市中心醫(yī)院上半年工作總結與市交通局上半年司法工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責人值班制，及時為患者排憂解難。護理部對每位新入院的病人，護士保證“零分鐘”接待；通過規(guī)范護士禮儀、制定關鍵護理工作流程、開展“全程無縫隙護理”服務、創(chuàng)建溫馨病區(qū)、評選病區(qū)患者最滿意護士、倡導電梯文化、病房走廊文化等措施，使護理服務由“滿意服務”向“感動服務”轉變。病房免費為患者提供微波爐、市內(nèi)電話和健康宣教等。特檢科實行節(jié)假日和雙休日值班制度，患者隨到隨做檢查。檢驗科“三大常規(guī)”檢查隨做隨取報告單。后勤保障體系建立了下收、下送制度，各科室和患者所需的物品全部實行了下收下送。膳食部開展了送餐服務，營養(yǎng)飯菜品種花樣繁多，質(zhì)優(yōu)價廉，患者就餐率達90%以上。醫(yī)院對來院住院病人免費安排車輛接住，對家住本市的困難病人出院免費派車送回。第六，大力推進醫(yī)院文化建設。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設的重要組成部分。我院經(jīng)過一個多世紀的醫(yī)療工作和管理實踐，逐步形成了獨特的醫(yī)院文化和管理思想，其內(nèi)涵十分豐富。實踐中，我們通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設，在全院廣泛開展“文化提煉”活動。一是積極更新文化觀念，大力弘揚“仁心仁術，濟世救人”醫(yī)院精神以及“性仁、品卓、術精、知博”院訓等核心價值觀；二是大力開展醫(yī)院文化主題活動，舉行了“假如我是一個病人”、“安全在心中”、“牽手孤兒”、“向先進人物學習”和新春聯(lián)歡晚會等活動；三是充分利用醫(yī)院文化活動載體，繼續(xù)做好《院報》和醫(yī)院網(wǎng)站創(chuàng)建工作，編寫了《醫(yī)院管理培訓資料》和《醫(yī)院經(jīng)濟管理學習資料》醫(yī)院內(nèi)訓教材，設立了院內(nèi)文化墻和行為規(guī)范標語；四是加強宣傳力度，積極實施醫(yī)患媒三方聯(lián)動，分別與衡陽生活頻道和《衡陽晚報》合辦《急診室》、《妙手仁心》、《健康教育處方》等欄目，開展紀念世界心臟日、聯(lián)合國糖尿病日活動以及等活動；五是強調(diào)服務文化，開展“窗口”創(chuàng)優(yōu)活動和“創(chuàng)建安欣家園、爭做安欣天使”活動。通過采取多種形式文化活動，從而營造了團結向上、愛崗敬業(yè)、務實進取的醫(yī)院文化氛圍，增強醫(yī)院干部職工的凝聚力和向心力，展示醫(yī)院良好的精神鳳貌。三、存在的困難及下一步工作目標上半年，我們圍繞醫(yī)院建設和發(fā)展做了一些工作，取得了一些成績，這是市委、市政府領導關心和支持的結果，也是全院干部職工齊心協(xié)力、頑強拼搏的結果。但是，面對當前形勢，我們也清醒地看到，我們的工作離上級和人民群眾的要求還有一些差距，醫(yī)院改革和發(fā)展中還存在不少困難，主要表現(xiàn)在：醫(yī)院基礎設施薄弱，設備老化，醫(yī)院環(huán)境和診療條件亟待進一步改善；歷年積累負債達7000萬，資金運轉面臨很大挑戰(zhàn)；全市醫(yī)療場所過多，資源分配不平衡，市場競爭壓力較大；醫(yī)院承擔的社會性公益任務（諸如“三無”病人救治等）較重，醫(yī)院運行成本較多；當前醫(yī)院處于大建設時期，基本建設任務繁重，實施過程中，需要市、區(qū)各個職能部門在政策上予以幫扶。今后，我們將深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，建立科學管理、持續(xù)發(fā)展的長效機制，堅持“仁心仁術、濟世救人”的辦院宗旨，牢固樹立以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的理念，加強醫(yī)院科學管理，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，改善醫(yī)院服務條件，提高醫(yī)院服務能力，按照“規(guī)模適度、做大做強、著眼當前、放眼未來、步步為營、滾動發(fā)展”的總體思路，突出“規(guī)模建院、人才立院、質(zhì)量興院、科技強院”的四大戰(zhàn)略重點，把醫(yī)院做強、做大、做精，為構建和諧醫(yī)患關系、為維護人民群眾身體健康而凝聚力量、銳意進??！市交通局上半年司法工作總結一、深入貫徹《綱要》，推進
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1