市建委項(xiàng)目審批效率通知與市建筑市場(chǎng)考核情況通報(bào)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查指導(dǎo)，并分項(xiàng)打分。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市在建工程項(xiàng)目共計(jì)689個(gè)，共抽查在建工程項(xiàng)目103個(gè)，單體工程381個(gè)，下達(dá)工作告知單51份。二、主要特點(diǎn)該制度實(shí)施以來(lái)，各單位領(lǐng)導(dǎo)重視、行動(dòng)迅速、措施到位，立足實(shí)際建立健全了工作運(yùn)行機(jī)制、制定了切實(shí)可行的包靠督導(dǎo)和考核工作方案，組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任分工明晰，認(rèn)真梳理建筑市場(chǎng)管理存在的矛盾和問(wèn)題，分析原因、制定對(duì)策，并及時(shí)指導(dǎo)整改存在的問(wèn)題；各督導(dǎo)組在日常檢查工作中，堅(jiān)持原則、公正考核，并把考核和指導(dǎo)工作緊密結(jié)合，達(dá)到了既能促進(jìn)項(xiàng)目依法建設(shè)，又能幫助項(xiàng)目解決實(shí)際困難和問(wèn)題的目的；各包靠人能夠明確所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，踐行一線工作法，積極幫助項(xiàng)目查找和解決問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議；各建設(shè)主體能夠積極配合主管部門工作，實(shí)事求是地反映工作中遇到的困難和問(wèn)題，如實(shí)提供相關(guān)材料，并能夠針對(duì)自身問(wèn)題采取相應(yīng)的解決措施，與主管部門配合密切，營(yíng)造了建管相長(zhǎng)的工作氛圍。從對(duì)各片區(qū)的督導(dǎo)情況看，各行政區(qū)域均采取了較為扎實(shí)有效的措施辦法來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。市直組制定的包靠實(shí)施辦法思路清晰、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明，確定了“12345”的任務(wù)目標(biāo)，健全了監(jiān)管體系，形成了較為完整的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；壽光市實(shí)施了農(nóng)民工工資問(wèn)題“劃片包干、網(wǎng)格化管理”制度，每月固定一周時(shí)間進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)管理較為規(guī)范；市強(qiáng)化對(duì)違法違規(guī)行為的處理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，均落實(shí)《建設(shè)市場(chǎng)信用評(píng)定管理規(guī)定》；市、縣、區(qū)網(wǎng)上項(xiàng)目信息錄入較為全面，更新較為及時(shí)。經(jīng)一季度綜合考評(píng)，市直、市等單位
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