局人事工作總結(jié)與局作風工作轉(zhuǎn)變實施情況總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項管理制度，規(guī)范了機關(guān)的日常管理，確保了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度，研究出臺了《人事信息調(diào)研工作獎勵考核辦法》，積極鼓勵機關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。半年來，共向市局報送各類信息11篇，采用10篇。四是認真開展轉(zhuǎn)變干部作風建設(shè)活動。按照縣委的要求，扎實推進干部作風建設(shè)，完成了學習動員和邊整邊改階段的各項工作任務(wù)，機關(guān)干部作風得到進一步加強。七、存在的主要問題一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展，缺乏創(chuàng)新意識。三是機關(guān)干部隊伍整體綜合素質(zhì)不高，機關(guān)學習抓得還不夠。八、下半年工作打算繼續(xù)抓好《公務(wù)員法》貫徹實施工作，做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作。堅持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度，嚴把人員入口關(guān)，不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)。完善公務(wù)員考核制度，組織完成好～年年度考核工作。認真組織完成好～年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度，確保全面完成8件實事任務(wù)。認真組織開展好～年度全縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審上報工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。配合相關(guān)部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風建設(shè)活動，把干部作風建設(shè)活動與日常工作緊密結(jié)合起來，不斷推動工作向前發(fā)展。 局作風工作轉(zhuǎn)變實施情況總結(jié)建局以來，我局黨組堅持不懈地抓好干部隊伍的作風建設(shè)，從而鑄造了銳意進取、勇于拼搏、爭創(chuàng)一流、開拓創(chuàng)新的大興地稅精神，造就了一支素質(zhì)較高的干部隊伍。下面，就將我局在抓干部作風建設(shè)上的做法與體會向領(lǐng)導和同志們作以匯報：一、抓好作風建設(shè)是加強干部隊伍建設(shè)的需要加強干部隊伍作風建設(shè)是貫徹落實市局黨組的總體工作思路，努力完成各項工作任務(wù)的關(guān)鍵，要造就一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、能打硬仗的干部隊伍，抓好作風建設(shè)是重中之重。我局黨組在建局之初認真分析了干部隊伍的實際狀況，清楚地看到，由于全局的干部來源于不同單位，他們的經(jīng)歷不盡相同，形成的思想作風和工作作風也有差別，因此一些干部紀律松馳、自由散慢表現(xiàn)得比較突出，全局的工作質(zhì)量不高，辦事效率較低，干部隊伍作風建設(shè)上存在的問題已經(jīng)影響到我們事業(yè)的發(fā)展。隨著征管改革的不斷深入，兩新機制實施運行，專業(yè)化加現(xiàn)代化總體目標的提出，對干部隊伍的作風建設(shè)也提出了更高的要求，干部的思想觀念要隨之轉(zhuǎn)變，行動上要步調(diào)一致，政令才能暢通?？梢姡黠L建設(shè)是干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢地動山搖，因此加強作風建設(shè)尤為重要。我們在認真分析上述情況的基礎(chǔ)上，確立了以嚴格的作風建設(shè)造就一流的干部隊伍，以一流的干部隊伍成就一流的地稅事業(yè)的工作目標，確定了兩手抓和三步走的方案。兩手抓即：一手抓教育引導，就是通過思想教育和正面引導，啟發(fā)干部的自我約束意識；一手抓嚴格管理，就是通過建立監(jiān)督制約機制，逐步規(guī)范干部的行為，養(yǎng)成良好的工作作風。三步走即：第一步是建章立制，我局自1994年至1995年共建立了32項工作制度、暫行規(guī)定和管理辦法；第二步約束干部的行為舉止，我們對干部遵守上下班制度、使用文明用語以及著裝風紀情況等多次組織檢查，并將結(jié)果向全局通報；第三步規(guī)范工作程序，去年結(jié)合我局實際情況，將70余項工作以流程形式加以規(guī)范，并要求各部門嚴格遵守，責任制考核時進行抽查，最終達到全面提高干部綜合素質(zhì)，保證市局黨組下達的各項工作
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