縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任20xx年述職述廉報(bào)告與縣供電公司工作總結(jié)及實(shí)施打算匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)，目前該工程正在實(shí)施內(nèi)部裝修階段。八是完成潢溪電力調(diào)度中心大樓工程的設(shè)計(jì)工作。（四）營(yíng)銷管理實(shí)現(xiàn)新提升一是扎實(shí)開(kāi)展臺(tái)區(qū)達(dá)A標(biāo)工作，充分利用20**年農(nóng)網(wǎng)改造資金1500萬(wàn)元用于低壓戶表改造。截止12月底，實(shí)現(xiàn)考核臺(tái)區(qū)1216個(gè)，線損率達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)共1169個(gè)，%，優(yōu)秀臺(tái)區(qū)1007個(gè)，%。二是大力推進(jìn)用電信息采集建設(shè)。為建成“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控”的目標(biāo)，積極籌措資金800多萬(wàn)推進(jìn)用電信息采集遠(yuǎn)程費(fèi)控系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用。目前,已完成15970戶智能電表的安裝任務(wù)。三是進(jìn)一步推廣多渠道繳費(fèi)方式，依托一體化繳費(fèi)管理平臺(tái)，在全縣設(shè)立POS機(jī)繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)141個(gè)，郵政便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)22個(gè)，利安電超市125個(gè)。截止12月底，%。四是加強(qiáng)農(nóng)電工管理，出臺(tái)《農(nóng)電工管理辦法》及《農(nóng)電工及勞務(wù)派遣人員補(bǔ)充管理辦法》，規(guī)范農(nóng)電工的工作范圍、工作職責(zé)、勞工報(bào)酬。采取逐步提高農(nóng)電工待遇的方式，統(tǒng)一了正式工與農(nóng)電工的線損獎(jiǎng)、電費(fèi)回收獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)電工每月增加了100元的用電、用油補(bǔ)貼，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工的工作積極性，增強(qiáng)了農(nóng)電工歸屬感。今年對(duì)農(nóng)電工解聘1人，誡勉談話1人，還對(duì)2人進(jìn)行調(diào)查取證。五是及時(shí)修訂和完善《線損管理辦法》、《電費(fèi)回收管理辦法》等管理制度，建立“三級(jí)”線損管理體系和臺(tái)線考核體系，層層簽訂責(zé)任書(shū)。六是加強(qiáng)抄核收全過(guò)程管理，嚴(yán)格抄表例日制度，建立掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門每月深入臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抄表例日的檢查和監(jiān)抄的常態(tài)機(jī)制，加大抄核收管理的考核力度，有效控制員工提前抄表、估抄、漏抄等現(xiàn)象。七是進(jìn)一步規(guī)范計(jì)量管理。制定計(jì)量裝置的輪校計(jì)劃，充分利用SG186系統(tǒng)，規(guī)范建立計(jì)量物資領(lǐng)用審批流程。八是進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理。重新修訂《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法》，嚴(yán)格按業(yè)擴(kuò)時(shí)限辦理業(yè)務(wù)，針對(duì)小區(qū)業(yè)擴(kuò)存在不規(guī)范的情況，出臺(tái)小區(qū)新裝接管流程，確保業(yè)擴(kuò)資料及時(shí)歸檔。九是積極做好實(shí)施居民階梯電價(jià)的各項(xiàng)工作，甄別合表用戶622戶。十是組織召開(kāi)全縣打擊盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項(xiàng)行動(dòng)大會(huì)，制定了“全縣打擊盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項(xiàng)行動(dòng)工作方案”，明確責(zé)任，建立機(jī)制。全年共查處治安案件21件、行政拘留4人，破獲刑事案件4件，刑事強(qiáng)制措施4件；查處竊電戶134戶。（五）依法治企水平顯著提高一是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，進(jìn)一步規(guī)范了薪酬福利管理。二是加強(qiáng)了公務(wù)用車管理，建立車輛管理制度，完善車輛臺(tái)帳，完成了對(duì)公務(wù)用車的清理工作。三是充分發(fā)揮審計(jì)成果應(yīng)用，配合省公司審計(jì)組對(duì)公司20**年經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)，對(duì)涉及營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)與物資管理、工程管理、供電所管理等方面存在的問(wèn)題，制訂整改方案。四是對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司依法治企檢查組檢查出的6個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了整改，整改率100%。五是強(qiáng)化警電合作機(jī)制，于2月21日成立公司“電力警務(wù)室”。六是主多分開(kāi)工作已按省、市公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求全面完成。七是加強(qiáng)集體企業(yè)管理，厘清主業(yè)與集體企業(yè)的關(guān)系。為盤活多經(jīng)資產(chǎn)，已將七座小水電站經(jīng)營(yíng)權(quán)成功拍賣。八是清理完善房屋產(chǎn)權(quán)和辦證工作，除楊溪變電站正在辦理外,其余都已辦理。九是不定期組織開(kāi)展供電服務(wù)明察暗訪，及時(shí)查糾基層供電站（所）、營(yíng)業(yè)服務(wù)窗口行為不規(guī)范等問(wèn)題，嚴(yán)肅查糾“三指定”和亂收費(fèi)現(xiàn)象，努力鞏固“小金庫(kù)”治理成果。十是開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域自查工作，完成工程效能監(jiān)察項(xiàng)目共計(jì)69項(xiàng)。十一是加強(qiáng)物資管理，全年共簽訂20**年大修技改、20**年?duì)I銷、20*
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