州長在農(nóng)村環(huán)境綜治工作會(huì)發(fā)言與州長在工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)會(huì)的發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，許多中小企業(yè)都在積極尋求到中西部地區(qū)發(fā)展，這有利于我們承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)期間，省委、省政府召開了畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)新一輪發(fā)展推動(dòng)大會(huì)，出臺(tái)了一系列支持畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)加快發(fā)展的政策措施，要求畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)“先行先試”，取得成功經(jīng)驗(yàn)后向全省推廣。并明確省委、省政府支持畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的政策措施，其他市州地也可以參照?qǐng)?zhí)行，這有利于我們突破發(fā)展中的一些體制機(jī)制和政策障礙。為此，全州各級(jí)各部門一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，搶抓機(jī)遇、用好機(jī)遇，加快發(fā)展。二是危機(jī)意識(shí)?，F(xiàn)在全省各市州地都在加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越、增比進(jìn)位，如果我們?cè)倮^續(xù)沿襲過去的思維和工作方式，沒有危機(jī)感和緊迫感，就可能在新一輪的發(fā)展大潮中被淘汰出局。我州不少干部，自我感覺良好的思想根深蒂固，不愿看到也不敢承認(rèn)自身的劣勢(shì)，自認(rèn)為這幾年黔西南的發(fā)展還可以，許多指標(biāo)都是兩位數(shù)增長，取得一點(diǎn)成績就沾沾自喜。殊不知，我們?cè)诎l(fā)展，人家也在發(fā)展，甚至比我們發(fā)展得還要快、還要好，這種情況，從今年一季度全州主要指標(biāo)在全省的排位就已經(jīng)看得很清楚。拿我們州內(nèi)的情況作例子，貞豐過去發(fā)展不如安龍好，才幾年時(shí)間就超過了安龍。興義是全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，但這幾年不少指標(biāo)都在下滑。全州各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，努力把各項(xiàng)工作做得更好一些，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更快一些、更好一些。三是責(zé)任意識(shí)。為官一任，造福一方。組織和人民把你推到這個(gè)崗位上，你就必須竭盡全力把工作搞好，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和人民的期望。今年，我州發(fā)展的任務(wù)很重，光生產(chǎn)總值預(yù)期增幅就要達(dá)16%以上，我們還提出，今年要爭(zhēng)取人均固定資產(chǎn)投資突破1萬元，以全州324萬人計(jì)，固定資產(chǎn)投資總額就得突破324億元，這樣大的投資體量，靠什么支撐，拿什么保證？各級(jí)各有關(guān)部門都要認(rèn)真盤盤點(diǎn)，對(duì)工作推進(jìn)情況和存在問題要清楚明白，對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)要做到成竹在胸。從目前我州項(xiàng)目推進(jìn)的情況來看，差距很大，形勢(shì)不容樂觀，大家一定要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以高度的工作責(zé)任心和強(qiáng)烈的政治責(zé)任感抓工作、抓落實(shí)，著力把發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)抓好，把民生問題解決好，把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作做好。要開拓進(jìn)取、敢于擔(dān)待，著力營造“發(fā)展要快、風(fēng)氣要正、作風(fēng)要實(shí)、干部要干”的政治生態(tài)環(huán)境，凡屬權(quán)限范圍內(nèi)的事，大家都要大膽干、放手干，不要瞻前顧后，畏首畏尾。要加大治庸、治懶的力度，對(duì)在其位不謀其政、推動(dòng)發(fā)展束手無策、駕馭復(fù)雜局面和處理復(fù)雜矛盾能力弱、長期打不開工作局面的領(lǐng)導(dǎo)干部，該調(diào)整的要進(jìn)行調(diào)整，該問責(zé)的要進(jìn)行問責(zé)，做到發(fā)展壓力級(jí)級(jí)傳遞、工作動(dòng)力層層提升。二、抓住工作重點(diǎn)，奮力突破，確保今年上半年“時(shí)間過半、任務(wù)過半”唯物辯證法告訴我們，矛盾的普遍性就是矛盾無處不在、無時(shí)不有。任何地方都有矛盾，任何時(shí)候都有矛盾，舊的矛盾解決了，新的矛盾又會(huì)產(chǎn)生，我們總是在不斷解決矛盾中前進(jìn)。只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，才能抓住工作的“牛鼻子”，為此，各級(jí)干部都要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓要害，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，重點(diǎn)突破，推動(dòng)全局。當(dāng)前，我州最主要的矛盾是“經(jīng)濟(jì)總量小、人均水平低、發(fā)展不夠快”，要突出“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)州和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略，牢牢抓住“經(jīng)濟(jì)總量小、人均水平低、發(fā)展不夠快”這一最主要的矛盾，迎難而上，排難而進(jìn)，奮力突破，推動(dòng)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展，確保上半年實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。（一）抓項(xiàng)目、上投資。要牢固樹立抓項(xiàng)目就是促發(fā)展、上投資就是擴(kuò)總量的理念，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，擴(kuò)大投資規(guī)模，以投資的快速增長促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速發(fā)展。投資、消費(fèi)、出口是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”。從出口來看，我州每年出口創(chuàng)匯就400多萬元，出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)力可以說是微乎其微。從消費(fèi)來看，我州農(nóng)村人口比重大，農(nóng)民人均收入低，購買力有限，消費(fèi)總量小，并且所消費(fèi)的商品大都從州外運(yùn)入，本地產(chǎn)品供州內(nèi)消費(fèi)的比例較小，消費(fèi)是拉外不拉內(nèi)。綜合這幾年的情況，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)力也就在20%左右。從投資來看，這幾年，投資對(duì)全州經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)力大約占到80%左右，所以說我州是投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系重大。投資上不去，經(jīng)濟(jì)就上不去，就這樣一個(gè)規(guī)律。今年我州固定資產(chǎn)投資預(yù)期目標(biāo)是288億元，但就是實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，人均投資也才9000元左右。按照宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，人均投資低于1萬元，拉動(dòng)能力弱，發(fā)展速度只能慢、不可能快。所以，今年我們?cè)陬A(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，又提出固定資產(chǎn)投資總量突破324億元、人均突破1萬元這樣一個(gè)力爭(zhēng)目標(biāo)，我們一定要?jiǎng)?chuàng)造條件，奮力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。上投資的關(guān)鍵是抓項(xiàng)目，而抓項(xiàng)目，不外乎就是抓基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目?；A(chǔ)設(shè)施、民生和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目主要靠向上爭(zhēng)取，加大“跑部跑省”力度；產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目主要靠對(duì)外招商，加大招商引資力度。為此，我們一定要堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，既要積極向上爭(zhēng)，又要全力對(duì)外引，以高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓項(xiàng)目落實(shí)。對(duì)已經(jīng)上報(bào)和已簽約的項(xiàng)目，要加強(qiáng)跟蹤銜接，
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