局長(zhǎng)在機(jī)關(guān)后勤研討會(huì)講話與局長(zhǎng)在機(jī)關(guān)調(diào)度會(huì)講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一級(jí)落實(shí)責(zé)任，一級(jí)一級(jí)抓落實(shí)，推動(dòng)了層級(jí)管理。第四，大家對(duì)整個(gè)全局的工作態(tài)勢(shì)有了更宏觀、更具體的研判和把握，有利于拓寬工作思路，提高領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。四是運(yùn)行效益明顯提高。第一，工作節(jié)奏明顯加快、工作效能明顯提高。大家一致反映，通過這個(gè)調(diào)度會(huì)，大家都感到了壓力。應(yīng)該說，過去我們各個(gè)口子也會(huì)調(diào)度工作，有的抓得緊一點(diǎn)，工作節(jié)奏就快了點(diǎn)；有的抓得松一點(diǎn)，工作就可能做到什么程度算什么程度，有一點(diǎn)腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里的味道。而自從有了這么一個(gè)制度，大家就都有了搞好工作的一根弦，下一步做什么事，都有計(jì)劃有章法。第二，通過分兵把口、各自為戰(zhàn)，形成了一種比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。第三，在工作中增進(jìn)了互相幫助、互相促進(jìn)這么一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，工作合力和效益得到增強(qiáng)。所以我感覺到調(diào)度工作作為一種制度和機(jī)制，非常必要。在今后的工作中要進(jìn)一步堅(jiān)持，進(jìn)一步完善，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。但是，我們也必須清醒地看到，這項(xiàng)制度在推行的過程中也還存在“四多、四少”的問題，影響制約了制度本身功能的發(fā)揮。一是“掃雪比較多、除霜比較少”。這就是我們平時(shí)所講的“各人自掃門前雪，豈管他人瓦上霜”。各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)口子對(duì)自己口子工作門前的雪掃得比較好，對(duì)全局的其他工作則認(rèn)為是別人瓦上的霜，研究的比較少、思考的比較少、分析的比較少。存在這么幾種現(xiàn)象：第一是有縱無橫。就是我們每個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管口的工作都點(diǎn)評(píng)布置的很到位，對(duì)全局的工作卻很少發(fā)表意見，有時(shí)在發(fā)表意見時(shí)還怕引起誤會(huì)，我覺得這是一種不好的傾向。我以前在市委辦公室和政研室工作時(shí)，大家也有分工，但大家對(duì)待工作能夠充分討論和爭(zhēng)鳴，大家發(fā)表意見不僅僅是發(fā)表自已分管工作的意見，對(duì)全局的工作也發(fā)表意見。我想，只有大家在種好責(zé)任田同時(shí)，一起來關(guān)心全局的工作，來對(duì)我們整個(gè)工作運(yùn)行作出分析，提出意見，那么這樣才能推動(dòng)我們整個(gè)工作向前行。第二是自我封閉、相互割據(jù)?？偢杏X你不要說我這口子上的事，我也不說你口子上的事，過份的強(qiáng)調(diào)各口為戰(zhàn)、各科為戰(zhàn)，對(duì)我們?nèi)值墓ぷ鱽碚f，絕對(duì)不是什么好事，影響了機(jī)關(guān)整體功能發(fā)揮。毛主席說過，我們都是革命戰(zhàn)士，來自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)走到一起來，我們的干部要關(guān)心每一個(gè)戰(zhàn)士，一切革命隊(duì)伍的人都要互相關(guān)心。所以，分工只是一個(gè)管理的原則，分工不應(yīng)當(dāng)分家。在我們衛(wèi)生局千萬不能形成水潑不進(jìn)、針插不進(jìn)的狀況。作為班子成員、科室負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)工作都可以做出分析、判斷，進(jìn)行研究、進(jìn)行思考，互相協(xié)作，互相促進(jìn)，互相推動(dòng)。二是“記賬比較多、盤點(diǎn)比較少”。首先，大家在匯報(bào)時(shí)總是12345，如數(shù)家珍，好像都說的很清楚，但這只是記流水帳，而沒有進(jìn)行盤點(diǎn)。為什么要盤點(diǎn)，盤點(diǎn)就是要了解庫(kù)存的總量、庫(kù)存的結(jié)構(gòu)，要對(duì)庫(kù)存的總量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。當(dāng)然今天調(diào)度會(huì)這方面做得蠻好，好在哪里呢？好在大家對(duì)運(yùn)行中的問題進(jìn)行了分析排查，提出了意見建議。一個(gè)科室對(duì)前兩周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)后兩周工作做出安排，一兩分鐘就說完了，這是一種不正常的情況。做工作任何時(shí)候都只有更好，而沒有最好。按照更高的標(biāo)準(zhǔn)去認(rèn)識(shí)，我們的工作在運(yùn)行中永遠(yuǎn)不可能盡善盡美，而總會(huì)存在這樣那樣的問題。這就要求大家做得好的要總結(jié)，做得不好的要去分析，特別是對(duì)一些困難和矛盾要進(jìn)行排查。古人講，修身以不護(hù)短為第一長(zhǎng)進(jìn)。在做工作的過程中，無論是全局工作還是各個(gè)口子的工作，都不要粉飾太平、掩飾矛盾，更不要只報(bào)喜不報(bào)憂，一定要對(duì)工作運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行總結(jié)分析。只有這樣才能研判形勢(shì)，把握態(tài)勢(shì)，才能推動(dòng)下一步的工作，才能真正達(dá)到調(diào)度目的。其次，在分析的過程中，我們也要注意方法，既要做定量的分析，也要做定性的分析，只有把定量和定性結(jié)合起來，才能更加接近認(rèn)識(shí)事物本身
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