【文章內(nèi)容簡介】 x年3月，受學校的委派，我被抽調(diào)到省委組織部干部五處幫助工作。在這段期間里，我白天在省委組織部上班，晚上和周末抽時間回到辦公室，與何明軍副部長、彭浩等同志一起研究、落實工作。期間主要做了以下工作：參與組織了學科帶頭人考核任命工作。在前期學科帶頭人任職條件制定的基礎上，組織機關部分人員，對各單位上報的學科帶頭人情況進行審核，提出了任職的初步意見。參與協(xié)調(diào)了德江同志來學校作報告的工作。在省委、省委教育工委決定省領導到高校作報告以來，按照學校黨委關于邀請張德江同志來我校作報告的意圖，緊密跟蹤事件的進展，給學校提供了第一手資料，為成功邀請張德江同志來我校作報告爭取了時間上的主動。參與組織了省委組織部部分同志來我校進行的七一黨日活動的籌備工作。6月xx日，省委組織部部分同志來我校開展黨日活動，參觀了軍中特區(qū)惠僑科，聽了健康知識講座，與我校部分人員進行了聯(lián)歡。進一步密切了我校和省委組織部的關系。參與組織了我校中層干部試用期考核工作。參與了收集材料、制定方案、考核組織等方面的工作。參與組織了我校新聘黨政工作人員崗前培訓工作。按照學校領導關于對新聘黨政工作人員進行崗前培訓的要求，認真組織了教學計劃和課程安排，在時間非常緊張的情況下，保證了培訓班在暑期前開班。這期培訓班的開班，將在一定程度上扭轉(zhuǎn)我校對黨政工作人員重使用、輕培訓的局面。參與了戰(zhàn)友聯(lián)誼會的籌備工作。按照學校領導關于組織我校歷年轉(zhuǎn)業(yè)干部回學校開展聯(lián)誼活動的要求，在部領導的帶領下，制定了活動方案，參與了部分人員的聯(lián)絡溝通工作。（三）在省委組織部完成的主要工作借調(diào)到省委組織部干部五處工作以來，主要負責內(nèi)勤工作，負責日常的文件登記、收發(fā)、保管、會議記錄、網(wǎng)絡信息維護及內(nèi)務衛(wèi)生等工作，參與了華南農(nóng)業(yè)大學、華南師范大學等9所高校的***推薦和考察談話工作，起草報部長件、考察材料、講話稿20余份。將省委組織部的辦文格式(類似于我校的呈批件)引入我校，并在干部科試用。三、存在的不足回顧半年以來的工作，我感到有以下幾個方面做得不夠：一是在學習上，不夠系統(tǒng)，跟蹤前沿的學習還要加強。二是工作上整體規(guī)劃不夠，原營職以下干部職級調(diào)整、部分在管理崗位上工作的專業(yè)技術干部的職級套該以及學院辦公室領導配備等工作還沒有完成等等。三是在學科帶頭人評聘、考核、引進等方面還要加大工作力度。第三篇：模擬考核及試用期滿干部考核工作總結(jié) 中層干部模擬考核及試用期滿干部考核工作 總結(jié) 公司領導：為了做好20xx干部考核工作，公司黨委要求黨群工作部根據(jù)公司《中層干部考核管理辦法》之規(guī)定，結(jié)合公司實際制定相應的考核辦法及程序，對新提拔試用期滿的十名干部進行考核評議，同時對公司中層領導干部（含助理級領導干部）進行三季度模擬考核。經(jīng)過近一月的努力，順利完成了三季度干部模擬考核各項議程?，F(xiàn)將本次考核工作簡要總結(jié)如下：一、認真組織、嚴格實施、加強領導、分工負責。成立以公司領導班子成員組成的考核工作領導小組，抽調(diào)相關部門人員組成四個工作小組，通過職工評議、干部互評、領導小組評議等三個環(huán)節(jié)，以無記名方式，引領參與評價的領導干部和職工群眾對每個干部從德、能、勤、績、廉等五個方面進行公平、公正、客觀的評議。二、加強新提拔干部管理工作、考核工作重點突出。根據(jù)新干部提拔考核工作需要，此次對新提拔試用期滿十名干部進行重點考核。十名干部在規(guī)定的時間內(nèi)提交個人，并向所在支部的職工進行述職，公司黨委通過“新提拔干部試用期滿考核評價表”收集本單位領導評價、組織部門評價及公司黨委對新干部的考核意見，形成考察資料。三、堅持客觀公正、注重實效原則。按公司企管部統(tǒng)計的月份績效考評分及部門領導扣分為主要依據(jù)進行統(tǒng)計匯總，以xx%權重比例計入考核成績，重點考核干部履行職責、完成工作任務情況，充分體現(xiàn)了日常工作、崗位績效的重要性。四、根據(jù)《中層干部管理考核辦法》規(guī)定，對所有干部考核資料進行1 統(tǒng)計，以員工評價10%、中層干部互評10%、領導班子成員評價20%的權重比例匯總計入考核結(jié)果。此次參與考核干部45名，其中xx分以上的13人，xx～xx分的20人，xx～xx分的11人，xx分以下1人。五、統(tǒng)籌安排，周密部署，確保考核活動取得顯著成效。公司黨委十分重視此次干部模擬考核工作，在考核辦法制訂過程中給予了良好的建議和意見，考慮到上海松江新建生產(chǎn)線的實際情況，指派專人前往上海進行干部考核工作的開展，帶去了公司黨委對艱苦開拓的松江干部員工的關切之情，同時也使上海松江生產(chǎn)線的職工群眾們了解公到司領導班子的生產(chǎn)經(jīng)營理念和狠抓管理的工作作風。六、此次考核工作的不足之處和今后的工作展望。本次干部模擬考核工作歷時一個月，未能按計劃安排的時間完成。主要原因是個別部門領導干部出差在外，雖通過電話或電郵進行聯(lián)系，也未能及時反饋和提交相關的考核資料，造成考核數(shù)據(jù)匯總工作滯后；其次是此次被考核干部人數(shù)45人，干部互評表發(fā)出44份（1人借調(diào)未發(fā)），實際收回38份，因采取無記名評價方式，故無法得知未交回干部互評表人員的準確情況，在今后的考核工作中需要建立相應的回收記錄，確保發(fā)出資料完全回收。通過此次考核工作的開展和認真總結(jié)，力爭今后的考核工作更加公平合理，充分調(diào)動廣大領導干部的工作積極性和主動性，建立一支善于管理和敢于打拼的干部隊伍，切實為我公司生產(chǎn)經(jīng)營打下堅實穩(wěn)固的基礎。第四篇：試用期滿工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 尊敬的領導： 您好!從***年**月**日到公司報到上班，時光一晃而過，