區(qū)長在日光溫室建設(shè)會(huì)講話與區(qū)長在景區(qū)管理會(huì)講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日光溫室生產(chǎn)第一線，積極參與日光溫室技術(shù)承包指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)行包鄉(xiāng)、包村、包戶、包棚責(zé)任制，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)服務(wù)，為日光溫室建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。四是加大農(nóng)技中心事業(yè)單位改革力度，健全完善科技特派員、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員收入與包片、包戶、包棚效益相掛鉤的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，拉開農(nóng)技人員收入差距，鼓勵(lì)技術(shù)人員帶薪創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，領(lǐng)辦和承包日光溫室示范園區(qū)，為日光溫室發(fā)展探索新的有效途徑。四、推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快外向型蔬菜基地建設(shè)區(qū)農(nóng)牧局、蔬菜產(chǎn)業(yè)辦要緊緊抓住哈薩克斯坦等中亞國家對(duì)反季節(jié)蔬菜需求的機(jī)遇，大力發(fā)展出口蔬菜生產(chǎn)基地，進(jìn)一步建立、健全質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)體系，按照國內(nèi)、國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，打造蔬菜品牌。目前，市發(fā)放蔬菜公司已與塔城綠源農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口公司簽訂了出口1萬噸蔬菜產(chǎn)品的供貨合同，區(qū)農(nóng)牧局也對(duì)出口型蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，但從近期的落實(shí)情況看，效果不盡人意。近期，區(qū)農(nóng)牧局要積極協(xié)調(diào)組織發(fā)放蔬菜公司人員深入村組，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員、現(xiàn)場(chǎng)釋疑，解決群眾種植外向型出口蔬菜的后顧之憂。分配有外銷蔬菜生產(chǎn)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力以赴，今年要不折不扣地完成任務(wù)，支持銷售公司工作，確保XX畝出口蔬菜基地及時(shí)落實(shí)、按時(shí)生產(chǎn)。積極組織發(fā)放公司與種植外向型出口蔬菜的農(nóng)戶簽訂種植購銷合同，保證公司對(duì)合格的農(nóng)產(chǎn)品全部按時(shí)收購，走出國門，出口創(chuàng)匯。五、建全市場(chǎng)體系，努力拓展銷售渠道一是整頓市場(chǎng)秩序，保障各類物資供應(yīng)。由區(qū)農(nóng)牧局牽頭，對(duì)種子市場(chǎng)、日光溫室建材市場(chǎng)開展70天專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、哄抬物價(jià)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品等不法行為和不法商人，避免因購買集中造成缺貨、價(jià)格暴漲、以次充好等現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障農(nóng)民群眾的利益不受侵害。二是認(rèn)真推廣四壩特色蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)行模式，繼續(xù)發(fā)展壯大市祁連蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、張義人參果協(xié)會(huì)等專業(yè)合作組織，在蔬菜生產(chǎn)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)和食用菌產(chǎn)銷協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮蔬菜公司和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，進(jìn)一步發(fā)展壯大運(yùn)銷組織、販運(yùn)大戶和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，走“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”和“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，提高生產(chǎn)的組織化程度。三是加大對(duì)蔬菜企業(yè)在爭(zhēng)取項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)資金、優(yōu)惠政策等方面的協(xié)調(diào)和支持，進(jìn)一步壯大蔬菜公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)展訂單生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)銷企業(yè)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)品的外銷和出口。六、強(qiáng)化督促檢查，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局要組織專門力量，及時(shí)制定日光溫室建設(shè)核查抽查辦法，采取隨機(jī)抽樣的方法，每半月對(duì)日光溫室建設(shè)后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)情況采取全封閉、拉網(wǎng)式全面核查，堅(jiān)決杜絕虛報(bào)浮夸之風(fēng)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)包抓的示范點(diǎn)片建設(shè)情況進(jìn)行通報(bào)。8月底完不成全年90%任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職，并啟動(dòng)行政首長問責(zé)程序，9月底完不成全年任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職；對(duì)欺騙組織、虛報(bào)棚數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重的要堅(jiān)決追究黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)配合不得力、支持不積極、工作任務(wù)完成差的責(zé)任部門和包鄉(xiāng)部門年底不得評(píng)優(yōu)并追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員承包責(zé)任制落實(shí)情況、品種結(jié)構(gòu)、管理水平、產(chǎn)量效益等方面進(jìn)行督促檢查，年底進(jìn)行全面、細(xì)致、嚴(yán)格的考核驗(yàn)收，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)督查中排名前10位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全區(qū)通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)完成全年日光溫室建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技站長各獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月的工資，任務(wù)在100畝以下的獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，100—200畝的獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，200—300畝的獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，300－500畝的獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，500畝以上的獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每超額完成10座以上的日光溫室獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，超額完成50座獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，超額完成100座獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，超額完成200座以上的獎(jiǎng)勵(lì)30萬元且鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月工資，年內(nèi)完成6個(gè)園區(qū)建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)50萬元，全體干部獎(jiǎng)勵(lì)2個(gè)月工資；對(duì)包鄉(xiāng)部門、幫扶工作隊(duì)、園區(qū)建設(shè)服務(wù)隊(duì)，視具體工作完成情況進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)；技術(shù)方面的獎(jiǎng)罰措施由農(nóng)牧部門拿出。對(duì)督查中排名后10位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并由區(qū)實(shí)績(jī)考核辦記入全年考核檔案；對(duì)完不成全年任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財(cái)政扣撥年終的獎(jiǎng)勵(lì)工資及一個(gè)月的行政經(jīng)費(fèi)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論具體受罰責(zé)任人及罰金；取消全年綜合工作評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技站長年度實(shí)績(jī)考核不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，并進(jìn)行責(zé)任追究和組織處理，三年內(nèi)不得提拔重用；村干部不解決養(yǎng)老保險(xiǎn)。同志們！日光溫室建設(shè)工作已進(jìn)入非常關(guān)鍵的時(shí)期，時(shí)不我待，在有限的時(shí)間內(nèi)要完成剩余的任務(wù)，需要各級(jí)各方
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