工商局創(chuàng)新工作方式服務(wù)經(jīng)濟大局經(jīng)驗交流材料與工商局副科級干部競聘演講稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理，提高了服務(wù)效能。四、加強隊伍建設(shè)，激發(fā)工作活力一是振奮干部職工精神。在全系統(tǒng)深入開展 是搶抓機遇，搶前爭先，奮力跳躍摘桃子，加快**工商發(fā)展，還是坐享其成，小富即安，小腳婆婆走路、是堅持服務(wù)監(jiān)管一起抓，兩個效益一起要，還是相互割裂，畸輕畸重的大討論，引導(dǎo)系統(tǒng)干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實把干部職工的思想認識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展上來，把系統(tǒng)的智慧和力量凝聚到齊心協(xié)力促監(jiān)管上來，增強加快發(fā)展的責(zé)任感。二是推行干部輪崗交流制度。為解決系統(tǒng)干部職工能城不能鄉(xiāng)、能上不能下的弊端，增強隊伍活動，該局按照以人為本、力量下沉、公平公開、科學(xué)調(diào)配的原則，積極穩(wěn)妥地推行上下交流、城鄉(xiāng)交流、區(qū)域交流等輪崗交流制度，加大人事制度改革力度。全系統(tǒng)共輪崗交流人員162人，占在職人員的70%，其中城鄉(xiāng)交流32人，機關(guān)下派基層6人。同時，按照精簡、效能、統(tǒng)一的原則，對機關(guān)機構(gòu)進行了整合，撤并科室3個，機關(guān)科室由9個減少到6個，精減機關(guān)干部11人，機關(guān)干部由29人減少到18人。通過改革，機關(guān)效率明顯提高，基層力量明顯增強，頭重腳輕的問題得到了有效解決。三是加強干部管理。該局積極探索試行干部管理八制（引咎辭職制、輪崗交流制、雙向選擇制、競爭上崗制、職級分離制、績效考核制、末位調(diào)整制、后備干部管理制），增強干部的責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動干部工作積極性，系統(tǒng)上下形成了愛崗敬業(yè)、真抓實干、克難攻堅、加快發(fā)展的良好局面。原公平交易分局女干部彭艷主動要求到邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。在楊嶺工作期間，她充分發(fā)揮執(zhí)法辦案的特長，著力提高分局執(zhí)法辦案能力，帶領(lǐng)分局干部查辦經(jīng)濟違法案件21件，大力促進了該分局執(zhí)法辦案工作。 工商局副科級干部競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!今天，我做為一名最年輕的副科級職位競聘者，以一種毛遂自薦的勇氣、一種激流勇進的精神參加這次競選，我感到十分的榮幸!在此我要感謝局黨組給予我這個珍貴的機會，我競聘的是工商稅務(wù)科級干部。同時，還要借此之機向多年來給過我?guī)椭完P(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真誠的謝意!因為正是承蒙大家的厚愛，才使我能夠有膽識走上這個競選的舞臺。我的競聘優(yōu)勢：xxx年xxx月，我畢業(yè)于吉林財稅高等?？茖W(xué)校，同年xxx月來到德惠市局工作，分配到人事政工科。協(xié)助科長及其他同志做好人事檔案的歸集整理，微機錄入等工作。xxx年xxx月至xxx年xxx月，在辦公室擔(dān)任過出納員，文書檔案管理員。xxx年xxx月至今，負責(zé)信息報道、xxx宣傳、文字綜合、理論研討幾項工作。雖然我所經(jīng)歷的工作崗位并不多，但這段時間的鍛煉也使我獲益非淺。在這里請大家允許我邊談感受邊回顧。第一點感受就是：謙虛為先，勤奮為本。應(yīng)該說，從學(xué)校到工作崗位，對我來說是一生的一個跨越。工作伊始，局里的每一個科室、每一個崗位都讓我感覺到自身的極度潰乏。因此，我把科里科外的同事都當成是自己的老師，以一顆謙虛真誠的心和大家相處。在他們身上我學(xué)到的不僅僅是業(yè)務(wù)知識、政治理論知識、計算機操作技能，更寶貴的是那些為人處世的道理。在xxx年xxx月到xxx年xxx月?lián)纬黾{員兼文書管理員的工作期間，對工作我一向勤勤懇懇，吃苦耐勞。當時局里
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