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正文內(nèi)容

6縣供電公司述職小結(編輯修改稿)

2025-09-19 15:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 46 個 ,整改 31 個;農(nóng)村供電所集中排查政治 “ 各類違章 ” 行為活動共計查見問題 199 個,現(xiàn)已整改 162 條,余下問題己納入整改計劃,目前正在有序整改之中。扎實開展 20 千伏供電推廣應用, 5 月份如東化工園配套 20 千伏出線工程投運。 (五)挖掘營銷潛力。 公司一是深入企業(yè)進行調(diào)研,為把經(jīng)濟下滑對全縣工業(yè)經(jīng)濟、供電量的影響壓減至最小。先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細了解企業(yè)運營情況,確保供電正常,設備運營正常。同時建 第 4 頁 共 7 頁 議一些停工企業(yè)早復工、早投產(chǎn),并在手續(xù)料理上開辟綠色通道,保證盡早形成電量增長。二是進一 步縮短業(yè)擴工作周期,所有客戶無論大小,都周密細致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務。今年以來,提前介入項目需求,加強與政府部門和項目單位的聯(lián)系溝通,多次安排現(xiàn)場辦公,做好強生電池、萬豪建材、鐵鏈廠等 “ 四大載體 ” 工業(yè)項目的供電服務,力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強電量分析監(jiān)控,嚴格停電審批順序,集中安排施工檢修,盡可能減少停電次數(shù),最大限度的保證供電。近幾個月來,由于工業(yè)主要行業(yè)市場形勢逐步好轉(zhuǎn),紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強勢拉動,全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。 10月份,全縣完成供電量 億千瓦 時,同比上升了 個百分點,并拉動全年供電量首次實現(xiàn)了正增長。 (六)加強財務管理。 根據(jù)實際執(zhí)行情況動態(tài)調(diào)整,加強預算的過程控制。保證利息費用的可控和在控,保證預算發(fā)生與序時同步。深入做好資金管理工作,結合上級下發(fā)的資金平安管理手冊,明確資金管理各個環(huán)節(jié)的人員責任,堅持常態(tài)檢查,保證資金管理可控在控。多次資金平安檢查中得到上級公司的肯定。加強農(nóng)電財務管理,出臺了農(nóng)電業(yè)務核算流程、農(nóng)電備用金管理方法等一系列制度。主動適應省公司 “ 一本賬 ” 管
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