干部作風(fēng)大整頓第二階段工作總結(jié)與干部作風(fēng)整頓個人剖析材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 帶領(lǐng)下到2407下巷搬運枕木，搬運枕木時，黨委書記劉永義第一個杠起了枕木，始終走在隊伍的最前列，領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭就是無聲的命令，在大家的齊心協(xié)力下，提前完成了預(yù)定的任務(wù)指標(biāo)。為使干部作風(fēng)落實在行動上，礦嚴格執(zhí)行干部責(zé)任追究制度。對于那些平時不用功，工作搞臨時突擊的；對于那些對工作思想上不重視，意識上不提高的；對于那些不學(xué)無術(shù)，得過且過，業(yè)務(wù)不精通，一知半解的；對于那些工作不用心，講條件，給礦上造成影響的，都將嚴格追究責(zé)任，使他們在其位，謀其政，創(chuàng)造性開展工作，履行工作職責(zé)和崗位使命，提高工作效率，出色完成自己主管和分管的工作。干部作風(fēng)整頓個人剖析材料自開展干部作風(fēng)整頓活動以來,自身能夠按照單位作風(fēng)整頓活動計劃的安排，積極參與到這次活動中，并在認真學(xué)習(xí)的同時，圍繞作風(fēng)整頓的具體內(nèi)容，對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，認真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題，并對其成因以及危害進行更深層次的剖析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善目的。 一、存在的問題 在調(diào)入***工作后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的協(xié)助下，雖然做了一些工作，較為認真地完成了本職范圍內(nèi)的工作，但是對照作風(fēng)整頓活動查找問題階段的實施方案還存在不少問題，如在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平、工作能力等方面還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，主要有以下幾個方面： 忙于事務(wù)工作，業(yè)余時間疏于學(xué)習(xí)和提高。 對科班站負責(zé)人的管理和監(jiān)督較多，與一線員工的交流較少。 1
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