商業(yè)計(jì)劃書模板與商業(yè)計(jì)劃書的21條軍規(guī)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?！ ∥覀兯鎸?duì)的市場(chǎng)主要由以下幾部分組成： [部分一：特點(diǎn)、所占比例、需求等][部分二][部分三].目標(biāo)市場(chǎng) [針對(duì)上部分闡述的市場(chǎng)組成闡述我們的目標(biāo)市場(chǎng)有哪些、原因何在].市場(chǎng)需求 [目前的產(chǎn)品有哪些無法滿足市場(chǎng)需要，我們的產(chǎn)品會(huì)滿足哪些需求，客戶為什么愿意購買我們的產(chǎn)品].市場(chǎng)趨勢(shì) [市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)是什么，我們?nèi)绾蚊鎸?duì)].市場(chǎng)增長(zhǎng) [我們所處的市場(chǎng)領(lǐng)域是逐漸擴(kuò)大、保持不變還是逐漸萎縮，會(huì)給我們?cè)斐墒裁从绊慮.行業(yè)分析 從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析.行業(yè)參與者 [行業(yè)參與者有哪些，都有什么特點(diǎn)，等等].行業(yè)分銷形式 [本行業(yè)中，產(chǎn)品的分銷渠道如何、分銷成本分析、本公司目前的分銷渠道如何，有什么優(yōu)勢(shì)及不足].行業(yè)購買形式 [本行業(yè)客戶的購買決定受哪些因素影響、一般客戶的購買決定過程如何。針對(duì)這種情況，我們會(huì)采取哪些措施] .競(jìng)爭(zhēng)分析 .競(jìng)爭(zhēng)形式 [闡述在此行業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的形式、程度以及特點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)的主要方面和關(guān)鍵因素].主要競(jìng)爭(zhēng)者 [分別闡述競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)][競(jìng)爭(zhēng)者一] 優(yōu)勢(shì)： 劣勢(shì).我們的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì)： 這些優(yōu)勢(shì)會(huì)給我們帶來_____________________的益處，我們將采取______________________方法來保持優(yōu)勢(shì)?！ ×觿?shì)： 這些劣勢(shì)會(huì)給我們?cè)斐蒧____________________________影響，我們將采取______________________方法來克服劣勢(shì)。 通過上面的分析我們得出的結(jié)論是： 策略分析 [此部分闡述公司的策略到具體的行動(dòng)計(jì)劃].價(jià)值體現(xiàn) [公司的價(jià)值來源主要在于哪些方面，如：服務(wù)性、產(chǎn)品專有性、客戶數(shù)量等，如何通過市場(chǎng)定位來體現(xiàn)公司的價(jià)值].市場(chǎng)策略 [闡述如何開拓市場(chǎng)，包括以下幾方面策略：].定價(jià)策略 [公司產(chǎn)品的價(jià)格定位，如何與其他產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)].推廣策略.廣告制定策略.公共關(guān)系策略.具體的市場(chǎng)計(jì)劃.銷售策略 [闡述如何進(jìn)行銷售，包括以下幾方面策略：].銷售體系的建立.銷售目標(biāo).銷售管理.戰(zhàn)略聯(lián)盟 目前為止：我們已經(jīng)和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴關(guān)系，我們會(huì)通過他們?nèi)〉胈_____優(yōu)勢(shì)?！ ∥覀儗⒁蚚伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴關(guān)系，我們會(huì)通過他們?nèi)〉胈_____優(yōu)勢(shì)。.進(jìn)度計(jì)劃 [闡述具體行動(dòng)內(nèi)容、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算等，附進(jìn)度表]項(xiàng)目工期開始完成負(fù)責(zé)人/部門預(yù)算管理團(tuán)隊(duì) [這里先用一段話介紹一下管理團(tuán)隊(duì)的大致情況] .組織結(jié)構(gòu) [介紹公司的部門構(gòu)成，主要職責(zé)分工
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