履行房地產(chǎn)管理職能工作計劃與崗位培訓工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后實施征收工作；先補償?shù)轿唬蠼M織搬遷。確保干成事、干好事、不壞事。二是堅持讓利于民做法不改變。要做到實物補償盡可能就地就近安置，貨幣補償盡可能合理合規(guī)，就業(yè)、就學、就醫(yī)盡可能完善配套，在政策允許范圍內(nèi)最大限度地讓利給被征收人。三是堅持維護穩(wěn)定不松懈。要對房屋征收項目的合法性、可行性、操作性進行社會穩(wěn)定風險評估，采取重心下移、超前介入等方式，千方百計做好征收對象的思想工作，深入開展矛盾糾紛排查，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)“和諧”征遷。四、不斷提升房管服務水平搞好服務是我們的法定職責，也是服務對象對我們的殷切期盼。提升服務只有起點，沒有終點。因此，不斷提升服務水平是房管部門永恒的主題。一要抓好各項“窗口服務”工作?！按翱诜铡敝苯油罕姶蚪坏溃欠抗懿块T形象的重要體現(xiàn)，必須不斷提升水平。要進一步深化行政審批制度改革，堅持依法行政，做到能管的管好管到位，不能出現(xiàn)管理“死角”、服務“缺位”；不該管、不能管的事堅決不管，不能產(chǎn)生“越俎代庖”、行為“出軌”現(xiàn)象；要進一步優(yōu)化業(yè)務流程，簡化辦事程序，創(chuàng)新服務方式，完善服務設(shè)施，提高服務效率，切實方便群眾。要不斷改善服務態(tài)度，落實首問負責制，推進“微笑”服務，提升部門形象。二要著力做好物業(yè)管理和服務工作。當前，物業(yè)管理和服務領(lǐng)域面臨的困難和問題很多，主要有老舊住宅區(qū)未納入物業(yè)服務范圍、前期物業(yè)服務矛盾突出、業(yè)主自律機制不健全和物業(yè)服務水平不高等問題。要采取有力措施，加大老舊住宅區(qū)整治力度，創(chuàng)造條件，不斷擴大物業(yè)服務覆蓋面。要抓緊制定配套文件，加強市場管理，加強物業(yè)服務從業(yè)人員培訓和管理，建立嚴格的市場準入制度，強化物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審核，引導企業(yè)提高服務水平。要加強對業(yè)主委員會建設(shè)的指導，積極疏導業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)之間矛盾，構(gòu)建和諧物業(yè)服務關(guān)系。要進一步抓好物業(yè)維修資金的歸集、管理和使用工作，適時推進物業(yè)質(zhì)量保修金制度。三要著力做好信仿維穩(wěn)工作。做好信訪維穩(wěn)工作是服務大局、服務群眾的重要方面，必須下大力氣去抓。要做好矛盾糾紛和信訪隱患排查化解工作，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理，妥善化解各類信訪難案、積案，最大限度地減少越級上訪的發(fā)生。要組織開展涉及房地
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