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正文內(nèi)容

工商分局上半年的工作總結(jié)(區(qū))與工商分局上半年的工作總結(jié)(區(qū))匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 求。三、下半年主要工作任務(wù)雖然服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序取得了顯著成績,但我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻。下半年,我們將一心一意謀發(fā)展,千方百計抓創(chuàng)新,以新的工作氣象保障各項任務(wù)圓滿完成。(一)繼續(xù)探索新的監(jiān)管機(jī)制。一是進(jìn)一步深化行政指導(dǎo)工作,完善行政執(zhí)法體系建設(shè)。既要在思想認(rèn)識上對行政指導(dǎo)的含義不斷深化,又要按照行政指導(dǎo)的基本內(nèi)涵和本質(zhì)要求,不斷整合現(xiàn)有行政指導(dǎo)項目,推動專項行政指導(dǎo)項目的程序化。二是完善長效機(jī)制,重點是圍繞創(chuàng)建“平安奧運(yùn)”大力提升食品安全監(jiān)管工作質(zhì)量,完善多部門聯(lián)動機(jī)制,拓展食品安全監(jiān)管領(lǐng)域,全面規(guī)范流通領(lǐng)域進(jìn)銷渠道,努力杜絕不合格食品流入消費(fèi)終端。三是積極推進(jìn)制度化和程序化建設(shè)。在企業(yè)信用監(jiān)管、個體工商戶分層分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上,健全日常巡查、檢查程序、突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,完善對各類市場主體的日常監(jiān)管模式。(二)不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。一是深入開展服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作。深化“紅盾護(hù)農(nóng)”工作,大力提高農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,繼續(xù)規(guī)范農(nóng)業(yè)合同示范文本。加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),大力促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)各類協(xié)會的建設(shè),充分發(fā)揮其提供服務(wù)、反映訴求、行業(yè)自律、規(guī)范行為的作用。二是落實就業(yè)和再就業(yè)相關(guān)政策措施。認(rèn)真落實《就業(yè)促進(jìn)法》和相關(guān)就業(yè)和再就業(yè)優(yōu)惠政策,多渠道引導(dǎo)失業(yè)職工實現(xiàn)再就業(yè)。三是努力完善消費(fèi)維權(quán)體系。探索消費(fèi)者協(xié)會與相關(guān)部門的協(xié)作機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會的整體優(yōu)勢;加強(qiáng)對社會監(jiān)督力量在培訓(xùn)等方面的投入,擴(kuò)大社會監(jiān)督隊伍,不斷拓展社會監(jiān)督的領(lǐng)域。(三)圍繞奧運(yùn)做好行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)商標(biāo)行政保護(hù)工作。以商品批發(fā)零售市場為重點,遏制商標(biāo)侵權(quán)假冒行為,加大涉嫌商標(biāo)犯罪案件移送工作力度,切實保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)。二是加大整頓規(guī)范廣告市場秩序力度。加強(qiáng)對重點行業(yè)廣告作的監(jiān)測、整治力度,有效遏制和查處嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者權(quán)益的違法廣告。三是繼續(xù)深化治理商業(yè)賄賂工作。重點查處制假售假、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全事件背后存在的商業(yè)賄賂問題。四是加大打擊傳銷工作力度。集中查處傳銷組織者、策劃者和骨干分子;開展區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法,探索解決傳銷活動此消彼長問題;建立傳銷組織者、骨干分子和參與傳銷人員檔案庫,實施精確打擊。五是嚴(yán)厲查處無照經(jīng)營違法行為。重點加大對“五小”、食品經(jīng)營、網(wǎng)吧、學(xué)校周邊及涉及安全生產(chǎn)等重點行業(yè)和地區(qū)無照經(jīng)營取締力度。(四)全力打造和諧有序的工作環(huán)境。一是結(jié)合廉政文化建設(shè),下大力氣抓拒腐防變的思想教育。堅持和完善對工商干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項制度和要求,牢記“兩個務(wù)必”,嚴(yán)格執(zhí)行“六項禁令”,堅決抵制損害群眾利益的不正之風(fēng)。二是結(jié)合隊伍作風(fēng)建設(shè),大力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。按照《懲防體系實施綱要》的要求,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部任用監(jiān)督制度,進(jìn)一步深化行政效能督察工作,不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。三是結(jié)合執(zhí)法監(jiān)督工作,全力做好權(quán)力的制約和監(jiān)督。不斷加強(qiáng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制;查找行政執(zhí)法過程中容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié),明確風(fēng)險崗位、風(fēng)險環(huán)節(jié)、風(fēng)險部位等,探索建立風(fēng)險點管理的相關(guān)制度。工商分局上半年的工作總結(jié)(區(qū))今年上半年,*分局在市局領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的*一中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以振興老工業(yè)基地、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力提升服務(wù)水平,不斷加大市場監(jiān)管和行政執(zhí)法力度,努力維護(hù)公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境取得了實效。一、基本情況(一)截止6月中旬,已通過年檢的國有、集體企業(yè)476戶,年檢率51%;已通過年檢的私營企業(yè)896戶,年檢率42%;已通過驗照的個體工商戶9,545戶,驗照率79%。(二)截止6月中旬,新核準(zhǔn)企業(yè)開業(yè)登記109戶,其中法人企業(yè)78戶,均為有限責(zé)任公司企業(yè);個人獨(dú)資企業(yè)16戶;合伙企業(yè)2戶;農(nóng)民專業(yè)合作社13戶。新發(fā)展個體工商戶759戶。(三)截止5月30日,實現(xiàn)行政性收費(fèi)1,107萬元,%,其中個體管理費(fèi)796萬元,%,;市場管理費(fèi)160萬元,完成全年預(yù)算收入的40%。(四)截止5月30日,。(五)截止6月中旬,查處各類經(jīng)濟(jì)違法案件166件,其中一般程序案件123件,已結(jié)案101件;簡易處罰案件43。,%。(六)截止6月中旬,新發(fā)展注冊商標(biāo)3件,培養(yǎng)推薦4件商標(biāo)參加沈陽市著名商標(biāo)評比,培養(yǎng)推薦2件商標(biāo)參加遼寧省著名商標(biāo)評比;辦理戶外廣告登記21件,審查合格率100%;辦理動產(chǎn)抵押登記9件,主債權(quán)金額11,080萬元。二、上半年主要工作成果及做法(一)以深化行政指導(dǎo)為載體,不斷提升服務(wù)水平,助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得實效上半年,*分局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要矛盾、社會建設(shè)中的熱點問題和自身工作的薄弱環(huán)節(jié),不斷完善行政指導(dǎo)機(jī)制,深化行政指導(dǎo)工作,有效地優(yōu)化了服務(wù)工作,有力地推動了*區(qū)“一城三區(qū)兩線”戰(zhàn)略的實施。第一,圍繞提升“窗口”服務(wù)水平,不斷完善登記領(lǐng)域的行政指導(dǎo)工作。通過完善各類企業(yè)登記指南和主動采取建議等方式,及時回避了登記過程中的易發(fā)、多發(fā)問題,提高了注冊登記工作效率,為招商引資大項目快速落地投產(chǎn)創(chuàng)造了方便快捷的“綠色通道”,使沈陽商業(yè)城*超市有限公司等一批*重大招商引資項目在短時間內(nèi)落戶營業(yè);通過事前介入、事中輔導(dǎo)等方式,幫助沈陽有色金屬加工廠實現(xiàn)了“破產(chǎn)不停產(chǎn)”的目標(biāo),最終完成了破產(chǎn)重組登記工作。目前,中鋁公司已接收該廠全部資產(chǎn),并完成了核心企業(yè)的重組注冊工作。第二,圍繞促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,積極開展商標(biāo)合同行政指導(dǎo)。一是將相關(guān)案例、與農(nóng)業(yè)主管部門共同修訂后的《沈陽市種子委托生產(chǎn)合同》等示范文本、《糧食訂購合同》等參考文本在“沈陽渾河農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”上公布,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶開展訂單經(jīng)營,保證訂單農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展;二是通過進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用“公司+商標(biāo)+農(nóng)戶”的模式,不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)的聚集效應(yīng),提高本地農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和滲透力,做大、做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。目前,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)已達(dá)78件,其中僅“新開河”牌西紅柿生產(chǎn)基地就達(dá)3,000畝,涉及農(nóng)戶652戶,每年可向東北地區(qū)提供5,000噸優(yōu)質(zhì)西紅
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