【文章內容簡介】 勞動紀律。二是學期工作考核 （側重于質）主要考核工作業(yè)績，即期中、期末考試成績，備課情況和作業(yè)批改情況。新村對中學當月考核獎金的80％用于月度考核，20％累計用于學期工作考核。對于兼職人員享受的補貼和有突出貢獻的人員獎勵由專文執(zhí)行。這一考核辦法貫徹了“固定工資保生活，績效工資靠成果，獎勵工資憑貢獻”的原則，為推動崗位績效與個人收入掛鉤的分配制度的最終建立奠定了基礎。通過半年多的工作實踐，大家普遍感到，崗位效益工程是推動學校改革向前發(fā)展的有效途徑，原來崗位效益不明顯、人浮于事、權責不清、工作效率得不到提高的局面不見了；取而代之的是崗位選人，異崗異薪、崗變薪變、多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬，崗位效益和辦學效益實現(xiàn)了最大化，工作效率得到大幅提高，人員實現(xiàn)優(yōu)化組合，使學校管理逐步走上法制化、制度化軌道，學校教育教學成績持續(xù)上升、勢頭不減，各項工作呈現(xiàn)出良性循環(huán)的好勢頭。在10月份的物業(yè)公司現(xiàn)場會上，濟東中學就如何實施“崗位效益工程”，作了典型經(jīng)驗介紹，得到了各級領導的一致肯定。（四）預防非典工作扎實有效春夏之交，全國有20多個省市先后發(fā)生非典型肺炎疫情，這是一場突發(fā)的重大災害。黨中央、國務院領導高度重視，******總書記、******總理對做好非典型肺炎防治工作多次作出指示，并到疾病發(fā)生區(qū)和衛(wèi)生部門、科研機構視察指導。 面對突如其來的非典，我們在新村的領導下，全力以赴，從組織領導到預防措施，從人員安排到物質準備，都進行了扎實的工作，為預防非典提供了保證。學校成立了領導小組，建立了消毒、查體以及應急處理方案等。我們堅持每天進行晨查，做到零匯報制度；每天定時消毒，創(chuàng)造了一個好的環(huán)境。學校領導經(jīng)常深入班級，發(fā)現(xiàn)情況及時召開會議，解決問題。同時我們還大力開展愛國衛(wèi)生活動，積極進行群眾性體育鍛煉，經(jīng)過共同努力，學校無任何的非典疫情發(fā)生，保證了學校師生的身體健康。特別是在中考期間，我校第一次安排考點，面對非典，我們認真按照上級要求，充分做好各項準備工作，嚴把各個關口，以嚴密的組織、流暢的管理、高效的工作，圓滿完成了中考的各項任務，獲得了公司領導和職工家屬的一致稱贊（五）學校綜合治理工作常抓不懈，德育工作成績突出　　堅持“以德治?！钡霓k學思想，以促進學生形成正確的政治思想觀念和良好的日常行為習慣為核心內容，繼續(xù)抓好“創(chuàng)優(yōu)”和“爭星”活動，不斷完善德育工作機制 。 繼續(xù)堅持班級工作各項評比制度，積極開展流動紅旗競賽，以競爭促管理，各班級都建立了富有特色的班規(guī)班紀，制定周密的班級工作計劃，并且明確了學期奮斗目標。在管理過程中，政教處、年級組、團隊等部門按照工作思路，抓好初一新生入學訓練，加強制度學習和規(guī)范養(yǎng)成教育，積極開展多種形式的班級德育活動，督促學生養(yǎng)成良好的日常行為習慣，培育了良好學風，班風和校風。我們堅持 以豐富的德育活動為載體，增強德育工作的針對性、實效性和主動性。通過科學周密的德育工作計劃，將德育工作與學生的生活和社會實踐結合起來，探索德育工作的新形式、新方法。一年來，利用重大節(jié)慶日、綜合實踐活動課、班團隊活動時間，組織了“學雷鋒、樹新風”、“春游”、“手抄報比賽”、“遵紀守法演講比賽”、“田徑運動會”等豐富多彩的活動，寓教于樂，對學生進行行為規(guī)范教育、校紀教育、法制安全教育、愛國主義教育、集體主義教育、革命傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)學生高尚的道德情操、良好的意志品質和健康的心理素質?！　W校重視班主任隊伍建設，給予班主任傾斜政策，在評先、樹優(yōu)和晉級方面有優(yōu)先權。政教處在學期初對新班主任進行專門指導和培訓，讓大家逐漸熟悉班主任工作；堅持每月召開班主任例會，掌握情況，了解困難，反映問題，指導方法，介紹經(jīng)驗，加強班級工作經(jīng)驗交流，讓班主任相互借鑒班級工作方法，在交流中學習，在競爭中共同進步，12月份召開了第五屆班級管理經(jīng)驗交流會，有力地推動了學校德育工作向縱深發(fā)展?！　W校始終把抓好安全法制教育工作作為德育工作的重點。政教處堅持周一升旗制度，積極開展國旗下演講，把升旗儀式作為進行安全法制教育的重要陣地，每學期都舉辦一次“遵紀守法”主題活動月；同時經(jīng)常性的召開班干部座談會，特殊生座談會，及時了解掌握學生的思想脈搏，有效地預防了各種突發(fā)事件的發(fā)生。根據(jù)初三年級學生兩極分化嚴重，雙差生多、班主任工作壓力大的情況，政教處、團支部還成立了“友誼班”，把困難學生組織在一起談心交流、開展活動，起到了很好的效果?！　±^續(xù)抓好校園文化建設，創(chuàng)設良好育人氛圍。校園文化是一所學校的靈魂。學校在綠化、凈化、美化校園環(huán)境的同時，增加了教育化內容，制作了多塊牌板，展示我校師生取得的優(yōu)異成績和良好風貌，使校園布置更加人文化，體現(xiàn)學校的辦學理念。政教處抓好每學期一次的“班級文化形象大檢查”，有力地促進了班級濃厚文化氛圍的形成。由于工作細、有特色，學校先后獲得“濟寧市綠色環(huán)保學?！焙蛢嫉V集團“國防教育先進學校”的光榮稱號！形成了濟東中學新的教育特色。　?。┢D苦奮斗、勤儉辦學，經(jīng)費指標完成良好　 從２００３年開始，濟東中學實行了大承包，辦公經(jīng)費減少近半，能否在嚴峻的形勢下，既保證學校各項工作平穩(wěn)發(fā)展，又保證教職工收入不降低，真實地擺在了我們面前。因此，我們提出了“艱苦奮斗、廉潔從教、節(jié)支降耗、勤儉辦?！钡慕?jīng)費管理策略。從班子成員做起，從細微處做起，強化艱苦奮斗教育，廉潔從教，為大家做出了表率，并要求每一位師生員工，樹立起艱苦奮斗、勤儉辦學的思想，不大手大腳的花錢，從節(jié)約一度電、一滴水、一支粉筆、一張紙做起，開展節(jié)支降耗活動，將有限的資金用到教學中去，堅決反對一切鋪張浪費現(xiàn)象。我們按照新村年初下達的經(jīng)費指標，嚴格管理，科學安排，保證把有限的錢花在最需要的地方。同時，我們加大艱苦奮斗的力度，厲行節(jié)約。在物品的發(fā)放、用電、用水以及其他方面，都作了嚴格的規(guī)定，每個班級都設有專門的公物管理員，堅持以舊換新制度，修舊利廢，節(jié)約資金。特別是在用水這個大項上，我們想辦法控制用水的時間，這樣既保證了用水，也節(jié)約了經(jīng)費。以三月份為例，我們僅在用水上就節(jié)約近3000元。學校認真制定了經(jīng)費的使用計劃，做到各種收費應收盡收，各項支出精打細算，加強學校的資產(chǎn)管理，劃小核算單位，推行精細化管理，繼續(xù)深入開展了“四查一堵兩提高”活動，落實“開源、節(jié)流、堵漏”方針，不需要辦的事，堅決不辦，可辦可不辦的事不辦，不該花的錢堅決不花，可花可不花的錢堅決不花，深化管理，增收節(jié)支，實現(xiàn)了學校辦學效益的最大化?！　∪?工作體會一年的工作既有成功的喜悅，也有曲折的痛楚，更有深刻的體會。我們的體會主要有以下幾個方面。體會之一：班子不散，事情好辦。今年的非典預防、三轉教育、崗位效益工程的試點以及關于學校的轉制等，都是對我們的重大考驗。在這些考驗面前，學校班子真正發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。我們沒有怨天尤人，強調客觀，而是在新村黨政的支持下，依靠政策，做好積極的思想疏導工作，穩(wěn)定隊伍，用堅強有力的領導帶領著廣大職工在工作中不斷的前進，取得了一個又一個的勝利。我們始終按照“團結、務實、廉潔、開拓”的標準加強班子建設，堅持兩個“務必”，緊緊抓住團結這個關鍵環(huán)節(jié)，緊密結合一年的工作實際，認真開展思想斗爭，形成了在同一目標下的班子團結，在工作互補相互協(xié)作上的團結，在民主集中制下的團結。正是這樣的團結，保持了我們的心不散，力能聚，有創(chuàng)新，有前進。所以，我們的這些工作都取得了很大的進展，從而推進了今年的教育教學成績的大幅度上升。體會之二：自力更生，艱苦奮斗。事情都是人做的，辦法都是人想出來的。只要把立足