【文章內(nèi)容簡介】 責、發(fā)揮普通黨員先鋒模范作用方面有過好經(jīng)驗，鎮(zhèn)黨委要求該村開展“一個黨員一面旗”創(chuàng)建活動，黨員帶頭致富，帶領群眾致富。該村荸薺種植面積較大，但分布散亂，田間管理、技術指導很不方便，該村許多老黨員積極主動地出來做土地流轉工作，建立了200畝的荸薺集中種植示范片。王垴村以為民服務全程代理為抓手，群眾大到項目審批蓋章，小到居民身份證代領，均是村干部跑上跑下，干群關系親如一家。長勝村開展黨員承諾制，推行黨務村務財務公開，全面接受群眾監(jiān)督。**社區(qū)以雙培雙帶為載體，將一批致富能手培養(yǎng)成黨員，在今年村兩委換屆中將兩名優(yōu)秀的年輕同志吸收進兩委班子。在駐外黨組織黨建工作中，鎮(zhèn)黨委與駐外支部每月聯(lián)絡一次，每季度專題研究一次，每年見面一次，互通信息，交流工作，健全制度，指導推進。在此基礎上，區(qū)別不同駐外黨組織的現(xiàn)實條件，在上海東鑫公司黨支部成立了**鎮(zhèn)流動人口計劃生育協(xié)會，設立了11個會員小組，邀請區(qū)總工會負責人去公司考察，并正式成立了工會組織；在蘇州黨支部組建了法律援助工作站，在上海前創(chuàng)公司黨支部成立了團支部，在天津劍英黨支部掛牌成立**鎮(zhèn)勞務服務中心。通過這些措施，把服務群眾的觸角擴展到田間地頭，延伸到城市社區(qū)。三、緊密聯(lián)系實際，實現(xiàn)群眾工作的良性互動黨建工作的最終落腳點是推動工作、促進發(fā)展，說到底就是群眾工作，群眾工作的最高境界是實現(xiàn)黨組織與黨員、干部與群眾的良性互動。鎮(zhèn)黨委將黨建工作的不同載體和各個創(chuàng)建過程，都與發(fā)展目標和中心任務有機結合起來，與群眾的現(xiàn)實要求和迫切愿望結合起來，以群眾滿意度作為衡量工作好壞的唯一標尺，調動群眾參與的積極性和主動性。與推進特色農(nóng)業(yè)相結合。**鎮(zhèn)擁有河蟹養(yǎng)殖面積4萬畝，是農(nóng)業(yè)部重點創(chuàng)建的健康養(yǎng)殖示范區(qū)之一，今年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了河蟹養(yǎng)殖水質監(jiān)測，新成立三個農(nóng)民專業(yè)合作社，河蟹、席草、荸薺三大主導產(chǎn)業(yè)繼續(xù)壯大，建立珍貴苗木花卉基地1200畝，探索平原地區(qū)娃娃魚養(yǎng)殖新模式，存有量已達600余條，引種山地蔬菜400畝，申報有機產(chǎn)品認證一家，精心打造特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)。與推進水利興修相結合，調動全鎮(zhèn)各級黨組織和黨員干部的工作積極性，投資1200萬元的水橋站工程于10月初正式開工建設，投資250余萬元實施圩提達標和填塘固基工程，14口山塘、6條渠道全面開挖疏竣。與推進民生工程相結合，敬老院、自來水廠改建，秦馬橋、沿河大道、村衛(wèi)生室、農(nóng)民文化書屋、鎮(zhèn)文化站等一批民生工程已經(jīng)竣工或即將竣工。與村級兩委換屆相結合，充分發(fā)揮老黨員、老干部的模范帶頭作用，全鎮(zhèn)15個村（社區(qū)）整體推進，兩委選舉十分順利，一批擁有新思想，具有創(chuàng)新精神的年輕同志進入了村級干部隊伍，社會各界反應良好。與創(chuàng)新社會管理相結合，開展“三進三訪”“一創(chuàng)三聯(lián)”等活動，推行文建明工作法，組織黨員干部500余人次深入村間地頭，真誠溝通，真心化解，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起去市級以上信訪案件。與深化創(chuàng)先爭優(yōu)相結合，創(chuàng)先爭優(yōu)是個永恒的主題，以黨建工作為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，建立服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、服務代理制等四項群眾工作機制，加快節(jié)奏，提高效能，轉變作風，推進工作。加強黨的基層組織建設，努力做好群眾工作，是立黨為公、執(zhí)政為民的題中應有之義，鎮(zhèn)黨委將繼續(xù)秉承創(chuàng)新和服務的理念，扎實工作，積極探索，把建設社會主義新農(nóng)村的各項事業(yè)不斷推向前進！縣黨建目標管理工作總結xx縣轄1xxxx鄉(xiāng)、xxxx鎮(zhèn)和xxxx農(nóng)場，14xxxx村(隊)，總人口3xxxx人，由維、漢、哈、回等2xxxx民族組成，其中少數(shù)民族占人口總數(shù)的80以上；現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委2xxxx，村(隊)黨支部14xxxx，有xxxx縣直機關工委，xxxx縣直機關黨委，共有黨總支1xxxx，下設13xxxx黨支部。今年來，縣委以開展先進性教育活動為契機，以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，認真貫徹落實黨建目標管理責任制，努力提高基層組織建設工作整體水平。全縣有xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委、2xxxx村隊黨支部、17所學校黨支部、2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、1xxxx縣直部門及xxxx社區(qū)申請創(chuàng)建達標，根據(jù)前段時間組織的自查自驗，各創(chuàng)建單位能夠緊緊圍繞目標要求開展工作，基本達到了創(chuàng)建標準。主要做法是：一、緊貼實際，創(chuàng)新機制，全力貫徹黨建目標管理責任制(一)建立健全黨建工作分類管理機制我們把2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨建目標管理分“鞏固類”、“申報類”和“爭創(chuàng)類”三個層次，14xxxx村(隊)黨建目標管理分為“鞏固類”、“申報類”、“爭創(chuàng)類”和“后進轉化類”四個層次,詳細制定《黨建目標管理責任書》?？h直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、學校實行黨建和業(yè)務工作雙目標管理，分示范類、一般類和重點監(jiān)管類進行考核管理。(二)建立健全黨務隊伍配備培養(yǎng)機制 加強黨務人員隊伍建設，黨委設立2xxxx專職黨務工作人員，總支(支部)設立1xxxx專職黨務工作人員，各級黨組織都成立了黨建辦公室，制定了嚴格的工作制度和完善的工作流程，并加大黨務干部培養(yǎng)力度，今年，先后舉辦黨務干部專題培訓班3期xxxx班次，培訓70xxxx人，組織黨務干部外出參觀學習15xxxx次。(三)建立健全黨建工作監(jiān)督管理機制建立健全“一把手”帶頭抓黨建責任制，由縣委組織部對黨建工作薄弱單位直接進行監(jiān)督管理，被監(jiān)管單位，年度復驗達不到要求的，單位不能評選先進，領導干部不能評優(yōu)秀。(四)建立健全黨建工作評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)機制把黨建工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同總結，年內(nèi)凡是黨建工作被督辦一次的黨組織，年底黨建考評不能評優(yōu)；連續(xù)兩次被督辦的，第一責任人和分管領導年終考核不得評優(yōu)；連續(xù)三次受到督辦的第一責任人和直接責任人年度考核定為不稱職，縣委作組織調整。二、抓住關鍵，優(yōu)化結構，狠抓領導班子和干部隊伍建設(一)加強各級領導班子建設。首先，抓好縣四套班子自身建設。一是以中心組學習為載體，深化理論學習。進一步完善了縣委中心組學習制度，今年以來，縣委中心組組織先進性教育專題學習xxxx，學習政策法律知識xxxx、傳達中央、自治區(qū)、自治州黨委重要會議文件精神1xxxx、廉政教育xxxx，四套班子成員平均參與率達到了9xxxx。二是以深入基層為依托，轉變工作作風。制定了縣四套班子成員聯(lián)系點、聯(lián)系學校、聯(lián)系戶制度，班子成員非常重視聯(lián)系點工作，幫助解決了許多實際問題，走訪率達100。三是以制度化為保障，增強工作合力。在日常工作中，班長帶頭，嚴格貫徹落實民主集中制，堅持重大問題由常委會集體研究決定，重點問題專門研究，緊急問題即時研究，疑難問題反復研究，班子成員之間經(jīng)常談心溝通，形成了團結活潑、合力的良好氛圍。同時通過開展先進性教育活動，縣四套班子針對群眾反映的意見認真梳理，出臺了相應的整改措施，從抓班子建設入手，建立健全了“縣委抓大事，政府辦實事，人大解難事，政協(xié)商要事”的縣四套班子同軸共轉、團結協(xié)作的工作運行機制，形成了“四牛爬坡，奮力前行”的良好精神狀態(tài)。四是以責任制為龍頭，改善工作氛圍。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，嚴格貫徹落實黨風廉政責任制，把黨風廉政教育作為縣委中心組學習的重要內(nèi)容，努力強化廉潔自律意識，強化責任意識，做到“一把手抓、抓一把手”，形成干凈干事的良好氛圍。其次，抓好鄉(xiāng)村領導班子建設。一是調優(yōu)調活鄉(xiāng)村班子。對抓穩(wěn)定工作不力，不會引導農(nóng)民致富以及鬧不團結的班子進行堅決調整，從多個領域中大膽選拔使用優(yōu)秀領導人才，特別是積極推行村黨支部班子成員“兩推一選”，拓寬了選人用人渠道。今年來，先后對1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3xxxx科級領導干部、2xxxx工作軟弱渙散的村班子進行了調整，調整后的鄉(xiāng)村兩級班子基本上都達到了“雙強”標準(政治上強，帶富能力和維護穩(wěn)定的本領強)。二是配強配硬鄉(xiāng)村班子一把手。從政治素質、領導能力、工作思路、工作作風和群眾公認五個方面，采取一個鄉(xiāng)一個鄉(xiāng)地論、一個村一個村地議、一個班子一個班子地評、一個干部一個干部地濾的辦法，遴選出了一批政治硬、素質高、能干事的鄉(xiāng)村干部。采取內(nèi)選、下派、交流、招考等方式選拔了一批優(yōu)秀青年干部走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級主要領導崗位；通過“四公開三推薦兩投票一承諾”(公開目標、條件、程序、結果；通過黨組織推薦、群眾舉薦、自薦；村民投信任票、黨員投選舉票；承諾任期工作目標)方式，選拔了2xxxx優(yōu)秀人才，從先進村交流了2xxxx村干部，從縣直機關單位下派了1xxxx干部，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派28xxxx機關干部到村(隊)任職，其中任支部書記3xxxx，支部副書記、配套組織負責人23xxxx，通過法定程序當選村委會主任的xxxx。三是狠抓村級干部管理。推行了村黨支部領導下的“兩委”分工負責制、“兩委”聯(lián)席會議制、民主評議“兩委”干部制度等制度，制定了村(隊)黨支部書記、村委會主任和村干部管理辦法，有效減少了“兩委”班子之間的矛盾。按照“以管理科級干部的模式管理村干部”的思路，積極推行村“兩委”一把手由縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委雙重管理體制，建立完善了村“兩委”一把手“一人一檔一冊”，健全了目標考評制度，完善了任期目標考評體系。大力提高村干部待遇，將兩委“一把手”工資每人每月由原來的30xxxx提高到50xxxx。第三，抓好干部選拔任用工作。樹立正確的用人導向。重點選拔任用四種人：一是看品德，注重選拔靠得住的人，堅持把政治標準放在首位，防止干部“帶病”上崗。二是看潛質，注重選拔綜合素質高、有較大發(fā)展