【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勞動(dòng)紀(jì)律。二是學(xué)期工作考核 （側(cè)重于質(zhì)）主要考核工作業(yè)績(jī)，即期中、期末考試成績(jī)，備課情況和作業(yè)批改情況。新村對(duì)中學(xué)當(dāng)月考核獎(jiǎng)金的80％用于月度考核，20％累計(jì)用于學(xué)期工作考核。對(duì)于兼職人員享受的補(bǔ)貼和有突出貢獻(xiàn)的人員獎(jiǎng)勵(lì)由專(zhuān)文執(zhí)行。這一考核辦法貫徹了“固定工資保生活，績(jī)效工資靠成果，獎(jiǎng)勵(lì)工資憑貢獻(xiàn)”的原則，為推動(dòng)崗位績(jī)效與個(gè)人收入掛鉤的分配制度的最終建立奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)半年多的工作實(shí)踐，大家普遍感到，崗位效益工程是推動(dòng)學(xué)校改革向前發(fā)展的有效途徑，原來(lái)崗位效益不明顯、人浮于事、權(quán)責(zé)不清、工作效率得不到提高的局面不見(jiàn)了；取而代之的是崗位選人，異崗異薪、崗變薪變、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，崗位效益和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了最大化，工作效率得到大幅提高，人員實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，使學(xué)校管理逐步走上法制化、制度化軌道，學(xué)校教育教學(xué)成績(jī)持續(xù)上升、勢(shì)頭不減，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良性循環(huán)的好勢(shì)頭。在10月份的物業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，濟(jì)東中學(xué)就如何實(shí)施“崗位效益工程”，作了典型經(jīng)驗(yàn)介紹，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。（四）預(yù)防非典工作扎實(shí)有效春夏之交，全國(guó)有20多個(gè)省市先后發(fā)生非典型肺炎疫情，這是一場(chǎng)突發(fā)的重大災(zāi)害。黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，******總書(shū)記、******總理對(duì)做好非典型肺炎防治工作多次作出指示，并到疾病發(fā)生區(qū)和衛(wèi)生部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)視察指導(dǎo)。 面對(duì)突如其來(lái)的非典，我們?cè)谛麓宓念I(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴，從組織領(lǐng)導(dǎo)到預(yù)防措施，從人員安排到物質(zhì)準(zhǔn)備，都進(jìn)行了扎實(shí)的工作，為預(yù)防非典提供了保證。學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了消毒、查體以及應(yīng)急處理方案等。我們堅(jiān)持每天進(jìn)行晨查，做到零匯報(bào)制度；每天定時(shí)消毒，創(chuàng)造了一個(gè)好的環(huán)境。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班級(jí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，解決問(wèn)題。同時(shí)我們還大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，積極進(jìn)行群眾性體育鍛煉，經(jīng)過(guò)共同努力，學(xué)校無(wú)任何的非典疫情發(fā)生，保證了學(xué)校師生的身體健康。特別是在中考期間，我校第一次安排考點(diǎn)，面對(duì)非典，我們認(rèn)真按照上級(jí)要求，充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，以嚴(yán)密的組織、流暢的管理、高效的工作，圓滿(mǎn)完成了中考的各項(xiàng)任務(wù)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬的一致稱(chēng)贊（五）學(xué)校綜合治理工作常抓不懈，德育工作成績(jī)突出　　堅(jiān)持“以德治?！钡霓k學(xué)思想，以促進(jìn)學(xué)生形成正確的政治思想觀念和良好的日常行為習(xí)慣為核心內(nèi)容，繼續(xù)抓好“創(chuàng)優(yōu)”和“爭(zhēng)星”活動(dòng)，不斷完善德育工作機(jī)制 。 繼續(xù)堅(jiān)持班級(jí)工作各項(xiàng)評(píng)比制度，積極開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，以競(jìng)爭(zhēng)促管理，各班級(jí)都建立了富有特色的班規(guī)班紀(jì)，制定周密的班級(jí)工作計(jì)劃，并且明確了學(xué)期奮斗目標(biāo)。在管理過(guò)程中，政教處、年級(jí)組、團(tuán)隊(duì)等部門(mén)按照工作思路，抓好初一新生入學(xué)訓(xùn)練，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)和規(guī)范養(yǎng)成教育，積極開(kāi)展多種形式的班級(jí)德育活動(dòng)，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，培育了良好學(xué)風(fēng)，班風(fēng)和校風(fēng)。我們堅(jiān)持 以豐富的德育活動(dòng)為載體，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。通過(guò)科學(xué)周密的德育工作計(jì)劃，將德育工作與學(xué)生的生活和社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，探索德育工作的新形式、新方法。一年來(lái)，利用重大節(jié)慶日、綜合實(shí)踐活動(dòng)課、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間，組織了“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”、“春游”、“手抄報(bào)比賽”、“遵紀(jì)守法演講比賽”、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”等豐富多彩的活動(dòng)，寓教于樂(lè)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育、校紀(jì)教育、法制安全教育、愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、革命傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操、良好的意志品質(zhì)和健康的心理素質(zhì)?！　W(xué)校重視班主任隊(duì)伍建設(shè)，給予班主任傾斜政策，在評(píng)先、樹(shù)優(yōu)和晉級(jí)方面有優(yōu)先權(quán)。政教處在學(xué)期初對(duì)新班主任進(jìn)行專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)和培訓(xùn)，讓大家逐漸熟悉班主任工作；堅(jiān)持每月召開(kāi)班主任例會(huì)，掌握情況，了解困難，反映問(wèn)題，指導(dǎo)方法，介紹經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)交流，讓班主任相互借鑒班級(jí)工作方法，在交流中學(xué)習(xí)，在競(jìng)爭(zhēng)中共同進(jìn)步，12月份召開(kāi)了第五屆班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，有力地推動(dòng)了學(xué)校德育工作向縱深發(fā)展?！　W(xué)校始終把抓好安全法制教育工作作為德育工作的重點(diǎn)。政教處堅(jiān)持周一升旗制度，積極開(kāi)展國(guó)旗下演講，把升旗儀式作為進(jìn)行安全法制教育的重要陣地，每學(xué)期都舉辦一次“遵紀(jì)守法”主題活動(dòng)月；同時(shí)經(jīng)常性的召開(kāi)班干部座談會(huì)，特殊生座談會(huì)，及時(shí)了解掌握學(xué)生的思想脈搏，有效地預(yù)防了各種突發(fā)事件的發(fā)生。根據(jù)初三年級(jí)學(xué)生兩極分化嚴(yán)重，雙差生多、班主任工作壓力大的情況，政教處、團(tuán)支部還成立了“友誼班”，把困難學(xué)生組織在一起談心交流、開(kāi)展活動(dòng)，起到了很好的效果?！　±^續(xù)抓好校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好育人氛圍。校園文化是一所學(xué)校的靈魂。學(xué)校在綠化、凈化、美化校園環(huán)境的同時(shí)，增加了教育化內(nèi)容，制作了多塊牌板，展示我校師生取得的優(yōu)異成績(jī)和良好風(fēng)貌，使校園布置更加人文化，體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念。政教處抓好每學(xué)期一次的“班級(jí)文化形象大檢查”，有力地促進(jìn)了班級(jí)濃厚文化氛圍的形成。由于工作細(xì)、有特色，學(xué)校先后獲得“濟(jì)寧市綠色環(huán)保學(xué)校”和兗礦集團(tuán)“國(guó)防教育先進(jìn)學(xué)?！钡墓鈽s稱(chēng)號(hào)！形成了濟(jì)東中學(xué)新的教育特色。　?。┢D苦奮斗、勤儉辦學(xué)，經(jīng)費(fèi)指標(biāo)完成良好　 從２００３年開(kāi)始，濟(jì)東中學(xué)實(shí)行了大承包，辦公經(jīng)費(fèi)減少近半，能否在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，既保證學(xué)校各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展，又保證教職工收入不降低，真實(shí)地?cái)[在了我們面前。因此，我們提出了“艱苦奮斗、廉潔從教、節(jié)支降耗、勤儉辦校”的經(jīng)費(fèi)管理策略。從班子成員做起，從細(xì)微處做起，強(qiáng)化艱苦奮斗教育，廉潔從教，為大家做出了表率，并要求每一位師生員工，樹(shù)立起艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的思想，不大手大腳的花錢(qián)，從節(jié)約一度電、一滴水、一支粉筆、一張紙做起，開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng)，將有限的資金用到教學(xué)中去，堅(jiān)決反對(duì)一切鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們按照新村年初下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，嚴(yán)格管理，科學(xué)安排，保證把有限的錢(qián)花在最需要的地方。同時(shí)，我們加大艱苦奮斗的力度，厲行節(jié)約。在物品的發(fā)放、用電、用水以及其他方面，都作了嚴(yán)格的規(guī)定，每個(gè)班級(jí)都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的公物管理員，堅(jiān)持以舊換新制度，修舊利廢，節(jié)約資金。特別是在用水這個(gè)大項(xiàng)上，我們想辦法控制用水的時(shí)間，這樣既保證了用水，也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。以三月份為例，我們僅在用水上就節(jié)約近3000元。學(xué)校認(rèn)真制定了經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，做到各種收費(fèi)應(yīng)收盡收，各項(xiàng)支出精打細(xì)算，加強(qiáng)學(xué)校的資產(chǎn)管理，劃小核算單位，推行精細(xì)化管理，繼續(xù)深入開(kāi)展了“四查一堵兩提高”活動(dòng)，落實(shí)“開(kāi)源、節(jié)流、堵漏”方針，不需要辦的事，堅(jiān)決不辦，可辦可不辦的事不辦，不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花，可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，深化管理，增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)效益的最大化?！　∪?、 工作體會(huì)一年的工作既有成功的喜悅，也有曲折的痛楚，更有深刻的體會(huì)。我們的體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面。體會(huì)之一：班子不散，事情好辦。今年的非典預(yù)防、三轉(zhuǎn)教育、崗位效益工程的試點(diǎn)以及關(guān)于學(xué)校的轉(zhuǎn)制等，都是對(duì)我們的重大考驗(yàn)。在這些考驗(yàn)面前，學(xué)校班子真正發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。我們沒(méi)有怨天尤人，強(qiáng)調(diào)客觀，而是在新村黨政的支持下，依靠政策，做好積極的思想疏導(dǎo)工作，穩(wěn)定隊(duì)伍，用堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著廣大職工在工作中不斷的前進(jìn)，取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利。我們始終按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、開(kāi)拓”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持兩個(gè)“務(wù)必”，緊緊抓住團(tuán)結(jié)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合一年的工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展思想斗爭(zhēng)，形成了在同一目標(biāo)下的班子團(tuán)結(jié)，在工作互補(bǔ)相互協(xié)作上的團(tuán)結(jié)，在民主集中制下的團(tuán)結(jié)。正是這樣的團(tuán)結(jié)，保持了我們的心不散，力能聚，有創(chuàng)新，有前進(jìn)。所以，我們的這些工作都取得了很大的進(jìn)展，從而推進(jìn)了今年的教育教學(xué)成績(jī)的大幅度上升。體會(huì)之二：自力更生，艱苦奮斗。事情都是人做的，辦法都是人想出來(lái)的。只要把立足