國稅局專業(yè)化人才培養(yǎng)調(diào)查報告與國稅局個人工作總結范本匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。人才機制不創(chuàng)新，高層次專業(yè)化人才培養(yǎng)恐怕沒有活水之源。堅持定期培訓。注冊會計師每年都要進行知識更新培訓和理論研討，已經(jīng)形成了制度。在高層次專業(yè)化人才培養(yǎng)上，國稅系統(tǒng)完全可以借鑒這種制度和方法。國家每年都有新稅收政策規(guī)定，已有政策規(guī)定也會發(fā)生變化，會計準則政策的變化我們國稅也要掌握，堅持定期培訓完全是必要的。遺憾的是，我們沒有。XX年施行的新會計準則和XX年施行的新企業(yè)所得稅法，到目前為止仍然沒有統(tǒng)一的系統(tǒng)的培訓。高層次專業(yè)化人才數(shù)量較少，由基層縣區(qū)局組織高層次專業(yè)化人才培養(yǎng)的培訓是不現(xiàn)實的。在培訓上，也要打破一些框框，開拓創(chuàng)新，級別不夠就沒有資格參加某類課程某類院校培訓模式不應用于高層次專業(yè)化人才培訓上。更有個別培訓只突出理論，不注重實踐。我們的高層次專業(yè)化人才不應只是理論家，不顧現(xiàn)實的理論產(chǎn)生不了毛澤東式的馬列主義，產(chǎn)生不了中國特色的社會主義。建立激勵機制。富有吸引力的激勵制度是對“四個尊重”的具體體現(xiàn)，可以沖淡官本位和論資排輩，能夠激發(fā)學習動力和熱情，促進工作出成績、做貢獻。激勵機制的設計包含政治、經(jīng)濟和精神的各個層面。同時，其設計也要大膽借鑒、創(chuàng)新。在激勵機制建設上，全市國稅系統(tǒng)教育培訓管理辦法非常值得肯定，辦法對于取得“三師”資格的高層次人才，從多個方面采取了激勵措施。一個完善的激勵機制，還要做得更多，除了一次性獎勵措施，可以探索建立獎勵的長效機制。這種機制的結果很容易讓人尊崇，就像國家的院士稱號、或者說享受政府津貼的專家，讓人一聽就會肅然起敬。盡量才盡其用。安排恰當崗位讓高層次專業(yè)化人才發(fā)揮最大的才能優(yōu)勢，才盡其用，這是傳統(tǒng)的也是理想的用才之道。更重要的是，要合理地對高層次專業(yè)化人才壓擔子。如上文提到的兼職教師，還可以安排研究帶頭人、項目負責人等具有創(chuàng)新性挑戰(zhàn)性工作。在才盡其用上要克服誤區(qū)，就是求全責備，高層次專業(yè)化人才也
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