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正文內(nèi)容

工程裝飾設(shè)計個人工作總結(jié)(多篇范文)與工程試用期工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理、成本管理和質(zhì)量管理。作為工程項目管理的目標(biāo)和依據(jù)要做到以下四點:1)保證合同的嚴(yán)密性;2)合同簽訂要交底;3)認(rèn)真履行合同;4)做好索賠工作。在工作中要以書面資料為準(zhǔn),口述無效。下一年工作規(guī)劃制定完整的企業(yè)制度,注重公司形象,發(fā)展企業(yè)文化,這是最重要的。附表附表一、c3號樓人工材料比值分析,附表二、項目部人員配備表,附表三、項目部管理制度,附表四、采購制度第四篇:個人室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計協(xié)議室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計協(xié)議甲方:乙方:甲方委托乙方承擔(dān)本合同所列室內(nèi)裝飾工程項目的設(shè)計任務(wù),為了做好分工協(xié)作,共同完成設(shè)計任務(wù),經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂本協(xié)議,作為雙方共同遵守的依據(jù)。甲方委托乙方進行下列工程項目的設(shè)計工作工程地址:套內(nèi)面積:平方米(以實測面積為準(zhǔn))一、 設(shè)計費用本設(shè)計的總費用為3000元(大寫:叁仟元整)二、 設(shè)計內(nèi)容本設(shè)計包含所有的裝修內(nèi)容,如: 設(shè)計施工總說明; (要有備選方案)總平面圖; 各部位立面圖及剖面圖;節(jié)點大樣圖;固定家具制作圖;電氣平面圖; 電氣系統(tǒng)圖;給排水平面圖(涉及改造部分);頂視圖; 1裝修材料表;;;(隱蔽工程維修備用圖,中央空調(diào)方案,音響,安防控制)(哪些地方拆了,哪些地方砌了);(客廳,餐廳,過道玄關(guān),樓梯間,陽臺,臥室,廚衛(wèi)的4個立面,有的甚至不止4個立面);,剖視圖,現(xiàn)造門,家具,造型打樣圖;:包含客餐廳、臥室等。三、 支付方式共分三次付款(1)簽訂本協(xié)議,支付定金,即(大寫:)(2)設(shè)計圖全部完成(修改至甲方滿意),經(jīng)書面簽字認(rèn)可后,支付全款的90%(3)工程全部竣工后將全部余額支付到位四、 甲方權(quán)利與義務(wù) 甲方有義務(wù)為乙方人員測量現(xiàn)場提供方便(有可能要多次測量現(xiàn)場),有權(quán)利監(jiān)督乙方設(shè)計人員在現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,服務(wù)是否積極到位。 按本設(shè)計協(xié)議按標(biāo)準(zhǔn)及時向乙方支付設(shè)計費,并索要由乙方的收款憑證。 甲方有義務(wù)在工作周期內(nèi)積極配合乙方工作,按工作進度在接到乙方提交的設(shè)計方案后,及時與乙方進行討論并約定修改方案。 甲方有權(quán)利監(jiān)督乙方設(shè)計人員在設(shè)計中諸如設(shè)計方案、解釋圖紙等工作上是否滿意并及時提出意見,有義務(wù)對最終方案以書面簽字確認(rèn)作為施工依據(jù)。五、 乙方權(quán)利和義務(wù) 乙方人員為甲方準(zhǔn)確、細(xì)致的測量工程現(xiàn)場尺寸。 乙方有義務(wù)在甲乙雙方商議的基礎(chǔ)上修改設(shè)計方案,直至甲方滿意為止。 在甲方按協(xié)議交納設(shè)計費用后,工程開工時,乙方有義務(wù)向甲方提供全套施工圖紙并作施工現(xiàn)場交底。 在裝修過程中,乙方有義務(wù)陪同甲方對影響裝修效果的主要材料的樣式進行選材,如墻紙、燈具、地板、瓷磚、細(xì)部精裝等。六、 設(shè)計期限自年月日至年月日截止,共計天。補充條款——一、 其他約定條款 本協(xié)議一經(jīng)簽訂,定金不予退還(甲乙雙方書面預(yù)訂定金可退還的除外)。 乙方設(shè)計師提供全程跟蹤服務(wù),包括后期配飾。 簽訂本協(xié)議后,即開始工程項目設(shè)計工作,因甲方原因?qū)е聟f(xié)議無法履行,設(shè)計費不予返還。二、 違約解決方式如雙方出現(xiàn)不能自行解決的問題,雙方同意以到協(xié)議簽訂地人民法院訴訟的方式解決。三、 如因不可抗力造成協(xié)議終止,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。四、 本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。五、 甲乙雙方確認(rèn)在簽訂本協(xié)議之前,已認(rèn)真閱讀并理解本協(xié)議所有條款的含義,簽訂本協(xié)議是雙方真實意愿表達。甲方:乙方:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:簽字日期:年月日簽訂日期:年月日第五篇:裝飾設(shè)計部工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。一、本年度的工作和成績 針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合 作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設(shè)計力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),用我們的真誠服務(wù)去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設(shè)方信服。 由于我們提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進行了空調(diào)外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價全力完成。 春暖花開的時節(jié),三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。 首先進行的是南京水西門賣場的改造工程??紤]到三地同時開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔(dān)五星賣場的工程裝修,但她憑著強烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場的順利開業(yè)。 幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔(dān)任項目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。 第三個工程地點較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報、主動溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。 在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。 在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。 在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進展起到了至關(guān)重要的作用。六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。 緊接其后,炎炎夏日,我們進行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。 八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。 八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細(xì)致,同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。 在完成這一系列工作的同時,我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過兩個工程的實習(xí),正在配合進行大樓的設(shè)計工作。 本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標(biāo),年底還有大樓一樓的裝飾工程。 二、面臨的問題和思考 在完成任務(wù)的同時,我們更應(yīng)保持清醒(請繼續(xù)關(guān)注好 :)的頭腦,增加危機意識。因為隨著美國“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠遠多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。 綜上所述,本人在xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)
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