工商分局科學發(fā)展觀上半年工作總結與工商分局質(zhì)量興區(qū)工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 式，加強各辦案機構之間的溝通，以提高辦案質(zhì)量和效率。強化隊伍建設，提高系統(tǒng)專業(yè)化水平。分局依據(jù)工商管理職能的要求，在原來體制的基礎上，逐步建立起專業(yè)化隊伍，并通過加強培訓，制定目標任務等方式，提高專業(yè)化隊伍的專業(yè)水準。上半年，分局已逐步建立起公職律師和法制員隊伍、信息宣傳員隊伍和信息化聯(lián)絡員三支專業(yè)化隊伍，成員主要以近幾年新招錄的公務員為主，以他們?yōu)楹诵模瑤椭渌咎嵘龑I(yè)化知識，全面提高系統(tǒng)的法制水平、信息宣傳水平和信息化水平?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎志衷谡w工作推進上還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：服務措施尚未真正落實到位，工作缺乏創(chuàng)新；量化指標完成情況不理想，特別是與兄弟局相比有較大差距，在提升質(zhì)量效能和工作影響力方面做得很不夠。二、下半年工作重點下半年，分局將按照年初確定的指導思想和總體目標，針對存在的問題，格局市局半年度工作會議精神，逐項對照，認真研究，努力完成好各項工作任務。（一）有效服務地方經(jīng)濟，全面助動各類市場主體又好又快發(fā)展認真落實優(yōu)化服務企業(yè)具體措施，使其發(fā)揮更好的作用。根據(jù)市局和分局制定的優(yōu)化服務具體措施，認真抓好解讀和落實工作，以爭創(chuàng)“星級規(guī)范窗口”為目標，進一步提升窗口服務質(zhì)量，優(yōu)化服務效能。尤其是對區(qū)重點項目、重點工程要從講政治的高度，做到提前介入，全程服務。深入開展“學送幫促”活動，繼續(xù)組織干部走出去，送政策，鼓實勁，解難題，促發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮工商各項職能，支持企業(yè)解困。以行政審批機制改革以契機，切實提高登記審批效率，按照區(qū)行政服務中心“應進則進”的原則，認真做好尚未進中心項目的落實工作，增強窗口的辦理能力。全面實施階段性創(chuàng)牌策略，發(fā)揮南潯品牌優(yōu)勢，知道幫助一批品牌企業(yè)搞好形象策劃，擴大品牌宣傳，使之發(fā)揮品牌的應有作用。要大力加強木業(yè)商標品牌基地建設，通過基地標識的擴大使用，集體商標的統(tǒng)一使用等，擴大基地的吸引力。同時繼續(xù)完善新農(nóng)村工商農(nóng)業(yè)服務站這個平臺，使其更好地服務新農(nóng)村建設。積極關注企業(yè)生存狀況，為黨委、政府當好參謀。開辟綠色通道，完善信息互通、名稱預先核準及注冊登記跟蹤服務、特別咨詢服務等“五大”服務機制，提高對企業(yè)生存狀況知曉度。通過編制企業(yè)生存狀況快報制度，加強日常統(tǒng)計與分析，做到及時、準確、全面地掌握企業(yè)的生存狀況。繼續(xù)貫徹實施好《工商行政管理機關股權出質(zhì)登記辦法》，幫助企業(yè)拓寬投融資渠道，提高資本運行效率。（二）著力提高監(jiān)管執(zhí)法效能，切實維護市場秩序健康有序構建長效監(jiān)管機制，強化食品安全監(jiān)管。加強《食品安全法》的宣傳，引導和監(jiān)督食品經(jīng)營者建立健全索證索票和進貨臺賬制度，提升經(jīng)營者的自律意識和誠信意識。加強不合格食品清查，有針對性地開展食品質(zhì)量監(jiān)測，即時篩查不合格食品，發(fā)布消費警示。進一步提高小食雜店主體配送率。全面推行總經(jīng)銷、總代理備案制度和批發(fā)經(jīng)營主體“一票通行”制度。加大星級化創(chuàng)建指導力度，進一步促進食品安全長效監(jiān)管機制建設。深化校園“食品安全放心示范店工程”，鼓勵、引導大型連鎖經(jīng)營企業(yè)采取以“直營、加盟”等形式建設校園連鎖商店（超市），實現(xiàn)校園商店連鎖化經(jīng)營。加強巡查監(jiān)查，認真做好責任區(qū)監(jiān)管和無照經(jīng)營取締工作。切實重視抓好工商行政管理基礎性工作，集中主要力量抓基層，抓基礎。根據(jù)市局安吉會議精神，要強化責任區(qū)制度建設，不斷完善監(jiān)管流程，促進監(jiān)管到位。針對無照經(jīng)營監(jiān)管中的難點熱點問題，增強攻堅破難的勇氣和信心，善借外力，齊抓共管，切實改變無照經(jīng)營屢查不止，且不斷蔓延的狀況。改進工作方式方法，促進監(jiān)管到位。以落實“四制”為抓手，以工商監(jiān)管基礎性工作為基石，以建立健全局、所、責任區(qū)三級監(jiān)管執(zhí)法考核評價機制為主線，著力在建立有效的市場監(jiān)管責任體系上下功夫，切實把監(jiān)管執(zhí)法責任落實到人，積極探索獎勤罰懶的有效方法，讓干部職工真正感到既有壓力又有動力。（三）不斷加強隊伍建設，為全面完成工作任務夯實基礎繼續(xù)抓好科學發(fā)展觀第三階段工作，確保整個學習實踐活動取得成效。結合第二階段查找出來的問題，按照分局黨委分析檢查報告和黨員個人分析檢查報告提出的要求，認真整改，使全體干部的思想、工作、生活適應科學發(fā)展觀的要求，為工商事業(yè)的發(fā)展打下扎實的基礎。加強干部隊伍建設，夯實轉型發(fā)展基礎。從班子和諧、干部和諧與文化和諧三個層面入手，努力營造團結協(xié)作、務實有為的工作環(huán)境和人文氛圍。一是切實加強領導班子建設。以思想政治建設、執(zhí)政能力建設、作風建設、黨風廉政建設為重點，著力提高領導班子的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，特別是提高落實科學發(fā)展觀的能力水平。二是加強干部素質(zhì)教育。豐富載體，推進人文精神教育，拓展
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