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正文內(nèi)容

履行房地產(chǎn)管理職能工作計劃與崗位培訓工作計劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 后實施征收工作;先補償?shù)轿唬蠼M織搬遷。確保干成事、干好事、不壞事。二是堅持讓利于民做法不改變。要做到實物補償盡可能就地就近安置,貨幣補償盡可能合理合規(guī),就業(yè)、就學、就醫(yī)盡可能完善配套,在政策允許范圍內(nèi)最大限度地讓利給被征收人。三是堅持維護穩(wěn)定不松懈。要對房屋征收項目的合法性、可行性、操作性進行社會穩(wěn)定風險評估,采取重心下移、超前介入等方式,千方百計做好征收對象的思想工作,深入開展矛盾糾紛排查,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)“和諧”征遷。四、不斷提升房管服務水平搞好服務是我們的法定職責,也是服務對象對我們的殷切期盼。提升服務只有起點,沒有終點。因此,不斷提升服務水平是房管部門永恒的主題。一要抓好各項“窗口服務”工作?!按翱诜铡敝苯油罕姶蚪坏溃欠抗懿块T形象的重要體現(xiàn),必須不斷提升水平。要進一步深化行政審批制度改革,堅持依法行政,做到能管的管好管到位,不能出現(xiàn)管理“死角”、服務“缺位”;不該管、不能管的事堅決不管,不能產(chǎn)生“越俎代庖”、行為“出軌”現(xiàn)象;要進一步優(yōu)化業(yè)務流程,簡化辦事程序,創(chuàng)新服務方式,完善服務設(shè)施,提高服務效率,切實方便群眾。要不斷改善服務態(tài)度,落實首問負責制,推進“微笑”服務,提升部門形象。二要著力做好物業(yè)管理和服務工作。當前,物業(yè)管理和服務領(lǐng)域面臨的困難和問題很多,主要有老舊住宅區(qū)未納入物業(yè)服務范圍、前期物業(yè)服務矛盾突出、業(yè)主自律機制不健全和物業(yè)服務水平不高等問題。要采取有力措施,加大老舊住宅區(qū)整治力度,創(chuàng)造條件,不斷擴大物業(yè)服務覆蓋面。要抓緊制定配套文件,加強市場管理,加強物業(yè)服務從業(yè)人員培訓和管理,建立嚴格的市場準入制度,強化物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審核,引導企業(yè)提高服務水平。要加強對業(yè)主委員會建設(shè)的指導,積極疏導業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)之間矛盾,構(gòu)建和諧物業(yè)服務關(guān)系。要進一步抓好物業(yè)維修資金的歸集、管理和使用工作,適時推進物業(yè)質(zhì)量保修金制度。三要著力做好信仿維穩(wěn)工作。做好信訪維穩(wěn)工作是服務大局、服務群眾的重要方面,必須下大力氣去抓。要做好矛盾糾紛和信訪隱患排查化解工作,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理,妥善化解各類信訪難案、積案,最大限度地減少越級上訪的發(fā)生。要組織開展涉及房地
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