地稅局征納換位實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案與地稅局提升征管效能交流材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 找原因，及時(shí)處理，做到問(wèn)題和意見(jiàn)的“銷號(hào)管理”。對(duì)共性問(wèn)題及反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，要制定納稅服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，努力建設(shè)涉稅審批時(shí)間最短、效率最高、服務(wù)最優(yōu)的稅收發(fā)展環(huán)境。 2 地稅局提升征管效能交流材料一、行業(yè)稅源管理進(jìn)一步精細(xì)。該局制訂了重點(diǎn)行業(yè)稅收征管辦法，加強(qiáng)與公安、安監(jiān)、國(guó)稅、土管、建設(shè)、房管等社會(huì)綜合部門的聯(lián)系與協(xié)作，在行政服務(wù)大廳成立了三個(gè)一體化中心，即建安、房地產(chǎn)一體化中心、煙花鞭炮一體化中心和資源稅管理一體化中心，實(shí)行了一條龍管理，采取“急診”式辦稅服務(wù)方式，嚴(yán)格“以證控稅”，征收效果非常明顯。09年建安房地產(chǎn)稅收增長(zhǎng)30%，達(dá)7000多萬(wàn)，花炮產(chǎn)業(yè)稅收增幅達(dá)35%，突破5000萬(wàn)大關(guān)，資源稅企業(yè)稅收增長(zhǎng)率達(dá)52%。二、管理水平進(jìn)一步提高。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)納稅人的戶管信息資料的收集和審核，特別是通過(guò)對(duì)納稅申報(bào)表和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的審核和比對(duì)分析，提升了稅源監(jiān)控水平，同時(shí)利用工作督查，促進(jìn)稅收管理員及時(shí)改進(jìn)執(zhí)法過(guò)程中存在的程序不到位，文書(shū)使用不規(guī)范、不統(tǒng)一，填寫數(shù)據(jù)出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤等問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)稅收管理員規(guī)范執(zhí)法，通過(guò)督查分析和跟蹤問(wèn)效，為制定崗位考評(píng)提供有力依據(jù)，促進(jìn)了內(nèi)部工作考評(píng)。三、基層分局管理進(jìn)一步加強(qiáng)。稅源的監(jiān)控、行業(yè)的管理、資料的歸檔等等，都是縣局季度征管質(zhì)量督查通報(bào)的內(nèi)容，一些好的作法通過(guò)通報(bào)表?yè)P(yáng)后，會(huì)形成一個(gè)參照物，引導(dǎo)大家向其看齊，在此推動(dòng)下，分局間加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，出現(xiàn)了分局長(zhǎng)帶領(lǐng)分局干部到某方面有特色做得精細(xì)的分局去觀摩，主動(dòng)切磋，然后應(yīng)用到今后的工作中去，有力地提高了綜合征管水平。四、資料管理進(jìn)一步規(guī)范。把“征管資料齊全率”列入崗位日?？己撕螅伺e在基層分局引起了較大震動(dòng)，有力于鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)了基層征管資料的及時(shí)整理歸檔和征管質(zhì)量的提高，通過(guò)近幾年來(lái)的運(yùn)行，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)最大的變化，就是隨時(shí)進(jìn)行資料檢查，管理員都能夠提供出較完整的資料，看不到以前晚上加班加點(diǎn)迎接檢查的現(xiàn)象，征管資料逐年及時(shí)裝訂成冊(cè)，存至檔案室便于查尋?？h地稅局為了促進(jìn)稅收管理員工作內(nèi)容、責(zé)任、目標(biāo)三統(tǒng)一，做到公平、公正、公開(kāi)，各個(gè)基層分局都經(jīng)得起檢查，向內(nèi)挖掘征管潛能，主要從以下幾方面著手，全面提升征管效能。（一）抓稅源管理，固征管根基。一是基礎(chǔ)管理突出“牢實(shí)”。按照“管片到戶、管戶到人、管事到位”的要求，做到戶清稅明。稅收管理員要熟悉納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況，了解納稅人生產(chǎn)工藝流程、投入產(chǎn)出率及單位產(chǎn)品耗能等情況，每月要對(duì)所管轄
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