局人事工作總結(jié)與局作風(fēng)工作轉(zhuǎn)變實(shí)施情況總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:24本頁面
【正文】 以真心誠意幫助同志為出發(fā)點(diǎn)，相互之間提出中肯的批評意見。經(jīng)過召開科所民主生活會(huì)，開展談心活動(dòng)，廣泛聽取干部對科所級班子和中層干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)上提出的問題，對科所級班子及每個(gè)成員剖析材料進(jìn)行民主評議。學(xué)習(xí)了三代領(lǐng)導(dǎo)人的部分理論著作、系統(tǒng)中部分科所長撰寫的優(yōu)秀論文等，中層干部就作風(fēng)建設(shè)的重要性撰寫了讀書筆記和心得體會(huì)。去年5月，我們借鑒三講教育的成功經(jīng)驗(yàn)，利用12天的時(shí)間，分四個(gè)階段對中層干部進(jìn)行了教育培訓(xùn)。中層干部在我局工作中起著承上啟下的橋梁與紐帶作用，在某種意義上說，中層干部作風(fēng)決定著全局的風(fēng)氣。三步走即：第一步是建章立制，我局自1994年至1995年共建立了32項(xiàng)工作制度、暫行規(guī)定和管理辦法；第二步約束干部的行為舉止，我們對干部遵守上下班制度、使用文明用語以及著裝風(fēng)紀(jì)情況等多次組織檢查，并將結(jié)果向全局通報(bào)；第三步規(guī)范工作程序，去年結(jié)合我局實(shí)際情況，將70余項(xiàng)工作以流程形式加以規(guī)范，并要求各部門嚴(yán)格遵守，責(zé)任制考核時(shí)進(jìn)行抽查，最終達(dá)到全面提高干部綜合素質(zhì)，保證市局黨組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。我們在認(rèn)真分析上述情況的基礎(chǔ)上，確立了以嚴(yán)格的作風(fēng)建設(shè)造就一流的干部隊(duì)伍，以一流的干部隊(duì)伍成就一流的地稅事業(yè)的工作目標(biāo)，確定了兩手抓和三步走的方案。隨著征管改革的不斷深入，兩新機(jī)制實(shí)施運(yùn)行，專業(yè)化加現(xiàn)代化總體目標(biāo)的提出，對干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)也提出了更高的要求，干部的思想觀念要隨之轉(zhuǎn)變，行動(dòng)上要步調(diào)一致，政令才能暢通。下面，就將我局在抓干部作風(fēng)建設(shè)上的做法與體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)：一、抓好作風(fēng)建設(shè)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是貫徹落實(shí)市局黨組的總體工作思路，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵，要造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的干部隊(duì)伍，抓好作風(fēng)建設(shè)是重中之重。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，把干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合起來，不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展。認(rèn)真組織開展好～年度全縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審上報(bào)工作，繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。認(rèn)真組織完成好～年度人事統(tǒng)計(jì)工作。堅(jiān)持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度，嚴(yán)把人員入口關(guān)，不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)不高，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)抓得還不夠。七、存在的主要問題一是深入基層調(diào)查研究開展得較少，工作思路欠開拓。四是認(rèn)真開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度，研究出臺了《人事信息調(diào)研工作獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》，積極鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。六、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)一是扎實(shí)圍繞“三最”開展調(diào)研活動(dòng)，先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研，進(jìn)一步了拓展工作思路。三是強(qiáng)化督促考核，會(huì)同有關(guān)部門嚴(yán)格按照逐月報(bào)告、按季自評，定期與不定期實(shí)地抽查的方式，加強(qiáng)了督促檢查力度，確保了我縣8件實(shí)事工作按部就班的開展。 五、強(qiáng)化督促考核，整體推進(jìn)8件實(shí)事一是積極主動(dòng)與8件實(shí)事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系，以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣～年為民辦8件實(shí)事工作方案》，并出臺了相關(guān)的考核激勵(lì)等措施，進(jìn)一步明確了具體任務(wù)。nbsp。五是加強(qiáng)人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進(jìn)行了認(rèn)真的清理歸類，為科學(xué)合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。三是配合推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，積極開展和推行人事代理工作。在熱情做好政策解釋的同時(shí)，認(rèn)
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