工程部員工工作計劃表格與工程部工作總結和計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:36 本頁面
【文章內容簡介】 化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，以求認真務實的工作作風，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成xx年工作目標，給公司一個滿意的答案。工程部工作總結和計劃xx年工程部根據公司年初制訂的工作計劃為指導，緊緊圍繞公司“以質量為生命，服務于生產，服務于市場”的經營方針開展工作，在各部門的通力配合下，工程部的發(fā)展相對來講還是比較穩(wěn)定的。現(xiàn)對工程部本年度工作作以下總結，希望能進一步認識到本部門優(yōu)勢與不足，便于優(yōu)化下年度生產工藝、品質，效益等方面工作。指標完成情況：本部門5～12月新項目開發(fā)機型四款（23c(日本機型)26lgd/26lg/12la）。本部門5～。 本部門5～12月共工藝改良96項，平均每月為12項。產品優(yōu)化后簡板產品銷售量達到2萬多臺。本部門5～12月完成樣板共698臺， %。寄出合格率93%。本部門5～12月完成訂單制作382份 ，%（不影響拉線生產）。本部門5～12月完成款新機型13款erp系統(tǒng)編碼資料制作。本部門5～12月處理生產問題出巡次數(shù)538次處理工藝問題，本部門5～12月新產品包材開發(fā)確認共8款，每月為1款本部門5～12月溫控器測試與裝機共120臺，每月為15臺測試樣機本部門5～12月dn26g/26gd電子版程序測試共6次， 本部門5～12月工藝作業(yè)指導
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