市醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習材料與市醫(yī)院職工上半年的工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗，在繁重的工作任務(wù)中考驗和識別干部。四是推行問責追究制。要繼續(xù)深入開展巡視工作，加強督查工作，加強對市委、市政府重大決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項落實情況的跟蹤問效、督導(dǎo)檢查，開展經(jīng)常性明查暗訪，認真受理群眾和企業(yè)投訴，發(fā)現(xiàn)問題及時通報、督促解決。對不負責任、工作不落實，甚至失職瀆職造成工作損失和不良影響的，要嚴格問責。五是狠抓精文減會，提倡開短會、講短話、發(fā)短文，重實干、求實效。要抓好集中清理各項達標檢查評比活動，今后凡未經(jīng)市委、市政府同意的達標檢查評比活動，一律取消，基層對這類活動可以不接待、不予理睬，并要及時舉報。三要堅持以強化宗旨意識為核心，深入基層、為民解憂，在密切黨群干群關(guān)系上求實效。我們各級干部要走近、走進民眾，必須靠真心、誠心。只有深入到群眾中去，對群眾敞開心田，才能與百姓血脈相連、真情互動。首先要堅持開展深入基層和蹲點調(diào)研活動?！皹鋭?chuàng)促”主題實踐活動給我們最大的啟示，就是下不下基層大不一樣，住不住農(nóng)戶大不一樣，真深入假深入大不一樣。我們要繼續(xù)鞏固深化“樹創(chuàng)促”主題實踐活動成果，在統(tǒng)籌整合領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系“十個一”、蹲點調(diào)研聯(lián)系點制度的基礎(chǔ)上，認真開展好“調(diào)研月”、“懇談日”活動，確保全年三分之一以上時間在基層調(diào)研、在一線工作。其次要建立溝通上下、聯(lián)系左右的民情反饋和政務(wù)溝通機制，體察群眾冷暖疾苦，了解群眾所需所盼。市縣兩級黨代表、人大代表和政協(xié)委員，每季度都要深入所在選區(qū)和界別，開展調(diào)研視察、議政建言活動，了解民情，反映民意，積極做好協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、凝聚力量、建言獻策的工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在這方面起到帶頭作用。第三要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部接訪長效機制，深入開展縣鄉(xiāng)黨委書記大接訪活動，拓寬和暢通群眾訴求表達渠道，認真落實領(lǐng)導(dǎo)分包信訪案件責任制，妥善化解利益矛盾，糾正損害群眾切身利益的突出問題。第四要實施重點民生項目公示制度。各縣區(qū)、市直各部門對改善民生的重點工作，要實行項目化運作和管理，及時公開項目內(nèi)容、牽頭單位、責任部門、工作進度和時限要求。涉及到群眾利益的重大決策部署，要召開座談會、聽證會，廣泛征求群眾的意見和建議，保障群眾參與社會公共事務(wù)管理的權(quán)利。第五要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。層層牢固樹立過“緊日子”的思想，切實擯棄鋪張浪費的陋習，堅持勤儉辦一切事業(yè)，努力降低行政運行成本，確保實現(xiàn)用車經(jīng)費、會議經(jīng)費、接待費用、黨政機關(guān)出國費用、辦公經(jīng)費預(yù)算“五個零增長”。四要堅持以加強教育和注重實踐為途徑，勤學(xué)礪行，知行合一，在提高干部能力素質(zhì)上促突破。作風是干部能力素質(zhì)的外化。干部作風建設(shè)要搞好，首先能力素質(zhì)要提高。要按照“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的十六字要求，重點提高各級干部應(yīng)對復(fù)雜形勢和嚴峻挑戰(zhàn)、統(tǒng)籌推動科學(xué)發(fā)展的能力；提高捕捉機遇、破解難題、推動工作落實的能力；提高在省內(nèi)乃至全國范圍審視和定位自己，解放思想、開拓創(chuàng)新，實施跨越趕超、爭創(chuàng)一流業(yè)績的能力；提高妥善處理復(fù)雜矛盾、維護穩(wěn)定、凝聚人心、促進和諧的能力；提高抵御各種誘惑、嚴格要求、完善自我、勤廉從政的能力。要制定計劃、落實制度、加強督導(dǎo)，切實抓好各級干部的自我學(xué)習，大規(guī)模開展干部教育培訓(xùn)，不斷提高各級干部的理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。要堅持在實踐中歷練和考驗干部，把完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件，作為檢驗和考察干部的主戰(zhàn)場、識別和使用干部的主陣地，把優(yōu)秀干部、年輕干部、后備干部推到重點項目、重大工程和重要工作第一線，涵養(yǎng)其沉著穩(wěn)健的靜氣、磨練其開拓進取的朝氣、激發(fā)其敢做善成的勇氣，提高變思路為行動、變行動為效果的執(zhí)行力。要牢固樹立以發(fā)展論輸贏、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向，對敢擔重任、善打硬仗、成績突出的干部給予褒獎和重用，對占據(jù)崗位資源而庸碌無為、工作長期沒有起色的干部堅決予以調(diào)整。通過選賢任能、獎優(yōu)罰劣，把各級干部的思想和精力集中到提高素質(zhì)、增強能力、轉(zhuǎn)變作風、干事創(chuàng)業(yè)上來。我感到，抓干部作風建設(shè)，既要治標，更要治本；既要解決表層
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