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正文內(nèi)容

國(guó)稅局辦主任年終述職總結(jié)與國(guó)稅局辦公室副主任個(gè)人述職報(bào)告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 06:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做到互相了解、真誠(chéng)相待、互幫互學(xué),建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。兩年來(lái),總裁辦的行政工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)聜兊恼J(rèn)可,XX年、XX年兩年我被評(píng)為公司年度優(yōu)秀員工,我深知榮譽(yù)的背后有我們總裁辦各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。第三篇:辦公室副主任個(gè)人述職報(bào)告黨校辦公室副主任個(gè)人述職報(bào)告李玉兵各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家,下午好!我是XX年3月20日擔(dān)任辦公室副主任職務(wù)的,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工,主要負(fù)責(zé)三大塊:信息外宣;文件收發(fā);會(huì)務(wù)接待。任職一年零三個(gè)月十五天以來(lái),我始終本著“誠(chéng)惶誠(chéng)恐、盡心盡力”的宗旨,力爭(zhēng)做好每一件份內(nèi)之事。下面我從“解決三個(gè)問(wèn)、打開(kāi)三扇們、用好三器官”三個(gè)方面向大家述職,請(qǐng)給予評(píng)議。一、努力解決三個(gè)問(wèn)題,做好職業(yè)規(guī)劃19世紀(jì)末,法國(guó)印象派畫(huà)家高更發(fā)出人生的三個(gè)追問(wèn):“我是誰(shuí)?我從哪里來(lái)?我到哪里去?”這三個(gè)問(wèn)題是哲學(xué)終極命題。規(guī)劃先行,我就是按照這三個(gè)問(wèn)題來(lái)規(guī)劃自己的職業(yè)的?!拔沂钦l(shuí)?”我首先給自己進(jìn)行角色定位:辦公室副主任。兼顧雙重身份:一是教師身份;二是行政管理身份?!拔覐哪睦飦?lái)?”到辦公室后,我是小秘書(shū),主要搞文字工作。不惑之年,有幸競(jìng)崗成為辦公室副主任,我努力完成切換,很快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換?!拔业侥睦锶??”履職以來(lái),我根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政思路,結(jié)合自己的工作崗位,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”三型黨校這一目標(biāo),嚴(yán)格角色定位,盡職盡力,做好辦公室副主任份內(nèi)之事,嚴(yán)格要求自己“喧賓”不“奪主”,“嘩眾”不“取寵”,不斷提升辦文、辦事、辦會(huì)“三種能力”。二、積極打開(kāi)三扇門(mén),做到勤學(xué)善思篤行王國(guó)維在《人間詞話(huà)》中說(shuō):“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者,必經(jīng)過(guò)三種之境界:“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓,望盡天涯路?!贝说谝痪骋?。這告訴我們要思考?!耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴?!贝说诙骋?。這告訴我們要學(xué)習(xí)?!氨娎飳にО俣?,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”此第三境也。這告訴我們行動(dòng)。勤學(xué)。“問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”。黃庭堅(jiān)說(shuō)過(guò):“三日不讀書(shū),對(duì)鏡覺(jué)面目可憎”。一方面,我不僅僅滿(mǎn)足于單位組織的集體學(xué)習(xí),另一方面,我更注重個(gè)人的自學(xué),如讀書(shū)、看報(bào)、學(xué)文件。目前,已分門(mén)別類(lèi)積累資料6大本。當(dāng)然,我是將學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來(lái),“帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)”,根據(jù)本職工作需要,學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)和技能,研究相關(guān)問(wèn)題的解決途徑和方法,實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,達(dá)到學(xué)習(xí)與工作相輔相成、良性互動(dòng)的目的,不斷增強(qiáng)實(shí)際工作能力和自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高的能力。善思。古人說(shuō)“學(xué)而不思則罔”。思路決定出路,想法決定做法。履職以來(lái),我努力做到冷思、集思、深思,清醒地意識(shí)到自己肩負(fù)的職責(zé)使命,不斷完善工作思路。結(jié)合工作實(shí)際找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)所在,尋求到破解難題的對(duì)策,我經(jīng)常把思考的問(wèn)題記錄下來(lái)。目前,已完成日記3本,工作感悟1本。篤行。古人云:學(xué)以致用,知行合一。毛澤東說(shuō)過(guò):我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的。勤學(xué)、善思,最終的目的還是要篤行。履職以來(lái),我堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以促干,在學(xué)中干、在干中學(xué)。履職以來(lái),在區(qū)級(jí)刊物發(fā)表文章6篇;區(qū)級(jí)征文獲獎(jiǎng)2篇;市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)魑?篇。其中,1篇案例發(fā)表在中央黨校理論網(wǎng)上;1篇文章獲全市黨校系統(tǒng)“迎接十八大”主題征文二等獎(jiǎng);1篇文章獲“一品青蓮”首屆南京廉政雜文暨小小說(shuō)征文大賽三等獎(jiǎng);1篇文章刊登在市紀(jì)委《調(diào)研參考》上;1篇征文獲“文明溧水大家談”征文一等獎(jiǎng);1篇征文獲區(qū)公民道德建設(shè)詩(shī)歌征集三等獎(jiǎng);1篇調(diào)研文章被市委宣傳部評(píng)為優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎(jiǎng);1篇參與的市級(jí)課題獲南京市優(yōu)秀調(diào)研成果獎(jiǎng)(XX—XX年度)一等獎(jiǎng)。三、充分用好三件器官,做到腿疾手快嘴勤腿疾:多跑腿,定時(shí)去區(qū)政府收發(fā)室和相關(guān)部門(mén)收發(fā)文件。做到“兩個(gè)及時(shí)”。一是文件及時(shí)收發(fā),保證領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間閱批;二是教師及時(shí)傳閱,需要相關(guān)科室或相關(guān)人員辦理的文件,督促辦理。手快:多動(dòng)筆,積極撰寫(xiě)信息、計(jì)劃以及各類(lèi)總結(jié),努力搞好文字工作。主動(dòng)完成信息、計(jì)劃、總結(jié)的上報(bào)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“對(duì)標(biāo)找差”。履職以來(lái),共發(fā)表信息70篇,其中,《江蘇黨校報(bào)》8篇;《江蘇黨校工作通訊》1篇;《市黨校簡(jiǎn)訊》2篇;《溧水信息》17篇;《溧水報(bào)》42篇;1篇信息《關(guān)于加快規(guī)范我縣市民文明行為的建議》刊登在《溧水信息》專(zhuān)刊第2期上,謝元縣長(zhǎng)親自批示:建議很好!辦公室連續(xù)兩年獲區(qū)信息工作先進(jìn)集體,本人連續(xù)兩年獲區(qū)信息工作先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀信息員。嘴勤:多動(dòng)嘴。主動(dòng)匯報(bào)、溝通、交流、督促、合作、協(xié)作。做到“兩個(gè)協(xié)助”。一是協(xié)助主任開(kāi)展工作。做到“有令必行、有禁必止”,有主任令,副主任必行;有主任禁,副主任必止。二是協(xié)助其它科室開(kāi)展工作。充當(dāng)黨校協(xié)警,幫助指揮交通;充當(dāng)郵遞員,幫助寄送文件。“居廟堂之高則憂(yōu)其民,處江湖之遠(yuǎn)則憂(yōu)其君”。任職一年多來(lái),雖然做了不少具體的工作,但仍然有許多地方需要改進(jìn)和完善。主要是:進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);進(jìn)一步更好地發(fā)揮參謀助手作用;進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。下半年,我將按照“學(xué)習(xí)好、研究好、培訓(xùn)好、服務(wù)好”的要求,強(qiáng)化一種觀念,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升,樹(shù)立三種意識(shí)。一、強(qiáng)化一種觀念。即終身學(xué)習(xí)的觀念。以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”為原則,以個(gè)人自學(xué)為主,更加注重學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,帶著問(wèn)題學(xué),在行動(dòng)中學(xué),在解決實(shí)際工作中學(xué)。二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升。一是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。完成4個(gè)課題的調(diào)研,并形成報(bào)告;做好研究生的備考準(zhǔn)備;做好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的備課準(zhǔn)備;力爭(zhēng)在計(jì)劃、總結(jié)撰寫(xiě)方面達(dá)到一個(gè)新高度。二是提升執(zhí)行能力。善于“五勁”抓落實(shí):用實(shí)勁真抓落實(shí)、用巧勁善抓落實(shí)、用拼勁搶抓落實(shí)、用韌勁常抓落實(shí),真正做到用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事。三、樹(shù)立三種意識(shí)。一是樹(shù)立爬坡過(guò)坎的憂(yōu)患意識(shí);二是樹(shù)立只爭(zhēng)朝夕的發(fā)展意識(shí);三是樹(shù)立趕超跨越的進(jìn)取意識(shí)。我的述職完了,謝謝!XX年7月15日第四篇:辦公室副主任個(gè)人述職報(bào)告我是XX年 8 月?lián)慰偛棉k副主任職務(wù)的,主要負(fù)責(zé)公司行政管理方面的工作。兩年多來(lái),我本著“盡職盡 責(zé)盡心盡力”的宗旨,力爭(zhēng)做好應(yīng)該做的每一件事。下面,我就自己任職以來(lái)所做的工作做以下匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。一、做好公司日常行政管理工作,保證公司工作正常運(yùn)行精心核算,控制成本,保障公司辦公用品、公關(guān)及會(huì)議用禮品等物品的正常供應(yīng)。其中:為嚴(yán)格控制成本預(yù)算,辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購(gòu)5次;辦公用品、ip卡月均發(fā)放180余次,即每天公司員工要到總裁辦領(lǐng)取辦公用品6次。認(rèn)真管理固定資產(chǎn)。隨時(shí)對(duì)辦公、通訊設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、保管、借用和維護(hù)。 保證文件往來(lái)暢通,規(guī)范文件的存檔制度。公司內(nèi)部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報(bào)、歸檔,基本做到隨到隨辦,及時(shí)歸檔。完成了向院上交XX年公司檔案大綱整理工作;XX、XX年公司內(nèi)部、院發(fā)文件的匯總收集工作。 嚴(yán)格印章管理和介紹信的開(kāi)具。公章月平均用印60余次;介紹信、證明信月均開(kāi)具近30次。每次用印,開(kāi)取介紹信、證明信都認(rèn)真審核,做有登記。規(guī)范公司車(chē)輛管理,保證公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)用車(chē)的前提下的其他業(yè)務(wù)部門(mén)用車(chē)的調(diào)度與安排。同時(shí),包括領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛出入大廈及部機(jī)關(guān)、停車(chē)證件辦理與換發(fā),與車(chē)輛相關(guān)的例行保險(xiǎn)、保養(yǎng)、年檢、養(yǎng)路費(fèi)、車(chē)船稅、維修等費(fèi)用的請(qǐng)款與銷(xiāo)帳。認(rèn)真做好接待、來(lái)訪(fǎng)工作,包括總裁辦對(duì)外、對(duì)內(nèi)、研究院電話(huà)咨詢(xún)、接聽(tīng)和辦理,日常部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)訪(fǎng)客的來(lái)訪(fǎng)、接待與安排。健全值班制度,做好防火防盜安全工作。負(fù)責(zé)安排公司日常中午、晚間與節(jié)假日的值班,與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)召集的會(huì)議的安排與通知。管理前臺(tái)日常辦公事務(wù),如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國(guó)際國(guó)內(nèi)市內(nèi)快遞、名片印制、復(fù)印、飲用水、訂票、信件等統(tǒng)一收發(fā)。其中:市內(nèi)、國(guó)內(nèi)、國(guó)際快遞月均發(fā)送310余件,即每天要發(fā)送10余件;預(yù)訂飛機(jī)票、火車(chē)票月均近30次;制作名片月均近40次;復(fù)印月均印制10000余張;飲用水月均更換80余桶。安排網(wǎng)管員日常辦公事務(wù)。包括公司及兄弟單位的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、公司及事業(yè)部會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備監(jiān)控。二、加強(qiáng)總裁辦行政管理制度建設(shè)完善總裁辦行政管理制度。XX年67月,配合公司《員工手冊(cè)》的重新修訂,在完善原有行政管理制度基礎(chǔ)上制定了會(huì)議制度、公章及介紹信的管理規(guī)定、辦公用品及低值易耗品的管理規(guī)定、公司客戶(hù)小禮品管理規(guī)定、文件(檔案)管理規(guī)定、公司通訊、電腦設(shè)備等辦公設(shè)備的管理規(guī)定、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生管理辦法、前臺(tái)管理規(guī)定、公司安全消防管理制度、吸
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