市委書記在市政工程推進大會講話與市委書記在市紀委會上的講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 措力度；屬于鐵路資金的，項目業(yè)首要向投資主體協(xié)調(diào)，毫不答應(yīng)“斷炊”。這里我不再逐個闡明。準則上，安頓房的建立不克不及由于資金問題遭到影響，更不克不及停下來。第四，經(jīng)過抓質(zhì)量平安來推安頓房好欠好，不只是被拆遷征收群眾一直存眷的問題，還往往是拆遷征收任務(wù)能不克不及獲得打破的要害點。假如安頓房對被拆遷征收群眾曾經(jīng)具有相當?shù)奈Γ孔拥馁|(zhì)量、平安、配套設(shè)備，包羅農(nóng)人的生計問題，可以獲得很好的處理的，到達一流要求的，就會在群眾中樹立優(yōu)越的口碑。只需安頓房在群眾中構(gòu)成好的口碑，那拆遷征收簽約任務(wù)就有更大的“底氣”和掌握。而目前群眾遍及反映的是不置信我們的安頓房，假如不計其數(shù)的群眾為我們當“義務(wù)宣傳員”，說我們措辭不算數(shù)，安頓房沒有諾言，這怎樣得了。所以我們要從質(zhì)量平安做起，經(jīng)過這些點點滴滴的工作，樹立誠信當局的形象，我們才會有一個拆遷征收的好口碑。如許，拆遷征收的時分，群眾才置信黨委、當局是措辭算話的，做出的承諾是要兌現(xiàn)的，往后的拆遷征收任務(wù)才干更好地展開。所以，我們要把建優(yōu)質(zhì)安頓房作為重中之重的任務(wù)來抓，妥帖處置好與快的關(guān)系，既要建得快又要建得好。依照交房工夫節(jié)點倒排工期，把搶抓工夫放在首位，優(yōu)化施工組織方案及辦法，平安第一、質(zhì)量第一，群眾生計第一，打造優(yōu)質(zhì)工程。還，還要深化“三創(chuàng)一辦”任務(wù)。今日常委會上，李軍書記指出了市政工程建立中存在的一些不文明、不衛(wèi)生景象，既點了城管部分，又點了住建部分。李軍書記、再勇市長屢次強調(diào)，毫不能由于主要會議、主要節(jié)日就停工。然則工地必然要管好，果斷不答應(yīng)“滯滯泥泥”，修建渣滓灑出來就要嚴管重罰。但你不克不及停工，停工怎樣能行呢？比方本年要完成的有些市政重點工程，就是由于“畫地為牢”影響了進度。這就需求科學合理處置好各方面關(guān)系，不克不及捉襟見肘。嚴重的節(jié)日、運動、會議太多了，假如都要用停工的方法來確保情況衛(wèi)生，那有關(guān)部分的治理就太簡略了，一切工地悉數(shù)停了，當然干潔凈凈。然則，固投義務(wù)怎樣完成？開展怎樣辦？經(jīng)濟增進怎樣辦？所以，既要開展，又要情況衛(wèi)生，中心靠的就是治理，就是科學合理的辦法。第五，經(jīng)過立異形式機制來推拆遷安頓問題，有的很好處理，有的狀況撲朔迷離、十分堅苦。對的確堅苦的，就需求費盡心機、調(diào)動一切資本來干。比方，北京東路東安新苑的拆遷，那是市、區(qū)資本力氣整合，上下齊心合力通力合作的后果。然則總的來看，最好的形式照樣“先安頓、后拆遷”，書記、市長講過屢次，這應(yīng)該成為往后拆遷安頓任務(wù)的準則和偏向。所以我在想，市一醫(yī)幾年前買了100多套房子，市住建局能不克不及支撐市住投公司悉數(shù)收買，或許市城投集團進行收買，既可以作為安頓房，也可以作為廉租房等保證性住房。當然，完成這個形式堅苦良多，有一些項目市委、市當局一旦定下來，立時就要啟動，做到“先安頓、后拆遷”沒有工夫，但最少做到工程建立和安頓房建立同步布置擺設(shè)或叫“一體化”，在事前沒有安頓房時，就只能工程與安頓房同步啟動。下一步我們要啟動二環(huán)四路城市帶、五座新城建立，特殊是貴安新區(qū)、雙龍新區(qū)等區(qū)域，還有到遵義的城市帶，怎樣樣依照“先安頓、后拆遷”形式又好又快推進拆遷安頓任務(wù)，是人人都要一起來考慮的嚴重課題。當時十分急迫的是要做好二環(huán)四路周邊的拆違控違任務(wù)，市委、市當局對此十分強調(diào)，書記、市長重復(fù)打了招待，兩辦還下了緊要告訴，請人人務(wù)必真合理成大事抓緊抓好。在“先安頓、后拆遷”和拆遷征收方面也是有好的形式，請住建局好好總結(jié)出來、推行開去，人人觀賞進修。沒有壓力就沒有動力。今日明白，樹立市政重點工程安頓房建立責任追查準則，嚴厲依照市當局曾經(jīng)明白的義務(wù)責任，倒查倒排倒究，就是要構(gòu)成倒逼機制，加速推進市政重點工程安頓房建立。住建部分要會同督辦督查局展開專項督查督辦，至少半個月要有一次專題申報。審計部分要增強審計，不克不及業(yè)主單元說幾多就是幾多、報幾多就是幾多。最終，我再強調(diào)一下群眾任務(wù)的工作。在安頓房建立面對諸多堅苦的時分，群眾任務(wù)要實時跟進。一些任務(wù)之所以墮入被動，一個主要的緣由就是沒有實時向群眾講清晰事理、講清晰狀況，讓群眾清楚。北京東路安頓房的群眾任務(wù)，那天我已有明白要求，云巖區(qū)立時就要跟進，要讓群眾稱心。其他安頓房的群眾任務(wù)也必需抓好。一方面，我們要依照中心、省、市關(guān)于增強新情勢下群眾任務(wù)和立異社會治理的一系列精力，深化被拆遷、被征收的群眾，做耐性仔細的任務(wù)，落實好穩(wěn)控辦法，確保不發(fā)作越級上訪、群訪、非訪事情。這個任務(wù)，不只相關(guān)區(qū)要做，業(yè)主平臺公司也要做，出了問題，人人都有責任。另一方面，也要依照以報酬本的要求，充沛思索被拆遷征收群眾的久遠生計，盡能夠地協(xié)助他們處理后顧之憂，在完成什物安頓的還統(tǒng)籌就業(yè)、就學等問題的妥帖處理。會后，請參會各單元黨委（黨組）就
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