財務總監(jiān)20xx年度述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-06-18 15:54 本頁面
【文章內容簡介】 免和減少企業(yè)資產損失，制定印發(fā)了《 XX 集團 資產損失責任追究辦法》。通過一系列制度的建立，完善了 XX集團 國有資產監(jiān)督管理機制。 為確保國有資產安全、完整和不斷增值，提高國有資產的運營效益，增加資本積累， XX 集團 成立以來，積極 組織相關部門 對存量資產進行清理 ，盤清家底， 對資產質量好、有 發(fā)展前景的企業(yè)設法做大做強，對沒有發(fā)展前途、效益差的企業(yè)，穩(wěn)妥有序地 退出， 促進國有資本運營的良性循環(huán)， XX 集團 成立以來，經濟總量逐年攀升，國有資產質量逐年提高。 2021年度 國有資本保值增 值率為 %，較好地完成了國有資產保值增值的任務。 （二）在審計工作方面 圍繞集團發(fā)展工作，積極推進審計工作創(chuàng)新 XX 集團 成立后，我緊緊圍繞集團公司發(fā)展這個中心 組織布署 審計工作，充分發(fā)揮內審工作 的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司發(fā)展 提供決策依據(jù)。 不斷加強 審計工作信息化建設， 進一步創(chuàng)新審計思路和方法，積極推進審計工作的轉型 ， 提高審計工作效率 和監(jiān)督水平，推動審計工作的規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化。 開展任期 經濟責任審計，完善監(jiān)督評價機制 XX 集團 下屬二級、三級公司為四十多家，每年都進行領導人員的有序調整 ， 為有效保護企業(yè)財產的安全、完整、保值、增值，加強對企業(yè)領導的監(jiān)督管理， 對領導人員開展任期經濟審計是監(jiān)督評價機制的要求 。 XX 集團 成立以來，組織審計部門建立了以任中審計與專項審計、離任審計相結合的經濟責任審計模式。在領導任期經濟責任審計中， 重點 關注資產、負債、損益不實，特別是盈虧不實的問題，認真分析形成不良資產的深層次的原因， 正確評價其經營業(yè)績和經濟責任，檢查其履行職責情況、重大事項決策以及經營管理和廉潔自律情況 。 XX 集團 進行的 任期經濟責任審計 ， 不僅起到了促進被審計單位 加強內部管理、提高經濟效益，嚴肅財經法紀和完善監(jiān)督評價機制 的作用，還起到了堵塞管理漏洞， 有效防范和減少資產損失 的作用 。 重點加強工程審計， 提高建設資金使用效益 根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ， 2021XX集團 年銷售收入將突破 100億，銷售收入的增長需要建設投入的拉動， “十二五”期間， XX集團累計總投資 近百 億元，其中，機械制造產業(yè)投資 ；建材建筑產業(yè)投資 ；房地產產業(yè)投資 。 XX集團 成立后， 要求審計部門 將審計重心前移， 審計人員要積極參與工程項目管理，對工 程項目實施全過程的審計監(jiān)督 ,重點 項目要提前介入，及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)及違規(guī)苗頭，要加強與工程管理部門、財務部門、計劃部門的聯(lián)系和溝通，通過開工前審計、在建項目的跟蹤審計、竣工決算審計，進行全方位的審計監(jiān)督。 對工程 嚴格執(zhí)行“先審計、后結算”制度，規(guī)定限額內的 工程項目不經驗收和審計，一律不予報決； 嚴禁計劃外工程和超規(guī)模、超標準建設，嚴肅查處損失浪費和項目建設中的高估冒算、弄虛作假等違規(guī)問題，保證建設資金合理、合法使用，切實維護XX 集團 利益。 組織財
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