城建局重點工作半年總結與城建局預防職務犯罪工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:03 本頁面
【文章內容簡介】 公開欄**期，完成招投標項目**宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到**。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮**。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調查，經設計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約**萬元。四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀從充實隊伍，提高素質入手，狠抓作風改進和廉政建設，使各級干部和每位工程管理人員都充分認識到預防腐敗和職務犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當“人民滿意建設者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。一抓隊伍充實。通過招聘、調入、借用等多種途徑，引進了一批政治強、素質高、能力強的專業(yè)人才。目前，總指揮部共有中級以上職稱的工程技術人員**人，約占**。經過實踐鍛煉，全體人員迅速實現(xiàn)了有機整合，形成了一個紀律嚴明、團結務實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。二抓作風改進。深入開展法德教育、政風教育、保持黨員先進性教育以及學習“抗非”英?；顒?，建立健全了指揮部各科室及全員工作責任制，使人人有標準，事事有規(guī)范。大力倡導工作第一的務實作風，各級領導身先士卒，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)督，敢抓敢管。全體人員團結一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊**小時暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。三抓同步預防。嚴格執(zhí)行《市屬重點工程廉政協(xié)議》中“六個不準”、“六個不得”的規(guī)定，把內約力與外制力緊密結合起來，進一步從源頭上加強防范，遏止腐敗和職務犯罪。**月初，總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點工程建設中開展同步預防職務犯罪活動。發(fā)揮檢察機關職能優(yōu)勢，通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法，組織知識競賽、召開座談會等形式，進一步加強工作人員的思想教育；開展問卷調查，專題調研，制訂和完善規(guī)章制度，對工程建設進行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點工程高效、優(yōu)質、低成本推進。五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建大力實施宣傳跟進策略，及時宣傳工程建設的最近動態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關注的熱點問題，統(tǒng)一思想，消除疑慮，為打造“城市牌”營造了良好的社會氛圍。一是保證信息通暢。認真辦好《城建簡報》、《城建動態(tài)》兩份內刊和宣傳欄，及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了**期和**期，發(fā)行總數(shù)達到**份。每月編制《市屬重點工程進度表》和《總指揮部大事記》送市有關領導和部門，重大信息積極向市委辦報送，至**月底，共報送各類信息**篇，采用**篇，專題匯報**篇，調研材料**篇。認真管理、維護“工程建設網”，迅速發(fā)布、及時更新信息內容。啟用了市政府網上行政辦公系統(tǒng)，加速信息傳遞，提高工作效率，以信息化手段擴大城市建設的影響。:二是加強輿論引導。充分利用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體，對今年新建和續(xù)建的**項工程的基本情況進行專題報道，對一些大型項目的招投標、工期進度、建設成效等進行宣傳報道，使城建工作任務、目標要求家喻戶曉，人人皆知。堅持正確的輿論導向，強化社會監(jiān)督。工程項目開工，都在醒目位置設立監(jiān)督投訴電話，廣泛聽取社會各界意見。上半
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