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城建局重點(diǎn)工作半年總結(jié)與城建局預(yù)防職務(wù)犯罪工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-22 22:03本頁面
  

【正文】 案。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè),實(shí)時(shí)監(jiān)督,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作,上半年共組織**條(**個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。一是完善管理制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會(huì)監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。其中,涉及工程變更**項(xiàng),經(jīng)審核,有**項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場(chǎng),提高競(jìng)標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。堅(jiān)持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級(jí)沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測(cè)、智能建筑顧問咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。上半年,共刊出政務(wù)公開欄**期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目**宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到**。重大設(shè)備、材料的選型采購,都要作認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評(píng)審?fù)ㄟ^后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長聯(lián)席會(huì)議審議拍板。四、堅(jiān)持勤政廉政,確保干部優(yōu)秀從充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì)入手,狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè),使各級(jí)干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防腐敗和職務(wù)犯罪的重大意義,自覺干凈干事,爭(zhēng)當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”,創(chuàng)建“人民滿意工程”。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑,引進(jìn)了一批政治強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才。經(jīng)過實(shí)踐鍛煉,全體人員迅速實(shí)現(xiàn)了有機(jī)整合,形成了一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。深入開展法德教育、政風(fēng)教育、保持黨員先進(jìn)性教育以及學(xué)習(xí)“抗非”英?;顒?dòng),建立健全了指揮部各科室及全員工作責(zé)任制,使人人有標(biāo)準(zhǔn),事事有規(guī)范。全體人員團(tuán)結(jié)一致,不畏困難,不分晝夜地忘我工作。三抓同步預(yù)防。**月初,總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點(diǎn)工程建設(shè)中開展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)。五、堅(jiān)持廣泛宣傳,確保全民共建大力實(shí)施宣傳跟進(jìn)策略,及時(shí)宣傳工程建設(shè)的最近動(dòng)態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,統(tǒng)一思想,消除疑慮,為打造“城市牌”營造了良好的社會(huì)氛圍。認(rèn)真辦好《城建簡(jiǎn)報(bào)》、《城建動(dòng)態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄,及時(shí)通報(bào)城建信息。每月編制《市屬重點(diǎn)工程進(jìn)度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,重大信息積極向市委辦報(bào)送,至**月底,共報(bào)送各類信息**篇,采用**篇,專題匯報(bào)**篇,調(diào)研材料**篇。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng),加速信息傳遞,提高工作效率,以信息化手段擴(kuò)大城市建設(shè)的影響。充分利用市電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,對(duì)今年新建和續(xù)建的**項(xiàng)工程的基本情況進(jìn)行專題報(bào)道,對(duì)一些大型項(xiàng)目的招投標(biāo)、工期進(jìn)度、建設(shè)成效等進(jìn)行宣傳報(bào)道,使城建工作任務(wù)、目標(biāo)要求家喻戶曉,人人皆知。工程項(xiàng)目開工,都在醒目位置設(shè)立監(jiān)督投訴電話,廣泛聽取社會(huì)各界意見。對(duì)一些建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和損毀市政設(shè)施等不良現(xiàn)象,進(jìn)行公開曝光,形成全市上下關(guān)心支持、共同參與的“大城建”氛圍。針對(duì)城市建設(shè)中涉及市民切身利益的一些問題進(jìn)行專題宣傳報(bào)
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