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正文內(nèi)容

工商分局上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-30 20:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 解放思想找差距、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”主題教育活動與“興企強(qiáng)區(qū)”工程建設(shè)活動有利結(jié)合起來,采取切實(shí)有效措施,狠抓落實(shí),取得了初步成效。分局按照實(shí)施方案的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,落實(shí)到具體單位和個人,建立健全了分局“興企強(qiáng)區(qū)”工程目標(biāo)責(zé)任制。同時建立了聯(lián)系企業(yè)制度和工作臺帳,落實(shí)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系制度,對*區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、各類規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、以及有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè),采取“一對一、一對多”的方式,并及時告知了企業(yè)。同時,緊密結(jié)合轄區(qū)企業(yè)所處位置比較分散的實(shí)際情況,站在“講正氣、樹新風(fēng)、促工作”的高度,實(shí)行了預(yù)約上門、送手續(xù)上門、政策服務(wù)上門等有效服務(wù)措施,針對有的企業(yè)在登記中涉及前置審批到期的,積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)有關(guān)部門完善手續(xù),受到了企業(yè)的一致好評。 “興農(nóng)富民”工程 以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)工商所為中心,與所轄的行政村建立聯(lián)絡(luò)互動機(jī)制,依托村委會的人員地域優(yōu)勢,以設(shè)立服務(wù)“三農(nóng)”工作站為載體,全面實(shí)施“興農(nóng)富民”工程。在分局財務(wù)非常困難的情況下,印制了2萬份宣傳單,制作了服務(wù)“三農(nóng)”工作站牌匾版面,目前已建立了65個服務(wù)“三農(nóng)”工作站。分局還將在些基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)這項(xiàng)工作,保證年底建站達(dá)到70%的目標(biāo);積極開展“品牌強(qiáng)企”活動。同榮食用菌基地是一家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),但企業(yè)沒有重視商標(biāo)作用,企業(yè)產(chǎn)品銷售量一直不高,分局了解到這一情況后,指導(dǎo)幫助企業(yè)注冊了商標(biāo),使企業(yè)的銷售量明顯增加,馬投澗雪花面粉廠想注冊商標(biāo),但注冊商標(biāo)費(fèi)用高時間長,工商所知道后,幫助企業(yè)以200元的價格成功轉(zhuǎn)讓使用了商標(biāo);在“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”工程中,由于*分局和原XX縣區(qū)分局自成立以來一直沒有對經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行管理,這項(xiàng)工作一直由市局和專業(yè)分局管理,*分局沒有這方面的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,為了開展這項(xiàng)工作,分局積極與區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門協(xié)調(diào)并要求各農(nóng)村工商所深入到村民中了解農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的基本情況,對從事農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的村民動員其辦理經(jīng)紀(jì)人證,并鼓勵廣大村民從事經(jīng)紀(jì)人,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民增收。目前已發(fā)展了45戶農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,分局計劃年底發(fā)展到50戶;在“合同幫農(nóng)”活動中,分局根據(jù)*實(shí)際情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),重點(diǎn)幫扶馬投澗、龍泉鄉(xiāng)的涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民,向涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民發(fā)放了幫扶卡,工商所人員利用到村里巡查的時間對涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民進(jìn)行合同幫扶,目前已幫助馬投澗村民與雪花面粉廠簽訂了農(nóng)業(yè)訂單;在“紅盾護(hù)農(nóng)”工作中,分局加大了農(nóng)資市場管理的力度,要求各農(nóng)村工商所必須加強(qiáng)農(nóng)資市場管理,并將工商所辦理農(nóng)資管理的情況列入年終考核,對農(nóng)資市場管理不到位的農(nóng)村工商所實(shí)行一票否決。在分局強(qiáng)有力的措施督促下,各工商所立即行動,針對轄區(qū)實(shí)際情況開展工作,馬投澗工商所在供銷社建立了種了留樣備查制度,取得了明顯效果,凈化了農(nóng)資市場,維護(hù)了農(nóng)民的切身利益,杜絕了坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生。 三、繼續(xù)夯實(shí)“三大基礎(chǔ)”,加強(qiáng)基層工商所建設(shè)、信息化建設(shè)和法制化建設(shè)。 (一)加大基層工商所建設(shè)投入 一是抓工商所硬件建設(shè),樹立良好形象。我局先后投入兩萬余元為每個工商所配備了打印機(jī)、照相機(jī)。為工商所更好的進(jìn)行執(zhí)法和服務(wù)基層打下了基礎(chǔ);商貿(mào)城中心工商所成立后,由于人員相當(dāng)集中,我局與商貿(mào)城市場開辦單位進(jìn)行協(xié)調(diào),新增了辦公室和會議室并按照省局對工商所內(nèi)部設(shè)施和外觀形象統(tǒng)一設(shè)計的要求,投入兩萬余元對商貿(mào)城工商所辦公室和三家莊農(nóng)貿(mào)市場辦公室進(jìn)行了粉刷、裝修。辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備桌、椅、資料柜等辦公用品。龍泉中心工商所的新建工作已與三月初開工,七月份即將竣工。另外對東風(fēng)中心工商所的整修也正在進(jìn)行中,目前正在設(shè)計方案。二是抓工商所班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),努力提高基層監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展的能力和水平。加大工商所長和基層骨干的培訓(xùn)教育力度,在提高綜合素質(zhì)、監(jiān)管能力和執(zhí)法水平上下功夫。三是抓工商所規(guī)范化建設(shè)步伐。切實(shí)按照《XX省工商所工作規(guī)范(試行)》的要求,規(guī)范各工商所的所容所貌、工作職責(zé)、崗位職責(zé)、內(nèi)部管理等,通過機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)工商所職能到位,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),激發(fā)基層活力。 (二)加強(qiáng)信息化建設(shè)進(jìn)度 去年以來,我局不斷加大信息化建設(shè)投入,在資金有限的情況下,節(jié)約開支,給轄區(qū)各工商所配備了電腦與打印機(jī),并實(shí)現(xiàn)了與省、市、區(qū)分局三級聯(lián)網(wǎng),個體工商戶登記
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