商務(wù)局干部作風建設(shè)年活動講話與商務(wù)局干部作風建設(shè)整頓心得體會匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 06:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，必須堅持少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、局部服從全局，決不能借口特殊性而有令不行、有禁不止，更不能各自為政、各行其是。維護大局就是一切為大局著想，對事關(guān)全局的事情要雷厲風行、抓緊實施；對已部署的工作督促檢查、一抓到底；對一些關(guān)鍵的、重要的環(huán)節(jié)，要率先垂范、靠前指揮，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，積極主動地推動大局發(fā)展。對每個同志來說，能不能做到顧全大局，說到底是一個政治態(tài)度問題、黨性原則問題。一定要從講政治的高度樹立大局意識、紀律意識和責任意識，真正做到顧全大局，令行禁止，和衷共濟，團結(jié)奮斗，積極推動商務(wù)工作的科學發(fā)展。三、細化措施，精心組織，認真做好這次活動的各階段工作按照《實施方案》的總體部署，整個活動要統(tǒng)籌考慮、科學安排、有序推進。各科室、各執(zhí)法隊都要制訂作風建設(shè)的具體措施，要圍繞活動的總目標和相對應(yīng)的任務(wù)，聯(lián)系實際進行分析研究，找準問題和突破口，制定操作性強的工作措施，并向全體干部職工公布。組織實施階段，要根據(jù)查擺的問題，積極整改、狠抓落實，力戒消極應(yīng)付、走過場。要從長遠出發(fā)建立長效機制，從根本上解決服務(wù)方面的問題。為認真組織好這一活動，局領(lǐng)導小組下設(shè)四個服務(wù)組，一是項目服務(wù)組，主要負責外資、外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)工作，由副局長郭增會任組長；二是民生服務(wù)組，主要負責現(xiàn)代物流、市場監(jiān)測、萬村千鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)等內(nèi)貿(mào)服務(wù)活動，由副局長高巖任組長。三是行政執(zhí)法服務(wù)組，主要負責酒類、定點屠宰、成品油監(jiān)管等服務(wù)工作，由副局長王領(lǐng)柱任組長。四是保穩(wěn)定服務(wù)組，主要負責改制企業(yè)職工安置等工作，了解情況，搞好服務(wù)，由副書記王林山任組長。各服務(wù)組組長要帶領(lǐng)相關(guān)科室深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，了解基層的實際困難和問題。凡在職責范圍內(nèi)能夠幫助解決的，要盡力幫助解決，不能解決的，要帶回來研究對策和建議，及時將情況向上級反映。同時，也要把上級的有關(guān)政策精神傳達下去。各服務(wù)組在實施階段要每月進行小結(jié)，并將實施情況上報局領(lǐng)導小組辦公室?？偨Y(jié)表彰階段，局領(lǐng)導小組辦公室要將活動開展情況進行考核和評估，考核結(jié)果作為確定本年度績效考核等級的重要依據(jù)之一，并對服務(wù)活動進行全面總結(jié)、表彰。四、強化保障措施，全面推進干部作風建設(shè)活動有序深入開展干部作風建設(shè)活動，時間緊、任務(wù)重、要求高，涉及到商務(wù)工作的方方面面，各科室、各執(zhí)法隊要按照統(tǒng)一部署，高度重視，周密安排，精心組織，確保整個活動取得預期成效。一要落實責任。為了搞好這次活動，領(lǐng)導班子進行了認真研究，今天又召開會議進行專題部署，并成立了局活動領(lǐng)導小組，負責整個活動的組織協(xié)調(diào)工作，我為第一責任人，對這次活動負總責；其他班子成員要按照各自分工，認真抓好各階段工作；各科室科長、各執(zhí)法隊隊長是你本單位的第一責任人，要對自己單位的作風整頓負總責；領(lǐng)導小組辦公室要抓好全局活動的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；每一位工作人員，都要站在講政治、講大局的高度，認真對待這次活動。二要協(xié)調(diào)配合。各科室、各執(zhí)法隊要搞好相互間的協(xié)調(diào)配合，以強烈的機遇意識和發(fā)展意識，按照各自的職責，認真策劃組織，探索研究和實施促進商務(wù)工作發(fā)展的新思路、新舉措。全體機關(guān)全體人員要積極參與，以實際行動，提高工作能力和服務(wù)水平。三要注重實效。圍繞《實施方案》中明確的“六個方面的問題”和“八項目標”，將這次活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來，在機關(guān)管理、考核獎懲、全員述職、輪崗交流、
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