醫(yī)院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動總結匯報與醫(yī)院物業(yè)管理員工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 百姓健康行動”、全省“三下鄉(xiāng)”活動，舉辦大型健康義診20余次，服務百姓近萬人次。進一步推進門診預約診療，增加12580電話和網(wǎng)站預約信息查詢及取消功能。全年預約診療36萬余人次，比去年同期增加預約人次15萬，增長率77%，預約診療率省內(nèi)名列前茅。推行“銀醫(yī)一卡通”工程，分別開通南區(qū)、西區(qū)至總院公交專線，方便了患者看病就醫(yī)。深化優(yōu)質護理服務，醫(yī)院病房100%開展優(yōu)質護理，并逐步向門急診、手術室、血液凈化中心延伸。落實醫(yī)保政策，首批啟動并完成***省基本醫(yī)療保險異地結算，落實新農(nóng)合重大疾病按病種付費政策，新農(nóng)合即時結報范圍擴大到全省73個市縣區(qū)，簡化報銷流程。各支部深入農(nóng)村、社區(qū)、敬老院開展義診、健康咨詢等形式多樣的志愿服務。堅持滿意度調(diào)查和社會監(jiān)督員制度，設立個人信箱，拓寬民主監(jiān)督渠道，塑造廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)的良好院風。通過各項舉措，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。醫(yī)院榮獲全國“省級醫(yī)院思想政治工作先進集體”、“全國敬老文明號”等國家級榮譽稱號，%。由于醫(yī)教研任務繁重，活動盡管取得初步成效，但也存在不盡人意的地方，少數(shù)支部、黨員在學習深度與質量以及思想認識上有待進一步提高，在服務群眾方面也有力不從心之處，我院就診人數(shù)眾多，服務流程和環(huán)境設施有待改善，四個院區(qū)職工不斷增加，人文關懷以及人才培養(yǎng)也有進一步挖掘的潛力。開展黨的群眾路線教育實踐活動，作為一項集中教育活動雖已告一段落，但是加強作風建設是一項長期任務，必須持之以恒地常抓不懈，我院將不斷鞏固教育實踐活動的成果，貫徹落實好黨的群眾路線，持續(xù)推進醫(yī)院各項工作。一是要繼續(xù)抓好各項整改措施的落實，二是進一步加強制度建設，切實強化制度落實，三是要著力加強班子建設，以優(yōu)良作風凝心聚力、深化改革、促進發(fā)展、服務民生，推動醫(yī)院各項工作健康持續(xù)發(fā)展。二〇一四年元月二十八日醫(yī)院物業(yè)管理員工作總結醫(yī)院物業(yè)管理員工作總結【一】堅持“一切從醫(yī)院利益出發(fā)，20XX年管理科物業(yè)辦在院領導及主管部領導的大力支持下。一切以臨床、病人為中心”原則，做了以下工作：完善監(jiān)督機制，物業(yè)監(jiān)督管理堅持完善工作職責。代表甲方認真履行監(jiān)督義務，嚴格按合同約定考核獎罰，實行日常檢查區(qū)域設衛(wèi)生監(jiān)督員專人負責，責任到人，每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋，中旬班長帶領檢查，月末由科主任帶領班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負責人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核，并與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監(jiān)督管理辦法，加強一線巡查及考核力度，隨時監(jiān)督檢查，不定期地抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到有人查、有人管，有書面反饋，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進行獎罰和付款，對乙方起到很好的監(jiān)督作用，整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，各種檢查中受到好評，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務。配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)?？圃卺t(yī)療垃圾的管理中嚴格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行，醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是科較重要的一項工作。配備專人管理，重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和物業(yè)公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉運，要求暫存地管理人員認真登記交運，及時對暫存地進行清洗消毒，做好本職工作?？茖Υ诉M行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查，力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標，不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修，設施破舊落后，歷次檢查中硬件不符合暫存要求，12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫(yī)療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。以及門診樓、內(nèi)科樓廁所設施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風設施等問題，完成廁所除味工程由于醫(yī)院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性。廁所臟、異味重，一直是醫(yī)院的老大難問題。今年五月，科經(jīng)過考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設施，醫(yī)院及主管領導的支持下，對整個醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金，配裝了電子除味劑盒，加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃，個別公廁配備專人專守管理，科勤
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