局機關“每月一講”活動方案與局機關作風效能建設工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為推動全市糧食流通現(xiàn)代化提供強有力的保證。二、主要措施以優(yōu)質(zhì)完善為要求，配合抓好白茆中心糧庫建設，確保夏糧收購正式投用繼續(xù)把白茆中心糧庫建設作為局重點工作來抓，強化分工力量，確保夏糧收購投入運行，秋糧收購全面投用。加強與財政和銀行的溝通協(xié)調(diào)，加強與代建單位的配合協(xié)調(diào)，加強與施工單位的溝通聯(lián)系，加強與工程監(jiān)理部門的聯(lián)系合作，把好質(zhì)量關，堅決杜絕重進度輕質(zhì)量。要把握項目難點，加強溝通協(xié)調(diào)，在強調(diào)建設進度的同時，堅持高標準建設，保證新建糧庫的科技含量和現(xiàn)代化水平，成為現(xiàn)代化的“數(shù)字糧庫”，為儲備糧管理、生產(chǎn)經(jīng)營、宏觀調(diào)控提供技術保障。要繼續(xù)加大對糧食倉儲設施的投入，按照收得進、保得好的收儲原則，不斷提升完善烘干及相關配套處理能力，有效滿足廣大農(nóng)戶的售糧需求，讓便捷化服務真正惠及廣大農(nóng)戶。以服務惠民為宗旨，全力做好夏秋兩季糧食收購，確保糧食儲備任務完成立足全市流轉20多萬畝規(guī)模化種植，充分利用糧食部門的政策優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、設施優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強與村級糧食專業(yè)合作社、村級合作農(nóng)場、種糧大戶的合作，實現(xiàn)相互促進，合作共贏。要在服務措施上做文章，合理規(guī)劃跨鎮(zhèn)交售線路，全面推行“預約收購”，提供便捷化售糧服務，主動傾聽售糧戶的意見和建議，及時幫助解決售糧過程中的困難和矛盾。堅持掛牌收購，提高作價透明度，公布監(jiān)督舉報電話，接受農(nóng)戶和社會各界監(jiān)督，真正取信于民。以做大做強為目標，打造“沙家浜”大米品牌，致力糧油購銷公司向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)邁進要積極推進糧油購銷有限公司按照集團化管理的運作模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，積極申報龍頭企業(yè)，打造具有特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理，建立并逐步完善科學的內(nèi)部管理機制、完善考核機制和分配獎勵機制，提高企業(yè)職工的創(chuàng)造性和積極性，促進企業(yè)管理水平和經(jīng)營能力的提升。要加快高技能人才的引進力度，通過公開招聘，在糧食倉儲、財務管理、糧
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