的前提下，才有發(fā)言權(quán)，調(diào)整才能是公平、公正的。第三，干部調(diào)整要以業(yè)績(jī)論英雄。要在工作中看干部，根據(jù)工作的表現(xiàn)調(diào)整干部。如果大家還沒(méi)開(kāi)始干，還沒(méi)有一個(gè)讓大家發(fā)揮才干的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，怎么做到因材施用。我們看干部不能看一時(shí)一事，要全面地、歷史地看干部就要有時(shí)間，沒(méi)有時(shí)間就沒(méi)法識(shí)別“英雄”，就沒(méi)法衡量能力。第四，要在各種條件下考驗(yàn)干部。包括時(shí)間的考驗(yàn)、工作的考驗(yàn)、廉政的考驗(yàn)、困難的考驗(yàn)。比如說(shuō)目前調(diào)整問(wèn)題，我聽(tīng)說(shuō)有些同志耐不住了，急于調(diào)整、急于求 官，不調(diào)整就有意見(jiàn)，不調(diào)整就不干活，不調(diào)整認(rèn)為對(duì)他就不公，不調(diào)整認(rèn)為組織不重視。我覺(jué)得這些同志的思想動(dòng)機(jī)在時(shí)間考驗(yàn)面前就是失敗者，思想動(dòng)機(jī)不純， 工作目的不正，為了當(dāng)官而工作，不給官就不工作，這樣的同志在工作上就沒(méi)有執(zhí)行力、沒(méi)有戰(zhàn)斗力，在政治上是靠不住的。這一年半時(shí)間，組織上都在觀察大家、 注視大家。群眾的眼睛是雪亮的，組織的洞察力是深透的。這次調(diào)整選配，就是根據(jù)工作業(yè)績(jī)來(lái)考慮的安排。當(dāng)然，我們有些同志沒(méi)有經(jīng)得住各種條件的考驗(yàn)，組織 上在充分指出其思想不足的同時(shí)，也會(huì)給這些同志以改正錯(cuò)誤、端正觀念的機(jī)會(huì)，希望這些同志要正確地認(rèn)識(shí)自己存在的問(wèn)題，端正思想動(dòng)機(jī)，真正解決入黨做什 么、工作為什么最起碼的問(wèn)題。第五，工作上的系統(tǒng)性和連續(xù)性。很多工作不是一蹴而就，需要有一段時(shí)間，需要有一個(gè)過(guò)程，在開(kāi)展階段性工作、系統(tǒng)性工作的時(shí)候換人是不合適的，對(duì)工作是有 影響的。就象打仗一樣，臨陣換將乃兵家大忌。去年年終總結(jié)后標(biāo)志一年工作的結(jié)束，現(xiàn)在是新一年的開(kāi)始，這個(gè)階段是最合適的。但這項(xiàng)工作決不是去年年終總結(jié) 之后才開(kāi)始做，而是年終總結(jié)之后已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)際的操作階段，有關(guān)部門和同志春節(jié)期間都沒(méi)有休息，連續(xù)到現(xiàn)在都在加班加點(diǎn)做這項(xiàng)工作。在這之前，我們已經(jīng)做 了大量艱苦、細(xì)致的工作，做了大量的調(diào)查研究、準(zhǔn)備、籌劃、布置。所以我們認(rèn)為這個(gè)階段、這個(gè)時(shí)機(jī)是合適的，是最佳的。第六，干部問(wèn)題是“牽一發(fā)動(dòng)全身”。干部調(diào)整容不得只動(dòng)一個(gè)，不動(dòng)全局，不是一對(duì)一的關(guān)系，不是對(duì)調(diào)的關(guān)系，所以必須全盤考慮、全局謀劃后才能進(jìn)行。不謀全局者，難以謀一域；不謀萬(wàn)事者，難以謀一時(shí)。積極是應(yīng)該的，但是穩(wěn)妥是必須的。個(gè)別要服從整體，局部是要服從全局。第 七，前段時(shí)間暫不調(diào)整不影響大局。我認(rèn)為我局的干部隊(duì)伍主流是非常好的，基礎(chǔ)素質(zhì)是非常好的，前一段時(shí)間不是說(shuō)不調(diào)整就干不了工作，不調(diào)整就壞了大事。個(gè) 別問(wèn)題，如干部年齡比較老化，干部結(jié)構(gòu)不盡合理，有些干部的精神狀態(tài)不夠良好，班子有些配備不夠科學(xué)，部門人員之間的搭配不夠得當(dāng)?shù)鹊龋疾粫?huì)影響大局。第八，干部問(wèn)題要冷處理，不能熱處理。一開(kāi)始新班子剛成立的時(shí)候，大家大概都以為班子上來(lái)以后馬上調(diào)崗，這種情結(jié)很高漲，熱度很大。但這個(gè)時(shí)候我倒覺(jué)得， 恰恰不合適。熱的時(shí)候是不定型的，冷的時(shí)候才定型。熱的時(shí)候看不清，冷的時(shí)候才能看清。只有當(dāng)大家心情、情緒冷靜
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