干部科學發(fā)展觀第二階段發(fā)言材料(1)與干部競爭上崗演講稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:54 本頁面
【文章內容簡介】 部辦點福利，多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管院長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到縣委講的“五對照，五查找”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個醫(yī)院院長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們領導干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，特別是與其他旗縣領導在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法，學以致用，用所學知識更好地服務工作。問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單；發(fā)號施令多，落實措施少，對一些職工違反紀律的問題，處理不夠堅決，不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。因此，今后我要按縣委“五對照，五查照”的講話精神，認真總結第一階段工作，安排部署好分析檢查階段任務，扎實開展好學習實踐活動，扎實推進干部作風年活動，大力弘揚“亮劍”精神，嚴明工作紀律，提升服務質量，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽大家意見，及時掌握職工的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、職工一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效
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