市農(nóng)村工作大會市委書記講話稿與市農(nóng)村飲水安全工作大會市長講話稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是要發(fā)展民營經(jīng)濟，民營經(jīng)濟是我們 市的特點，民營經(jīng)濟比較多，我們要給民營經(jīng)濟創(chuàng)造大發(fā)展的空間，特別是在農(nóng)村。五是分類指導(dǎo)，因地制宜。就是從市里的角度抓縣域經(jīng)濟也有抓結(jié)構(gòu)的問題，對處于不同發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展現(xiàn)狀的縣（市、區(qū)），要因地制宜、分類指導(dǎo)，提出不同的發(fā)展要求。 、 、 已有較高的水平，至少進入了工業(yè)化的中級階段，這些地方應(yīng)該每天都有新的項目在開工，這些地方就應(yīng)該有更高的質(zhì)量、更快的速度； 、 、 、 相對還比較落后的地區(qū)，項目落戶相對比較少，在今年大項目攻堅過程中，搞一定的陣勢，搞一定的宣傳，搞大聲勢是必要的； 、 、 、 、 具有一定發(fā)展基礎(chǔ)的地方，就要打基礎(chǔ)、快發(fā)展； 、 起步晚的地方，就要打基礎(chǔ)、快起步。各縣（市、區(qū)）要根據(jù)自己發(fā)展的條件和基礎(chǔ)，確定不同的發(fā)展速度和發(fā)展目標(biāo)。市直各部門要對縣里的工作進行有所側(cè)重地支持，要形成縣域經(jīng)濟的發(fā)展和市直各部門工作直接聯(lián)系，縣域經(jīng)濟發(fā)展好壞直接與市直部門干部升降、考核掛鉤的格局，這樣才能更好地支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。比如在項目用地上，今年的供應(yīng)量很少，誰招項目來的快就給誰，有的地方慢點了，我們不等，不能平均分配，但發(fā)展中也要注意上好項目。抓項目。 缺大項目，現(xiàn)有項目怎么擴大投資的問題，新上的項目怎么加快建設(shè)的問題，項目創(chuàng)造的財政收入怎么增加的問題，等等，都需要我們解決好。項目是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支撐點，也是加快發(fā)展的重要載體。當(dāng)前縣域經(jīng)濟發(fā)展能力和綜合實力的競爭越來越集中地體現(xiàn)為項目的競爭，誰擁有高科技含量、高市場容量、高產(chǎn)品質(zhì)量的項目，誰就能在今后的競爭中占據(jù)主動。離開項目，發(fā)展就無后勁，跨越更無從談起?，F(xiàn)階段支撐縣域經(jīng)濟的普遍是中小企業(yè)，規(guī)模偏小、資金不足、實力較弱。要把縣域經(jīng)濟做大做強，必須下大力量上一批大項目、好項目。充分利用近鄰京津的優(yōu)勢，抓住北京項目外遷的有利時機，加強與兩市的聯(lián)系合作，把適合我市的項目更多的引進來，努力把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展現(xiàn)實；引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)通過聯(lián)合等方式，加大投入、擴大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)；引導(dǎo)企業(yè)堅定不移地走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng)新，加快設(shè)備更新，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項目。同時也要注意，上了項目不能只看固定資產(chǎn)投資的多少，而要看你財政收入增加的多少，看一般性預(yù)算收入增加了多少，看職工的工資增長水平，看老百姓的生活變化，而不是就項目看項目。抓人才。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，“人才資源是第一資源”。解放和發(fā)展生產(chǎn)力最根本、最核心的條件就是提高人的素質(zhì)和水平。對發(fā)展縣域經(jīng)濟來講，人才的重要性更為突出。我們 有抓人才的優(yōu)勢，有了人才就可能帶來一個項目，有了項目就可能引來一批人才，有了合理的經(jīng)濟布局，有了合理的結(jié)構(gòu)，就可能往上擺項目。我們要把引進和培養(yǎng)人才作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)工作來抓，不斷加大引進培養(yǎng)人才的工作力度。要面向京津巨大的人才庫，充分挖掘兩市的人才資源；要用好的政策吸引人才，降低人才進駐的“門檻”，提供良好的工作和生活條件；要用事業(yè)吸引人才，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引人才、針對企業(yè)需要引人才、結(jié)合項目建設(shè)引人才，為人才提供“用武之地”。要加大本土人才的培養(yǎng)力度，有針對性地對各類專業(yè)人才進行培訓(xùn)，促進迅速推廣應(yīng)用新技術(shù)、新技能，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的人才支撐。三、切實加強對縣域經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)新形勢下，我們的工作面臨諸多機遇，但也面對很多挑戰(zhàn)。加強領(lǐng)導(dǎo)的問題首先就是各級領(lǐng)導(dǎo)班子怎么能夠把精力集中到發(fā)展上來。我講三點意見：一是全市的主要精力要集中到抓發(fā)展上來?！盀楣僖蝗?，造福一方?！睘楣倬鸵浞终J(rèn)清肩負的責(zé)任，把精力集中到抓發(fā)展上，關(guān)鍵是要抓好各級班子干成事，培育造就想干事、真干事、會干事、干成事、不出事的干部。要理直氣壯地去保護我們的干部，不能讓干事的人受委屈，不能讓干事的干部吃虧，不能讓不干事的人暗算他們；不保護干事的人，隊伍就不可
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