【文章內容簡介】 為培養(yǎng)學生良好的行為習慣起了關鍵性的作用。重視日常安全教育（1）開展安全自查，樹立安全意識。安全無小事。學校領導十分重視學生的安全教育工作，把它作為學校德育工作的首要大事，做到學校行政會次次有研究部署，教師會上次次有檢查布置，學生監(jiān)督崗每日檢查情況記入班級管理考核，對安全工作形成了“人人有責，齊抓共管”的局面。嚴防校園安全故事的發(fā)生。（2）開展安全宣傳教育。為切實消除校園安全事故的發(fā)生，校德育處以規(guī)范學生日常行為為基礎，積極開展安全教育工作，定期組織學生學習安全常識和校一日常規(guī)，重點抓好學生的“一日流程”管理，防止學生發(fā)生意外傷害事故。為加強交通安全教育，做到文明出行，本學期還專門組織全體學生觀看了安全系列教育警示片，通過講和看的形式，教育學生遵守交通規(guī)則。以行為規(guī)范達標活動為動力，加快學校的思想道德教育步伐。為強化學生日常行為規(guī)范訓練，促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成，我校始終把加強《中學生日常行為規(guī)范》的訓練和《中學生在校日常規(guī)》教育放在首位。把培養(yǎng)目標細化到“一言一行、一舉一動”包括上課姿勢、寫規(guī)范、接人待物、禮儀教育等，并制定出行為習慣訓練要求和實施措施。工作中加強對學生指導，利用晨會、升旗、廣播、板報、團隊會等形成進行強化教育，并進行班報、手抄報設計評比，加強對學生言行的監(jiān)督。這樣既扎實有效地促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成，又為學生今后做人打下了堅實的基礎。義翔鋁業(yè)公司文明單位創(chuàng)建工作總結一年來，義翔鋁業(yè)按照集團公司創(chuàng)建文明單位工作精神，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設貫穿于工程建設、生產經營、企業(yè)管理等各個方面，兩個文明建設同步發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證，收到了內增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發(fā)展生產力的良好效果。從六月八日開始投料試車，全年實現(xiàn)了安全生產無事故。 一、加強領導，統(tǒng)一認識，形成創(chuàng)建核心 創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組成部分；是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。義翔鋁業(yè)自成立初始，領導班子就充分認識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業(yè)發(fā)展的保證。 為此，我們首先從組織上加強對創(chuàng)建工作的領導，成立了以黨委書記為組長的創(chuàng)建工作領導小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學習創(chuàng)建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識，使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基礎。 其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以各級領導干部和經營管理人員為主體，黨員、團員和職工廣泛參與，各負其責創(chuàng)建文明單位的工作機制。在組織保證上，成立以黨委書記和總經理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責人為成員的創(chuàng)建班子，制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。 第三，為保證兩個文明建設同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要求，每年將創(chuàng)建任務逐項分解到各車間、各部門，按照規(guī)劃要求，實行目標管理，同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則，將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人；二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創(chuàng)建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設的投入，保證創(chuàng)建工作所需經費。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質教育學校，制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》；同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊，購買了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本，使精神文明基礎設施得到了進一步完善。 二、抓教育，重引導，推進創(chuàng)建進程，把創(chuàng)建工作落到實處 一年來，公司把創(chuàng)建文明單位當作一項重要工作，抓教育，重引導，按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的原則，在“準、實、活”三上做好文章，不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務、奉獻的輿論氛圍。 強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育，通過學習《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習慣。運用參加集團公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國旗儀式等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。 開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，作為精神文明建設的主題，強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協(xié)調發(fā)展，突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導向、輻射作用，為樹立企業(yè)形象，開展精神文明建設起到了積極推動作用。 開展技術業(yè)務培訓教育。公司以培養(yǎng)高素質人才為目標，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識結構、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠?，F(xiàn)實使我們感到：只有通過創(chuàng)建學習型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場實習和在基層班組