【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三門(mén)峽金渠集團(tuán)財(cái)務(wù)核算與控制辦法》、《三門(mén)峽金渠集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)辦法》等規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了制度的銜接性、完善性和可操作性，逐步形成了層次分明、結(jié)構(gòu)合理、制約有效的制度體系。二是在企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，著力加強(qiáng)內(nèi)部管理創(chuàng)新，大力推行精簡(jiǎn)改革和“扁平化”管理。按照程序大膽提拔使用思想品德基礎(chǔ)好、工作能力強(qiáng)、進(jìn)取意識(shí)濃的年輕干部，逐步形成干部能上能下、能進(jìn)能出的人才管理和成長(zhǎng)機(jī)制。健全考評(píng)機(jī)制，發(fā)揮獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用。7月份，集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委對(duì)公司二級(jí)中層以上干部進(jìn)行了綜合考評(píng)。考評(píng)中每個(gè)人都要結(jié)合各自工作職責(zé)寫(xiě)出述職述廉報(bào)告，并通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)等多種形式，對(duì)子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。同時(shí)，還通過(guò)征求意見(jiàn)表、座談會(huì)等形式，廣泛征求全體員工對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況的意見(jiàn)和建議。通過(guò)考評(píng)，共收集到對(duì)子分公司班子整體意見(jiàn)及建議10余條，對(duì)班子成員個(gè)人意見(jiàn)及建議3條。黨委書(shū)記分別對(duì)考評(píng)中名次靠后的三名中層以上干部進(jìn)行了誡勉談話(huà)。三、堅(jiān)持集體決策，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建監(jiān)督防線只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，規(guī)范決策程序。公司黨委始終堅(jiān)持以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化黨員干部的自覺(jué)接受監(jiān)督意識(shí)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和鞏固完善“三重一大”制度工作成效，建立起了規(guī)范、民主、和諧的決策程序。重大問(wèn)題決策前，充分醞釀，求同存異，廣泛征求班子成員和職工的意見(jiàn)和建議。如今年67月份，公司在收購(gòu)甘肅玉門(mén)昌源礦業(yè)公司的股權(quán)問(wèn)題上，多次召開(kāi)情況分析會(huì)和項(xiàng)目論證會(huì)、廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，充分尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，收到了較好的效果。強(qiáng)化職能，管好重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為加強(qiáng)對(duì)公司主要建設(shè)工程、大宗物資采購(gòu)招投標(biāo)等工作的管理，公司黨委一是根據(jù)公司XX年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大變化，及時(shí)調(diào)整了公司招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從施工單位比價(jià)選擇、合同簽訂、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量、參與工程項(xiàng)目驗(yàn)收等環(huán)節(jié)全程監(jiān)控，全程參與。二是督查審計(jì)部門(mén)每半年要對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并組織開(kāi)展合同管理、廢舊物資管理等專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。三是年終組成聯(lián)合工作組，對(duì)全集團(tuán)各子分公司的經(jīng)濟(jì)效益、探采工程及責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合審計(jì)考核和評(píng)估。一年來(lái)，公司共領(lǐng)導(dǎo)組織招投標(biāo)10余次，金額近5000萬(wàn)元。全年公司所有的工程施工、物資采購(gòu)，都嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制度，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的問(wèn)題，真正發(fā)揮了“殺毒軟件”和“防火墻”的作用。四、突出“三位一體”監(jiān)督職能，凈化內(nèi)部發(fā)展環(huán)境扎實(shí)開(kāi)展三廉活動(dòng)，確保整改落實(shí)到位。公司黨委以“三廉”為抓手，活動(dòng)中公司黨委公司黨委、紀(jì)委堅(jiān)持嚴(yán)格按照活動(dòng)方案扎實(shí)部署，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。共發(fā)放并收回征求意見(jiàn)表158份，收集歸納干部職工意見(jiàn)15條(項(xiàng))。根據(jù)情況分別與3名公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、11名中層以上干部、63名職工進(jìn)行了座談。同時(shí)，在活動(dòng)中認(rèn)真組織開(kāi)展自查、檢查工作。對(duì)活動(dòng)中反饋的整改意見(jiàn)逐一進(jìn)行了對(duì)照檢查和落實(shí)整改，并將整改情況進(jìn)行了公示和滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。同時(shí)，公司黨委還堅(jiān)持把“三廉”活動(dòng)和“四風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)治理相結(jié)合、和全市治理“庸懶散軟”活動(dòng)相結(jié)合。通過(guò)剎“四風(fēng)”、考“三廉”等一系列活動(dòng)，將公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任目標(biāo)及完成情況進(jìn)行公開(kāi)，讓職工評(píng)價(jià)，接受全員監(jiān)督。并把結(jié)果向職工反饋，較好地發(fā)揮了職工群眾的民主監(jiān)督作用，在公司形成了反腐倡廉工作的強(qiáng)大合力。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作。公司紀(jì)委嚴(yán)格按照廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控的工作步驟，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，以深化廉政觀念為切入點(diǎn)，以查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施為重點(diǎn)，班子成員帶頭查找，制定和落實(shí)防控措施，確立崗位職責(zé)，認(rèn)真自查，通過(guò)自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審等方式，共查處各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn) 101個(gè)，其中高風(fēng)險(xiǎn)18個(gè)，一般風(fēng)險(xiǎn)46個(gè)，低風(fēng)險(xiǎn)37個(gè)，從而加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，確保了黨政權(quán)力的公開(kāi)、透明、廉潔、高效運(yùn)行。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期匯報(bào)個(gè)人廉政情況制度。公司黨委要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅在政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己，而且在“八小時(shí)之外”的“生活圈”、“社交圈”也嚴(yán)格要求自己，注重“慎交友”，切實(shí)做到廉潔從政。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案重新進(jìn)行了整理和完善，對(duì)個(gè)人重大事項(xiàng)，禮品、禮金上繳，廉潔自律等情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并要求每一位干部每年至少匯報(bào)二次個(gè)人廉政情況，切實(shí)發(fā)揮了廉政檔案的監(jiān)督作用。在這次自查中，黨委成員中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理人員廉潔自律“十不準(zhǔn)”的行為。五、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，積極推動(dòng)懲防一體化建設(shè)一年來(lái)，我公司黨委注重在建立和完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制上下功夫，并作為保證黨員干部廉潔自律的基礎(chǔ)之策和長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，在完善公司內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制過(guò)程中，注意抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。強(qiáng)化干部選拔任用工作的組織監(jiān)督和職能監(jiān)督。公司黨委在干部選拔任用及重大人事調(diào)整方面，認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度》，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、組織考察、任前公示制度，做到程序公開(kāi)、信息公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。凡新提拔任命的干部，黨委都要安排公司主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政談話(huà)。全年，公司提拔中層以上干部6人，職工測(cè)評(píng)優(yōu)秀率達(dá)到90%以上。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，提高系統(tǒng)“免疫力”。為扎實(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)治理工作，集團(tuán)公司黨委每年至少進(jìn)行一至二次全面的“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)督查。一年來(lái)，我公司在單位自查及專(zhuān)項(xiàng)檢查中未發(fā)現(xiàn)新的“小金庫(kù)”現(xiàn)象發(fā)生。在“元旦、春節(jié)、國(guó)慶、中秋”等重大節(jié)日，公司黨委、紀(jì)委都要組織開(kāi)展“節(jié)日病“專(zhuān)項(xiàng)治理，檢查廉政合同的落實(shí)情況，防止了節(jié)日期間的行賄、送禮、宴請(qǐng)等各種不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，有效遏制了各種不廉潔行為和亂拉庸俗社會(huì)關(guān)系的現(xiàn)象。六、存在的主要問(wèn)題和不足一年來(lái)，我公司在貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》方面取得了一定的成績(jī)，初步建立起了一套行之有效的企業(yè)內(nèi)部教育、監(jiān)督、考評(píng)、懲處機(jī)制，但學(xué)習(xí)的深度還不夠，還需進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。各級(jí)黨組織在開(kāi)展“反腐倡廉警示教育”活動(dòng)的效果還存在不平衡，在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，嚴(yán)格管理方面還有盲點(diǎn)和不足。對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前監(jiān)督工作還有待進(jìn)一步的研究和探討。對(duì)此我公司將高度重視，嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則，研究制定措施，認(rèn)真進(jìn)行查擺整改。七、下一步的工作思路和打算繼續(xù)搞好反腐倡廉警示教育。在教育的形式、內(nèi)容和方式上進(jìn)行積極創(chuàng)新，按照市紀(jì)委的統(tǒng)一部署，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神，繼續(xù)開(kāi)展黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育。開(kāi)展正反兩個(gè)方面的典型教育，活動(dòng)內(nèi)容，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展保駕護(hù)航。進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的法紀(jì)觀念。建立健全企業(yè)自我監(jiān)督約束機(jī)制，通過(guò)規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，達(dá)到關(guān)口前移，源頭治腐的目的。繼續(xù)加大對(duì)各類(lèi)違紀(jì)問(wèn)題的查處力度，及時(shí)有效地打擊各種腐敗現(xiàn)象，把腐敗問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)的廉政建設(shè)工作“可控、在控”。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保證、監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲“四個(gè)體系”建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉工作齊抓共管的責(zé)任感和壓力感。確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處，確保不發(fā)生腐敗犯罪行為。