【文章內(nèi)容簡介】 （二）積極推進(jìn)區(qū)管道路和“兩小”改造建設(shè)。一是高標(biāo)準(zhǔn)改造建設(shè)濰州路南段，盡快摸清底子，全力組織拆遷，確保今年完成健康東街至寶通街段的建設(shè)改造任務(wù)，明年改造貫通至濰膠路，將其打造成市區(qū)一流景觀大道和精品工程。二是繼續(xù)抓好轄區(qū)舊小區(qū)和背街小巷改造，確保完成玉泉街、廣文街等19條背街小巷和2個舊小區(qū)改造任務(wù)。年全區(qū)完成道路建設(shè)17公里，小區(qū)改造面積12萬平方米。三是高標(biāo)準(zhǔn)抓好莊檢路、濰州路南段等道路的夜景亮化。工作中，要進(jìn)一步建立完善分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、工程指揮部抓落實責(zé)任制，嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工建設(shè)、質(zhì)量安全和竣工驗收“五關(guān)”，加快工程建設(shè)進(jìn)度，努力打造群眾滿意的精品工程。（三）加快房地產(chǎn)開發(fā)和住房保障建設(shè)。加強(qiáng)科學(xué)指導(dǎo)和宏觀調(diào)控，增強(qiáng)房地產(chǎn)和建筑業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動力和貢獻(xiàn)力，加快城市化和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，全面啟動現(xiàn)代商務(wù)區(qū)建設(shè)、城中村和城郊村改造。計劃今年全區(qū)新增房地產(chǎn)開發(fā)面積200萬平方米，增幅30%。房屋交易面積80萬平方米，比去年提高12%以上，轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)新增稅收1000萬元以上，增長10%左右。完成建筑業(yè)產(chǎn)值6億元以上，實現(xiàn)利稅3500萬元以上。認(rèn)真落實農(nóng)村住房改造優(yōu)惠政策，完成3000戶農(nóng)村住房建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境。切實抓好住房保障建設(shè)，摸清全區(qū)低收入住房戶底數(shù)，建立動態(tài)管理檔案，嚴(yán)格審核程序，努力做到應(yīng)保盡保。積極申請中央財政棚戶區(qū)改造專項資金補(bǔ)貼，加快推進(jìn)北下河片區(qū)改造進(jìn)程。（四）千方百計推進(jìn)重點項目拆遷。今年，我區(qū)主要承擔(dān)著泰華片區(qū)、農(nóng)林局片區(qū)等重點片區(qū)項目拆遷和道路建設(shè)、城中村改造拆遷，總拆遷面積達(dá)50多萬平方米，補(bǔ)償資金約7億元，是建區(qū)以來拆遷量最多的一年。局綜合科、拆遷辦等部門要深入搞好調(diào)查摸底，加緊完善拆遷方案，采取召開調(diào)度會、現(xiàn)場督查、編發(fā)簡報等形式，加大督查力度，力促面上拆遷加快進(jìn)行。要注意處理好拆遷與穩(wěn)定的關(guān)系，扎實做好拆遷群眾的思想工作，既要拆得快，保證重點項目建設(shè)，又要拆得好，盡量減少因拆遷引發(fā)的不穩(wěn)定因素。（五）高水平抓好道路綠化。高起點設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，重點抓好藍(lán)翔街、玉泉街、臥龍東街3條城市主干道，桐蔭街、廣文街等19條背街小巷以及東園、山濰拖2個小區(qū)綠化，并對西上虞、文化路、中和園和葦灣4個舊小區(qū)進(jìn)行綠化改造提升，計劃投資1000萬元，栽植喬灌木130萬株。局城管科要提早制定出整個綠化實施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好協(xié)調(diào)調(diào)度，強(qiáng)化督查考核，嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計、苗木采購、施工建設(shè)、竣工驗收等關(guān)口，努力打造一批精品路段和綠化亮點，進(jìn)一步提升城市綠化品位和檔次，促進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)。（六）大力提升行業(yè)管理水平。堅持依法行政，突出抓好基本建設(shè)程序、建筑節(jié)能、建筑市場準(zhǔn)入與交易、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗收備案等工作，堅決杜絕區(qū)內(nèi)工程出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序。重視農(nóng)民工利益問題，采取得力措施，確保建筑養(yǎng)老保障金足額收繳和農(nóng)民工工資按時發(fā)放。加大商品房預(yù)售監(jiān)管力度，健全完善“商品房預(yù)銷售網(wǎng)上備案”制度、房產(chǎn)登記“分級辦理”制度和預(yù)警預(yù)報體系，定期分析和披露房地產(chǎn)市場運行情況、價格走勢、需求結(jié)構(gòu)等信息，引導(dǎo)居民理性投資和消費，切實維護(hù)好消費者的合法權(quán)益。加大對社區(qū)直管公房、自管公房的維修投入，加強(qiáng)對“危、舊、病”房的日常管理和維修養(yǎng)護(hù)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強(qiáng)對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管和考核，全面推行物業(yè)管理淘汰退出機(jī)制，大力開展“星級小區(qū)”評選活動，不斷提高物業(yè)管理水平。積極抓好市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理、城區(qū)防汛和冬季供熱工作，全面實行建管并舉和網(wǎng)格化無縫隙管理，方便群眾的生產(chǎn)生活。加快企業(yè)改制進(jìn)程，城建開發(fā)公司破產(chǎn)改制上半年全面完成，積極探索市政公司、質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站體制改革工作，進(jìn)一步增強(qiáng)單位發(fā)展活力。（七）切實抓好招商引資和三產(chǎn)工作。充分發(fā)揮建設(shè)行業(yè)政策熟、信息靈、項目多的優(yōu)勢，進(jìn)一步完善招商辦法，加大獎懲考核力度，多渠道開展招商引資，重點引進(jìn)規(guī)模大、科技含量高、帶動力強(qiáng)、投資過5000萬元的大項目，確保圓滿完成區(qū)里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。各部門、各單位要充分認(rèn)識三產(chǎn)工作的重要性和必要性，切實把三產(chǎn)工作作為解決當(dāng)前城建發(fā)展任務(wù)重與資金嚴(yán)重短缺矛盾的重要措施，擺上重要議事日程，給予足夠重視和投入。認(rèn)真落實局里制定的三產(chǎn)工作責(zé)任制，開拓思路，拓寬財路，搞活經(jīng)營，多形式、多渠道地搞好三產(chǎn)創(chuàng)收，確保順利完成局里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，為城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的資金保證。（八）加強(qiáng)部門自身建設(shè)。以“抓一流管理、搞一流服務(wù)、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”和鍛造“城建鐵軍”為目標(biāo)，在全系統(tǒng)深入開展干部思想教育活動，引導(dǎo)干部職工樹立三大思想觀念：一是“要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，工作著、快樂著，工作第一”的觀念；二是“工作高標(biāo)準(zhǔn)、爭一流，不干則已、干就干好”的觀念；三是“工作要有激情、有闖勁，敢打大仗、打硬仗，敢于勝利，明知山有虎、偏向虎山行”的觀念，在全系統(tǒng)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，大力提高行政效能，努力為群眾、開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)提供熱情快捷周到的服務(wù)。建設(shè)審批手續(xù)辦理時限力爭再提速30%以上；房屋確權(quán)登記辦理效率再提高20%以上；市政建設(shè)管理投訴回復(fù)滿意率達(dá)到100%。根據(jù)行業(yè)特點和實際，認(rèn)真抓好黨建、精神文明建設(shè)、和諧創(chuàng)建工作。突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，做好以信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部規(guī)范化管理為重點的基礎(chǔ)工作，保證住建事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，著力抓好思想政治、工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)紀(jì)律建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范工作和管理秩序。三、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障各項工作有效開展當(dāng)前，全區(qū)住建工作任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)非常明確。能否干出一流水平和業(yè)績，關(guān)鍵看各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和真抓實干的本領(lǐng)。希望大家進(jìn)一步認(rèn)清使命，明確責(zé)任，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)，拼搏進(jìn)取，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。一要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，帶頭親歷親為，講團(tuán)結(jié)、講廉潔、謀大事、謀長遠(yuǎn)，認(rèn)真踐行“兩實”作風(fēng)，切實加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入一線搞好調(diào)查研究，做到會干巧干，干一行懂一行，專一行精一行，努力將學(xué)習(xí)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的正確措施、引領(lǐng)發(fā)展的實際能力。二要創(chuàng)新工作機(jī)制。今年住建工作任務(wù)重、時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高，局里將進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)和工作推進(jìn)機(jī)制，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)班子包項目制度，對每一項重點工作，都要制定具體的任務(wù)目標(biāo)、工作重點和推進(jìn)措施。各部門、各單位要圍繞全局重點工作來安排部署任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，落實到人、到崗、到位，以超前的思維、改革的思路、創(chuàng)新的辦法，攻堅破難，激發(fā)活力，推進(jìn)工作