【文章內(nèi)容簡介】 從“內(nèi)容與形式、質(zhì)量與效率、效益與成本”等方面整合服務項目，并提出了崗位考核要求，使“一窗式”服務真正為納稅人帶來快捷、方便。同時，實現(xiàn)遠程門臨開票，為方便偏遠地區(qū)開發(fā)票不方便的納稅人，我們在不設分局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)及部分辦事處設立門臨開票點，并啟用了遠程開票系統(tǒng)，目前已在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利推廣應用。在稅收大征管的形勢下，探索了一條為納稅人就近服務的新路，也為今后的社會化辦稅和無區(qū)域辦稅奠定了基礎。第八分局開展了納稅提醒服務，在納稅申報審核中，對發(fā)現(xiàn)存在問題、申報異?；蛏陥笥姓`的企業(yè)，進行當面提醒或電話提醒，受到了納稅人的廣泛歡迎。第二，稅法宣傳形式多樣。在稅收宣傳月活動中，采用群眾喜聞樂見的形式，向社會各界積極宣傳稅法，組織舉辦了9場稅收宣傳巡回演出，開展了稅收宣傳進超市活動，組織編印《常熟地稅百強企業(yè)風采錄》等十多項富有特色的宣傳活動，取得了很好的宣傳效果，得到了社會各界的廣泛好評。同時也注重日常的稅收宣傳，利用納稅評估、舉辦政策輔導會，以及通過辦稅窗口，為廣大納稅人及社會各界宣傳稅法，努力營造良好的稅收法治環(huán)境。第五分局利用海虞新聞、廣播每周進行宣傳，并開展了“我與地稅同行”的征文活動和演講比賽。第三，優(yōu)惠政策落實到位。在堅持依法治稅的前提下，不折不扣地貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策，做好了減免稅的審核、報批工作，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。、。（四）以保持共產(chǎn)黨員先進性為目標，全面加強干部隊伍建設全系統(tǒng)緊扣“貫徹三個代表、推進兩個率先、建設三型稅務”這一主題，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，圓滿完成了各個階段的工作任務，達到了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾的預期目的。并以先進性教育為動力，進一步加強干部隊伍建設，強化素質(zhì)培養(yǎng)，提高綜合能力，打造團隊精神，努力構建和諧的常熟地稅。第一，先進性教育扎實開展。一是創(chuàng)新形式，抓好學習培訓。全體黨員用心研讀各類學習材料，潛心寫好心得筆記；開展了四個專題的集中學習和三個專題培訓；開展了“地稅系統(tǒng)共產(chǎn)黨員如何體現(xiàn)先進性”的大討論，并總結(jié)提煉出了本系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先進性的具體標準。二是暢通渠道，廣泛征求意見。共組織社會各界人士、納稅人代表以及本系統(tǒng)干部召開座談會36次，發(fā)放征求意見表1118份，共征集意見和建議586條，開展了一對一談心、交朋友結(jié)對子活動；全面推廣“共產(chǎn)黨員示范崗”活動；舉行稱贊“身邊事、身邊人”征文；組織了扶貧幫困和捐資助學，全體干部分四批遠赴革命圣地延安扶貧結(jié)對，并開展了“六個一”活動。三是深入剖析，認真落實整改。市局從優(yōu)化稅收服務體系、完善稅收征管體系、提高干部隊伍素質(zhì)等三方面落實整改措施，形成了建設讓群眾滿意的“三大工程”、完善征管工作的“三個體系”、建立健全轉(zhuǎn)變作風的“三項制度”的整改方案，全面提高全市地稅工作的整體質(zhì)量。第六分局黨支部注重先進性教育與機關作風建設、與構建和諧常熟地稅、與認真組織收入的“三結(jié)合”，取得了良好的教育效果，得到了市委督導組的高度評價。第二，黨風廉政建設不放松。一是在全系統(tǒng)有重點、全方位地開展“親情助廉、友情促廉、社會倡廉”活動，并對“新三廉”活動提出了總體目標、基本原則和主要任務。在6月份，向副所級以上干部家屬寄發(fā)了廉政倡議書，要求干部家屬幫助干部正確地行使手中的權力，共同把好清正廉潔關。二是強化廉政教育，深入學習貫徹《實施綱要》，不斷提高干部政治素質(zhì)和拒腐防變的能力。三是建立副(科)分局長以上廉政檔案，對副所長以上干部重申重大事項報告制度。四是抓好正、反兩方面的典型教育。組織收看了省、蘇州市先進事跡報告會，觀看了電影《鄭培民》；并組織副所以上干部到蘇州第三監(jiān)獄開展警示教育，提高廣大黨員干部的預防能力和自我保護意識。五是深化“兩權”監(jiān)督。繼續(xù)抓好日常工作監(jiān)督檢查，每月進行一次以窗口建設為重點的日常工作監(jiān)督檢查。六是組織了對稅務稽查執(zhí)法程序及行政處罰規(guī)定執(zhí)行情況的檢查，促進稽查工作的合法化、規(guī)范化。第三，干部素質(zhì)建設不斷加強。一是開展多層次、多樣化培訓。上半年共組織了中層干部培訓及各類業(yè)務培訓等八項培訓，進一步增強干部的道德觀念，拓寬干部知識面，提高業(yè)務能力。二是加強干部考察。對去年提任的副股（所）職以上干部進行了試用期考察。三是做好后備干部的選拔培養(yǎng)。進行了三下二上的民主推薦，確定了一批事業(yè)心、責任心強、工作業(yè)績突出的后備干部，其中15人已被提拔為副股（所）級干部。四是實行主協(xié)查聘用制。在去年稽查員競爭上崗的基礎上，對主協(xié)查崗位人員進行調(diào)整和聘用，使稽查干部隊伍更加年輕化、知識化，隊伍結(jié)構更加合理化。五是組織“三德”教育，在先進性教育期間，對全體干部舉辦了以“職業(yè)道德、社會公德、家庭美德”為主題的專題培訓，為創(chuàng)建和諧常熟地稅打下了堅實的思想基礎。六是加強協(xié)稅員管理，制定了管理辦法，使助征人員管理有章可循、有理可依。第四，創(chuàng)建工作持續(xù)推進。上半年，我們制定了文明行業(yè)創(chuàng)建活動實施意見，申報了20**至20**年度省級文明行業(yè)。第九稅務分局和第十稅務分局被認定為蘇州市級青年文明號；第六稅務分局黨支部被常熟市委組織部命名為“學習型黨支部”；第三分工會被中華全國總工會命名為“全國模范職工小家”。同時全系統(tǒng)積極參加社會公益活動，共走訪貧困戶94戶。上半年的各項工作取得了較好的成效，下半年的工作仍然任重道遠，我們應該清醒地看到不足，加倍努力，積極進取。目前我們面臨的主要問題是組織收入，尤其是營業(yè)稅受到宏觀政策的影響，增長壓力很大。此外，在干部隊伍建設和為納稅人服務等方面，仍然存在著這樣那樣的問題，必須引起高度重視。二、下半年度工作意見今年，常熟地稅面臨著非常艱巨的收入任務，我們要進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，不斷推進依法治稅，深化稅源監(jiān)控，實施科學化、精細化、規(guī)范化、信息化管理，并以稅務干部能力建設為抓手，切實提高干部隊伍素質(zhì)，構建和諧常熟地稅，努力完成全年各項工作任務。（一）咬定目標，應收盡收，確保完成全年收入任務上半年，地稅收入雖然保持了穩(wěn)定增長，達到了序時進度，但增長比率不高。多年來在高基數(shù)上的快速增長，已使我們的收入失去了高增長的上升空間，因此，面對繁重的收入任務，我們的收入壓力是空前的。要完成全年收入任務，我們就必須堅持依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅的原則，明確奮斗目標，采取切實措施，大力挖潛增收。一是強化收入分析能力。要加強數(shù)據(jù)分析，充分了解稅源和稅負變化情況，通