施工現(xiàn)場管理規(guī)定(20xx年)(編輯修改稿)
2025-06-18 17:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，監(jiān)理 工程師 應當 制止下道工序施工，未經(jīng)檢查擅自隱蔽的工程，監(jiān)理 工程師 有權拒絕在記錄上簽證。 監(jiān)理 工程師 未履行上述義務的，每次處以監(jiān)理 （或工程管理） 公司50008000 元罰款。 第二十四條 基礎 、 主體工程 、儲罐、壓力管道等分項 完工時，要分別組織中間驗收，匯同有關部門對質(zhì)量等級作出評定意見。 第二十五條 嚴格遵照國家、行業(yè)規(guī)范、規(guī)定、條例等的要求進行原材料的有見證送檢。送檢由監(jiān)理 （或工程 管理）公司 的送檢見證人和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員共同按要求進行取樣并送檢。 7 監(jiān)理 工程師 未履行上述義務的，每次處以監(jiān)理 （工程管理） 公司40008000 元罰款。 第二十六條 監(jiān)理 （或工程管理） 公司必須有 現(xiàn)場監(jiān)理的 施工協(xié)調(diào)會記錄、財務申請與撥付簽證記錄、質(zhì)量安全問題及處理結果記錄、過程記錄、竣工記錄等。 監(jiān)理 （或工程管理） 公司未履行上述義務的， 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 有權要求更換相關的監(jiān)理工程師，拒不更換的，每次每項處以 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 40006000 元的罰款。處 罰達 5 次（含）以上的， 我集團公司 （或下屬相關單位） 有權直接終止監(jiān)理合同，已給 我集團公司 （或下屬相關單位） 造成損失的 除 減收相應的監(jiān)理費 外還應承擔此部分損失的全部賠償責任 。 第二十七條 監(jiān)理 （或工程管理） 公司必須實行 巡回檢查、監(jiān)理 旁站 、單項工程中間驗收、監(jiān)理自檢自評 等 制 度，同時建立監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理資料管理制度。 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 未履行上述義務的， 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 有權要求更換相關的監(jiān)理工程師，拒不更換的，每次每項處以 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 30005000 元的罰款。處罰 達 5 次（含）以上的， 我集團公司 （或下屬相關單位） 有權直接終止監(jiān)理合同， 已給 我集團公司 （或下屬相關單位） 造成損失的除減收相應的監(jiān)理費外還應承擔此部分損失的全部賠償責任。 第二十八條 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。 否則，對每個分項單獨處以 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 1000020210 元罰款。 第二十九條 監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應在監(jiān)理月報中向 我集團公司 （ 或下屬相關單位） 工程管理部門 報告。 否則，每次處以 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 20214000 元罰款。 第三十條 監(jiān)理工程師 必須不斷巡視現(xiàn)場。 不得在施工單位收工前下班，如施工單位加班，現(xiàn)場應至少有一名 相關 專業(yè)監(jiān)理工程師值班， 以便及時 8 發(fā)現(xiàn)和處理問題。 監(jiān)理工程師在臨時建筑物、工柵、車內(nèi)休息而不巡視現(xiàn)場或提前下班的， 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 有權要求更換監(jiān)理工程師，拒不更換的每次處以 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 30005000元罰款，罰款達 3 次（含）以上的 我集團公司 （或下屬相關單位） 有權直接終止合同 ， 已給 我集團公司 （或下屬相關單位） 造成損失的除減收相應的監(jiān)理費外還應承擔此部分損失的全部賠償責任。 第三十一條 監(jiān)理工程師應當具有良好的從業(yè)道德，在 監(jiān)理工作中嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關、嚴格工程計量、嚴格價格審查、嚴格工程款申請審核等，不得損害 我集團公司 （或下屬相關單位） 的利益。 否則，每發(fā)現(xiàn)一次將處以 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 1000050000 元罰款，罰款達 2 次（含）以上的 我集團公司 （或下屬相關單位） 有權直接終止合同， 已給 我集團公司 （或下屬相關單位） 造成損失的除減收相應的監(jiān)理費外還應承擔此部分損失的全部賠償責任。 第 三十二條 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 應根據(jù)工程進展，及時委派相關專業(yè)監(jiān)理工程師到場，不得因派人不及時或所派人數(shù)不足而影響工作。 派人不及時或所派人數(shù)不足 的每次處以 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 30005000元罰款，罰款達 2 次（含）以上的 我集團公司 （或下屬相關單位） 有權直接終止合同， 已給 我集團公司 （或下屬相關單位） 造成損失的除減收相應的監(jiān)理費外還應承擔此部分損失的全部賠償責任。 第三十三條 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 項目主要管理人員到達現(xiàn)場的時間應遵守下列原則，合同另有規(guī)定的按合同執(zhí)行： 總監(jiān)理工程師到達施工現(xiàn)場的 時間不得少于合同工期的 85%。專業(yè)監(jiān)理工程師必須每天在場， 經(jīng)認可的 特殊情況除外； 上述人員未達到規(guī)定天數(shù)的，每人每缺少一天處以 監(jiān)理 （或工程管理）公司 60008000 元罰款。 因 我集團公司 （或下屬相關單位） 原因?qū)е鹿て谘娱L的，總監(jiān)理工程師到達施工現(xiàn)場的時間不得少于延長工期實際天數(shù)的 80%。 專業(yè)監(jiān)理工程師必須每天在場， 經(jīng)認可的 特殊情況除外； 9 上述人員未達到規(guī)定天數(shù)的，每人每缺少一天處以 監(jiān)理 （或工程管理）公司 30005000 元罰款。 因 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 原因?qū)е鹿て谘娱L的， 總監(jiān)理工程師 、專業(yè)監(jiān)理工程師 在延長期 必須每天在場， 經(jīng)認可的 特殊情況除外。 上述人員未達到規(guī)定天數(shù)的，每人每缺少一天處以 監(jiān)理 （或工程管理）公司 1000012021 元罰款。 第四章 文明施工 、環(huán)境保護 管理 第三十四條 施工單位應當貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。 第三十五條 施工單位應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施 。 如需增加料場、臨設、 堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施 ， 并報經(jīng) 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 和 我集團公司 （或下屬相關單 位） 工程管理部門 書面同意后方可占用現(xiàn)場場地 。否則， 監(jiān)理 （或工程管理） 公司 或 我集團公司 （或下屬相關單位） 工程管理部門 均有權要求施工單位立即限期整改達到要求，整改達不到要求的責令暫停 其它 施工，待整改達到要求后才能恢復施工 。拒不整改的每次處以施工單位 500010000 元罰款后繼續(xù)整改，否則， 我集團公司 （或下屬相關單位） 有權終止施工合同。由此造成的損失由施工單位承擔。因整改延誤的工期 我集團公司 （或下屬相關單位） 不予認可。 第三十六條 建設工程施工現(xiàn)場實行掛牌圍欄施工 制度 。要具“五牌一圖” 【 根據(jù) 《 建筑施工安全檢查標準 》 第三條第八項第一款規(guī)定 ：施工現(xiàn)場必須設有 “ 五牌一圖 ” ，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi) (防火責任 )牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖 】 和四周插彩色旗； 圖、牌、旗做到內(nèi)容詳細，針對性
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