【文章內(nèi)容簡介】 管理、成本管理和質(zhì)量管理。作為工程項目管理的目標(biāo)和依據(jù)要做到以下四點：1）保證合同的嚴(yán)密性；2）合同簽訂要交底；3）認(rèn)真履行合同；4）做好索賠工作。在工作中要以書面資料為準(zhǔn)，口述無效。下一年工作規(guī)劃制定完整的企業(yè)制度，注重公司形象，發(fā)展企業(yè)文化，這是最重要的。附表附表一、c3號樓人工材料比值分析，附表二、項目部人員配備表，附表三、項目部管理制度，附表四、采購制度第四篇：個人室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計協(xié)議室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計協(xié)議甲方：乙方：甲方委托乙方承擔(dān)本合同所列室內(nèi)裝飾工程項目的設(shè)計任務(wù)，為了做好分工協(xié)作，共同完成設(shè)計任務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議，作為雙方共同遵守的依據(jù)。甲方委托乙方進行下列工程項目的設(shè)計工作工程地址：套內(nèi)面積：平方米（以實測面積為準(zhǔn)）一、 設(shè)計費用本設(shè)計的總費用為3000元（大寫：叁仟元整）二、 設(shè)計內(nèi)容本設(shè)計包含所有的裝修內(nèi)容，如： 設(shè)計施工總說明； （要有備選方案）總平面圖； 各部位立面圖及剖面圖；節(jié)點大樣圖；固定家具制作圖；電氣平面圖； 電氣系統(tǒng)圖；給排水平面圖（涉及改造部分）；頂視圖； 1裝修材料表；；；（隱蔽工程維修備用圖，中央空調(diào)方案，音響，安防控制）（哪些地方拆了，哪些地方砌了）；（客廳，餐廳，過道玄關(guān)，樓梯間，陽臺，臥室，廚衛(wèi)的4個立面，有的甚至不止4個立面）；，剖視圖，現(xiàn)造門，家具，造型打樣圖；：包含客餐廳、臥室等。三、 支付方式共分三次付款（1）簽訂本協(xié)議，支付定金，即（大寫：）（2）設(shè)計圖全部完成（修改至甲方滿意），經(jīng)書面簽字認(rèn)可后，支付全款的90%（3）工程全部竣工后將全部余額支付到位四、 甲方權(quán)利與義務(wù) 甲方有義務(wù)為乙方人員測量現(xiàn)場提供方便（有可能要多次測量現(xiàn)場），有權(quán)利監(jiān)督乙方設(shè)計人員在現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，服務(wù)是否積極到位。 按本設(shè)計協(xié)議按標(biāo)準(zhǔn)及時向乙方支付設(shè)計費，并索要由乙方的收款憑證。 甲方有義務(wù)在工作周期內(nèi)積極配合乙方工作，按工作進度在接到乙方提交的設(shè)計方案后，及時與乙方進行討論并約定修改方案。 甲方有權(quán)利監(jiān)督乙方設(shè)計人員在設(shè)計中諸如設(shè)計方案、解釋圖紙等工作上是否滿意并及時提出意見，有義務(wù)對最終方案以書面簽字確認(rèn)作為施工依據(jù)。五、 乙方權(quán)利和義務(wù) 乙方人員為甲方準(zhǔn)確、細(xì)致的測量工程現(xiàn)場尺寸。 乙方有義務(wù)在甲乙雙方商議的基礎(chǔ)上修改設(shè)計方案，直至甲方滿意為止。 在甲方按協(xié)議交納設(shè)計費用后，工程開工時，乙方有義務(wù)向甲方提供全套施工圖紙并作施工現(xiàn)場交底。 在裝修過程中，乙方有義務(wù)陪同甲方對影響裝修效果的主要材料的樣式進行選材，如墻紙、燈具、地板、瓷磚、細(xì)部精裝等。六、 設(shè)計期限自年月日至年月日截止，共計天。補充條款——一、 其他約定條款 本協(xié)議一經(jīng)簽訂，定金不予退還（甲乙雙方書面預(yù)訂定金可退還的除外）。 乙方設(shè)計師提供全程跟蹤服務(wù)，包括后期配飾。 簽訂本協(xié)議后，即開始工程項目設(shè)計工作，因甲方原因?qū)е聟f(xié)議無法履行，設(shè)計費不予返還。二、 違約解決方式如雙方出現(xiàn)不能自行解決的問題，雙方同意以到協(xié)議簽訂地人民法院訴訟的方式解決。三、 如因不可抗力造成協(xié)議終止，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。四、 本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。五、 甲乙雙方確認(rèn)在簽訂本協(xié)議之前，已認(rèn)真閱讀并理解本協(xié)議所有條款的含義，簽訂本協(xié)議是雙方真實意愿表達。甲方：乙方：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：簽字日期：年月日簽訂日期：年月日第五篇：裝飾設(shè)計部工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作，從兩個方面做一簡要的述職，請各位予以評議。一、本年度的工作和成績 針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器，比較以往的合 作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格，結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍，各個施工單位的經(jīng)營手段，以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下，我們從全方位進行了分析、對比，最終得出的結(jié)論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適，賣場裝修的工期相對充裕，工程回款也較為及時。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽，依靠我們賴以生存的設(shè)計力量，把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，用我們的真誠服務(wù)去感動他們，用裝飾中的真材實料讓建設(shè)方信服。 由于我們提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，即使在實際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節(jié)前夕，我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場，進行了空調(diào)外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價全力完成。 春暖花開的時節(jié)，三月底我們同時接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。 首先進行的是南京水西門賣場的改造工程?？紤]到三地同時開工，公司調(diào)兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔(dān)五星賣場的工程裝修，但她憑著強烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù)，保證了賣場的順利開業(yè)。 幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔(dān)任項目經(jīng)理，公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn)，在人員配備不甚齊全（因“清明節(jié)”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號將工程交付使用，賣場如期開業(yè)。 第三個工程地點較遠，在寧波慈溪，由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)，公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下，種誠同志獨當(dāng)一面，根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐，揚長避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中，做到及時匯報、主動溝通和請示問題，在10天內(nèi)完成了任務(wù)，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績。 在順利完成了三個賣場的施工后，緊接著又在南京分部的要求下，進行了南京堯化門賣場的改造工程，于“五一”前圓滿結(jié)束，受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。 在南京分部的兩個裝修工程中，公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線，檢查指導(dǎo)工作，并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。 在四個賣場的改造過程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通，為工程的順利進展起到了至關(guān)重要的作用。六月上旬，南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行，一期工程至下旬結(jié)束，賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天，經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。 緊接其后，炎炎夏日，我們進行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。 八月中旬，南京瑞金路賣場的改造工程如期進行，經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn)，由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。 八月下旬，鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進場，這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易，我們也倍加珍惜，現(xiàn)場踏勘，人員安排，廠家調(diào)研，我們力求縝密而細(xì)致，同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開業(yè)。 在完成這一系列工作的同時，我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后，新添了大學(xué)生徐永平，目前經(jīng)過兩個工程的實習(xí)，正在配合進行大樓的設(shè)計工作。 本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程，另有1個社會工程，基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)，年底還有大樓一樓的裝飾工程。 二、面臨的問題和思考 在完成任務(wù)的同時，我們更應(yīng)保持清醒(請繼續(xù)關(guān)注好 ：)的頭腦，增加危機意識。因為隨著美國“百思買”外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來越高，而開店規(guī)模卻相比擴張時期在逐步收縮，工程投入也愈來愈少，老店改造遠遠多于新開店，在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限，在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活，在政策上受到一定的束縛。除此以外，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高，讓我們的利潤空間愈來愈薄，經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī)，一味追求低成本，給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言，五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的，有些價格明顯偏低，小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異，也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫，方能求得生存，否則是舉步維艱，難以為繼。 綜上所述，本人在xx年帶領(lǐng)部門全體同仁，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)