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正文內(nèi)容

市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 式是對法定計量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,將全市9家縣級計量所從縣(市)局剝離。組織架構(gòu)、人事安排、財務(wù)運(yùn)作、業(yè)務(wù)開展、分配機(jī)制與行政保障等六個方面均收歸*市計量所統(tǒng)一管理。改革采取分期分階段進(jìn)行,今年先對龍海市和漳浦縣計量所進(jìn)行試點(diǎn)改革,摸索建立以*市計量所為核心,縣(市)級計量檢定站為輔助和延伸的集團(tuán)化市場運(yùn)作機(jī)制。這次改革涉及人、財、物的整合與分配,改革的力度之大是空前未有的。從目前情況看,試點(diǎn)單位的改革運(yùn)行呈良好狀態(tài)。通過整合,全市法定計量檢定機(jī)構(gòu)的綜合實力與核心競爭力將得到有效提升。五、抓文化建設(shè),打造和諧質(zhì)監(jiān)團(tuán)隊(一)完善制度體系,以規(guī)范管理促進(jìn)隊伍安全重新修訂績效考核制度體系。為加強(qiáng)績效考核,針對基層行政領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、局機(jī)關(guān)科(室、隊)等3個不同的群體制修定各自的考核評價指標(biāo)體系。此外,我局還對15項制度進(jìn)行了修訂,修訂后的制度更為細(xì)化、更適合當(dāng)前的工作,有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。不斷健全技術(shù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管制度體系。我局首次專門制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管的實施意見》,針對技術(shù)機(jī)構(gòu)的工作性質(zhì),有針對性地建立健全監(jiān)管制度體系,在實施服務(wù)承諾制、績效考核制、問責(zé)制、責(zé)任追究制等制度的同時,重新規(guī)范學(xué)(協(xié))會運(yùn)作機(jī)制,完善收費(fèi)、采購等制度。通過制度體系的完善管理,有效預(yù)防腐敗。不斷健全預(yù)防職務(wù)犯罪制度體系。為加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度,預(yù)防干部失職、瀆職,我局首次與*市檢察院聯(lián)合成立全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作協(xié)調(diào)小組(各縣檢察院和質(zhì)監(jiān)局也相應(yīng)設(shè)立協(xié)調(diào)小組),建立聯(lián)席會議制度、聯(lián)絡(luò)員制度、信息交流制度、案件移送制度和年底聯(lián)合巡查制度,共同對全市質(zhì)監(jiān)部門預(yù)防職務(wù)犯罪的宣傳教育、制度建設(shè)和工作落實情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。通過開創(chuàng)預(yù)防職務(wù)犯罪新渠道,不斷增強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪的工作成效,使預(yù)防職務(wù)犯罪機(jī)制得以不斷完善。此外,我局還繼續(xù)完善以自由裁量處罰規(guī)定為主體的行政執(zhí)法制度體系,正式出臺了《行政處罰自由裁量試行辦法》;建立《政務(wù)公開檢查考核制度》等六項政府信息公開制度,確保政府信息公開落實到位。(二)以黨建帶團(tuán)建(婦建),營造濃厚質(zhì)監(jiān)文化氛圍依托黨建陣地,構(gòu)建特色質(zhì)監(jiān)文化。一是抓好黨員思想政治教育,在黨員中開展“一課一冊一言”活動,即通過舉辦專題講座、建立學(xué)習(xí)園地,交流學(xué)習(xí)心得等方式學(xué)習(xí)*精神等政治理論課程;以“有效履職、爭創(chuàng)一流”為主題,征集黨言感言104條,展示了黨員風(fēng)采;以加強(qiáng)黨員思想動態(tài)跟蹤管理為目的,編制了《黨員手冊》。二是以“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線,抓好基層黨組織建設(shè)。在黨支部中開展“六比六看”活動(即比勤奮學(xué)習(xí),看素質(zhì)水平;比精神狀態(tài),看工作效率;比工作態(tài)度,看服務(wù)質(zhì)量;比開拓創(chuàng)新,看工作亮點(diǎn);比真抓實干,看工作成效;比紀(jì)律作風(fēng),看整體形象),把八個方面的良好風(fēng)氣作為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)。七一前夕,表彰了3個先進(jìn)黨支部,17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。市局監(jiān)督科科長鄭魁被*市委評為優(yōu)秀黨員。三是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實際綱要》,深入開展社會主義榮辱觀和廉潔自律教育,把廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)與警示教育、紀(jì)律教育結(jié)合起來,組織黨員到*監(jiān)獄“預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地”接受教育,增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。發(fā)揮群團(tuán)作用,豐富精神文化生活。充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織的作用,配合機(jī)關(guān)黨委開展各種公益活動、文體活動。如:組織婦委會外出考察活動;全系統(tǒng)干部職工書法、攝影比賽;拔河比賽,團(tuán)支部換屆選舉活動等。在“”汶川地震發(fā)生后,全市系統(tǒng)干部踴躍捐款60961元;黨員干部繳納“特殊黨費(fèi)”50630元。通過組織開展豐富多彩的群眾性文化活動,營造了“和諧質(zhì)監(jiān)”“文化質(zhì)監(jiān)”的濃厚氛圍。六、存在的不足及原因分析上半年,我局工作中也還存在一些不足之處,與預(yù)定目標(biāo)存在差距。主要有以下幾點(diǎn):(一)中國名牌處于零申報狀態(tài)。盡管在前期調(diào)查、摸底及動員企業(yè)申報過程中花費(fèi)了很大的精力,但以無果告終。原因有三:一是許多實力企業(yè)的產(chǎn)品未能列入《08年中國名牌產(chǎn)品目錄》,無法參評;二是列入中國名牌產(chǎn)品目錄的實力企業(yè)產(chǎn)品是貼牌生產(chǎn),沒有自主知識產(chǎn)權(quán),無法申報;三是“科華牌不間斷電源”具備申報中國名牌實力,盡管生產(chǎn)基地設(shè)在*,但總部在廈門,直接從廈門申報。(二)天寶香蕉地理保護(hù)專用標(biāo)志未得到有效使用。我局原先嘗試走政府運(yùn)作的路子,先由物價部門定價,再由統(tǒng)一政府銷售。但是,市物價局已明確表態(tài)不具備對天寶香蕉使用標(biāo)志進(jìn)行定價的權(quán)限,因此由政府運(yùn)作的方案無法實施。目前我局已將此項工作交由市情報所進(jìn)行市場化運(yùn)作,有兩家企業(yè)申請使用專用標(biāo)志的材料已上報省局待批。(三)稽查打假工作力度還需加大等等。七、下半年工作思路下半年,我局要在總結(jié)上半年工作得失、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上揚(yáng)長避短,不斷改進(jìn),克服不足,敦促后進(jìn)工作迎頭趕上。同時,區(qū)分重大政治任務(wù)、階段性整治任務(wù)、長期常規(guī)工作任務(wù)等不同情況,提出下半年主要工作思路:(一)加強(qiáng)監(jiān)管,確保奧運(yùn)安全。一是要嚴(yán)格內(nèi)部管理,進(jìn)一步落實各項管理制度和措施,確保全系統(tǒng)內(nèi)部的安全穩(wěn)定。尤其要抓好質(zhì)監(jiān)隊伍的思想穩(wěn)定工作,加強(qiáng)特殊時期的干部思想政治教育,確保人心穩(wěn)定,隊伍穩(wěn)定。二是繼續(xù)加強(qiáng)奧運(yùn)期間的食品安全與特種設(shè)備安全監(jiān)管,進(jìn)一步突出監(jiān)管重點(diǎn),加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管,強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察,確保奧運(yùn)期間不發(fā)生食品和特種設(shè)備安全事故。(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè),提高工作執(zhí)行力。一是加強(qiáng)績效考核,促進(jìn)有效履職。運(yùn)用重新修訂的千分制考核體系開展月績效考評,逐月跟蹤督查,逐月總結(jié)通報,不折不扣地抓好既定制度和計劃的落實。二是以龍海局“六個實”工作經(jīng)驗為學(xué)習(xí)典型,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅考勤紀(jì)律、會議紀(jì)律等,狠剎作風(fēng)散慢、工作拖拉等不良習(xí)氣。(三)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)基層班子戰(zhàn)斗力。一是開展部分縣級局副局長職位競爭上崗,加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)與使用,把一批綜合素質(zhì)高,年輕有為的干部及時充實到基層領(lǐng)導(dǎo)班子中,壯大基層領(lǐng)導(dǎo)班子力量。二是加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)績考核。突出抓好班子合力,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。(四)繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)全市計量技術(shù)機(jī)構(gòu)改革。做好改革期間干部的思想穩(wěn)定工作。做好市、縣計量所改革中的人、財、物、事等交接工作,確保改革平穩(wěn)過渡。及時總結(jié)試點(diǎn)改革中的經(jīng)驗教訓(xùn),為明年全面推進(jìn)全市計量技術(shù)機(jī)構(gòu)改革做好充分的準(zhǔn)備。(五)跟蹤督察項目建設(shè)的進(jìn)程。一是積極申報省級車輪檢測中心,為下一步申報建設(shè)國家級車輪檢測中心打下基礎(chǔ)。二是跟蹤督促基層局基礎(chǔ)建設(shè)工程。市局對全系統(tǒng)工程項目實行統(tǒng)籌管理:統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計圖紙、統(tǒng)一監(jiān)理、統(tǒng)一招投標(biāo)、統(tǒng)一建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督實施監(jiān)督。敦促縣級局按既定進(jìn)度開
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