市地方稅務局稅務年鑒工作總結(jié)與市場副經(jīng)理個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、量化，把各項指標和任務分解落實到具體的工作環(huán)節(jié)、崗位和人員，并納入對各基層單位的年度目標管理考核，堅持分級負責，形成一級抓一級，層層抓落實，廣泛參與、齊抓共管的工作格局，有力的促進了基層建設活動深入開展。年內(nèi)有7個單位榮獲XX市地稅系統(tǒng)“六好”基層單位稱號。加強業(yè)務培訓和學習。以提高干部的崗位技能和業(yè)務素質(zhì)為目標，重點抓了干部的稅收業(yè)務知識、稅收英語、相關(guān)法律法規(guī)知識及《行政許可法》、《稅收征管法》及實施細則、新《稅務登記管理辦法》的培訓和學習，共舉辦稅收政策、行政許可法等各類培訓班20余期，結(jié)合推行能級管理，組織業(yè)務考試四次，增強了干部的整體業(yè)務素質(zhì)。有3人被評為省級業(yè)務能手。 深化干部管理制度改革，調(diào)動干部工作積極性。繼續(xù)推行末位淘汰、脫崗培訓、雙向選擇制度。組織139名干部進行了雙向選擇。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，積極穩(wěn)妥地推行了干部能級管理工作，進一步增強了廣大干部的工作壓力感和責任感。加大黨風廉政建設工作力度。結(jié)合實際，制定了《黨委成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務，明確責任，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求，與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權(quán)”監(jiān)督為重點，進一步健全完善了執(zhí)法、管理、人事、財務等制度，形成相互監(jiān)督、相互制約的權(quán)力監(jiān)督體系，強化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約，有力地推動了全局的黨風廉政建設。大力優(yōu)化稅收服務。以“稅企金橋”、“12366”等服務品牌為載體，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，深入開展“誠信地稅”建設和辦稅“零埋怨”、 執(zhí)法“零缺陷”、 服務“零投訴”活動，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量。認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。為近XXXXX戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收500余萬元；為下崗職工從事個體經(jīng)營的業(yè)戶免費辦理稅務登記證370多個，減免工本費14700多元，審批減免稅款65萬元。積極參與招商引資工作，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，培植壯大后續(xù)稅源。全年共參與引進內(nèi)資3400萬元，外資20萬美元，受到社會各界、廣大納稅人的普遍好評。XX市地方稅務局二OO五年X月二十八日撰稿人： XXX聯(lián)系電話：XXXXXXXX市地方稅務局稅務年鑒市場副經(jīng)理個人工作總結(jié)我是*油漆涂料市場副經(jīng)理，非常感謝公司領導和同事對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。今年1月通過競聘，擔任xxx
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