商業(yè)計劃書模板與商業(yè)計劃書的21條軍規(guī)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:23 本頁面
【文章內容簡介】 ?！ ∥覀兯鎸Φ氖袌鲋饕梢韵聨撞糠纸M成： [部分一：特點、所占比例、需求等][部分二][部分三].目標市場 [針對上部分闡述的市場組成闡述我們的目標市場有哪些、原因何在].市場需求 [目前的產(chǎn)品有哪些無法滿足市場需要，我們的產(chǎn)品會滿足哪些需求，客戶為什么愿意購買我們的產(chǎn)品].市場趨勢 [市場發(fā)展的趨勢是什么，我們如何面對].市場增長 [我們所處的市場領域是逐漸擴大、保持不變還是逐漸萎縮，會給我們造成什么影響].行業(yè)分析 從以下幾個方面進行分析.行業(yè)參與者 [行業(yè)參與者有哪些，都有什么特點，等等].行業(yè)分銷形式 [本行業(yè)中，產(chǎn)品的分銷渠道如何、分銷成本分析、本公司目前的分銷渠道如何，有什么優(yōu)勢及不足].行業(yè)購買形式 [本行業(yè)客戶的購買決定受哪些因素影響、一般客戶的購買決定過程如何。針對這種情況，我們會采取哪些措施] .競爭分析 .競爭形式 [闡述在此行業(yè)領域競爭的形式、程度以及特點，競爭的主要方面和關鍵因素].主要競爭者 [分別闡述競爭者的特點、優(yōu)勢、劣勢][競爭者一] 優(yōu)勢： 劣勢.我們的優(yōu)勢及劣勢 優(yōu)勢： 這些優(yōu)勢會給我們帶來_____________________的益處，我們將采取______________________方法來保持優(yōu)勢?！ ×觿荩骸 ∵@些劣勢會給我們造成_____________________________影響，我們將采取______________________方法來克服劣勢?！ ⊥ㄟ^上面的分析我們得出的結論是： 策略分析 [此部分闡述公司的策略到具體的行動計劃].價值體現(xiàn) [公司的價值來源主要在于哪些方面，如：服務性、產(chǎn)品專有性、客戶數(shù)量等，如何通過市場定位來體現(xiàn)公司的價值].市場策略 [闡述如何開拓市場，包括以下幾方面策略：].定價策略 [公司產(chǎn)品的價格定位，如何與其他產(chǎn)品競爭].推廣策略.廣告制定策略.公共關系策略.具體的市場計劃.銷售策略 [闡述如何進行銷售，包括以下幾方面策略：].銷售體系的建立.銷售目標.銷售管理.戰(zhàn)略聯(lián)盟 目前為止：我們已經(jīng)和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴關系，我們會通過他們取得______優(yōu)勢?！ ∥覀儗⒁蚚伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴關系，我們會通過他們取得______優(yōu)勢。.進度計劃 [闡述具體行動內容、開始時間、結束時間、負責人、預算等，附進度表]項目工期開始完成負責人/部門預算管理團隊 [這里先用一段話介紹一下管理團隊的大致情況] .組織結構 [介紹公司的部門構成，主要職責分工
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1