勞動(dòng)站服務(wù)述職述廉與勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位申報(bào)材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，為活動(dòng)開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)。二、活動(dòng)形式多樣，活動(dòng)效果顯著在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，公司強(qiáng)調(diào)不追求數(shù)量，不拘擬形式，而是要結(jié)合各自實(shí)際，力求實(shí)效，把職工群眾的聰明才智和勞動(dòng)熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)。競(jìng)賽活動(dòng)既有跨年度長(zhǎng)期的，也有“大干百天”短期的；既有生產(chǎn)項(xiàng)目之間競(jìng)賽，也有班組之間的對(duì)抗；既有綜合管理的競(jìng)賽，也有單項(xiàng)各自的競(jìng)爭(zhēng)，形成了“個(gè)個(gè)你追我趕，人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”的積極向上的良好氛圍。公司先后組織了“消防演練”、“安全自評(píng)”、“技術(shù)大比武”、“大干一百天”等活動(dòng)，在個(gè)車(chē)間，開(kāi)展了“三爭(zhēng)四?！备?jìng)賽活動(dòng)（即：爭(zhēng)任務(wù)、爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)效益；保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工），通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)了工程管理，提高了勞動(dòng)效率，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢屢刷新記錄。同時(shí)，把競(jìng)賽活動(dòng)與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展“保進(jìn)度、降成本、增效益”活動(dòng)，使全公司毛利率普遍增長(zhǎng)%。三、把握工作重點(diǎn)，做到“四個(gè)結(jié)合”一是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合。生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的核心是責(zé)任，而勞動(dòng)競(jìng)賽的核心是競(jìng)賽；落實(shí)責(zé)任需要競(jìng)賽，開(kāi)展競(jìng)賽推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。將生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容融入到勞動(dòng)競(jìng)賽中去，并在落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制中，把工會(huì)作為一個(gè)主要評(píng)判組織，使兩項(xiàng)工作相輔相成，促進(jìn)了生產(chǎn)的科學(xué)管理。二是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與開(kāi)展安全競(jìng)賽結(jié)合。公司年初就印制了《安全手冊(cè)》，開(kāi)展好“安全月”活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，堅(jiān)持對(duì)電焊工、起重工、吊車(chē)司機(jī)等特殊工種人員的教育，堅(jiān)持班前安全教育，堅(jiān)持安全施工技術(shù)交底。把安全競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，有效地納入到整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，貫穿到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中
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