區(qū)委衛(wèi)生部門全年衛(wèi)生監(jiān)管工作計劃與區(qū)委衛(wèi)生部門全年衛(wèi)生監(jiān)管計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 帶作用，通過開展臨床醫(yī)療、教學和技術培訓，提高受援單位人員業(yè)務素質(zhì)；三要逐步建立公立醫(yī)院與受援單位之間雙向轉(zhuǎn)診的業(yè)務協(xié)作關系，實施安全、及時的治療。特色科室以中心醫(yī)院的骨科、中醫(yī)院的糖尿病科、婦幼保健院的婦產(chǎn)科和屯蘭社區(qū)衛(wèi)生服務中心的精神科為試點的特色科室建設，各單位要長遠規(guī)范，細化方案，落實措施，以點帶面，全面發(fā)展，創(chuàng)建品牌醫(yī)院。六、其它工作繼續(xù)推進醫(yī)療體制改革按照政事公開，管辦分開的原則，認真實施醫(yī)療衛(wèi)生機構屬地化和全行業(yè)監(jiān)管，形成職能明確、定位清晰、綜合協(xié)調(diào)、權責統(tǒng)一的大衛(wèi)生管理體制；強化區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，充分利用和優(yōu)化配置現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構和布局；推進公立醫(yī)院管理體制改革，從有利于強化公立醫(yī)院公益性和政府有效監(jiān)管出發(fā)，積極探索政事分開，管辦分開的多種實現(xiàn)形式；落實公立醫(yī)院的投入機制和政府主導政策；依法加強對公立醫(yī)療機構醫(yī)療衛(wèi)生服務行為和質(zhì)量監(jiān)管，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務標準和質(zhì)量評價體系，規(guī)范管理制度和工作流程，健全醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡。衛(wèi)生行風工作進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，重視醫(yī)務人員人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育，優(yōu)化醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)環(huán)境，構建醫(yī)患和諧關系，樹立行業(yè)新形象，建設群眾放心滿意的衛(wèi)生行業(yè)。安全工作加強安全常規(guī)工作和衛(wèi)生應急防范，堅持特殊時期和節(jié)假日值班制度，及時防范和處理突發(fā)事件的發(fā)生，降低危害，減少損失。檔案管理加強文書、科技、聲像等檔案材料的規(guī)范化管理，做到安全保管和準確快捷地查找利用。組建醫(yī)學會積極與上級衛(wèi)生部門溝通聯(lián)系，取得支持，在我區(qū)組建醫(yī)學會，促進相關工作的開展。例會制度設立每月一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、社區(qū)衛(wèi)生服務站長、公共衛(wèi)生工作例會制度，并長期堅持，開展工作研討，促進工作創(chuàng)新與開展。加強急診建設按照屬地管理的原則，以市中心醫(yī)院等為依托，設立區(qū)120急救中心，統(tǒng)一調(diào)度各醫(yī)院的救護車，建成以市中心醫(yī)院為平臺，其它醫(yī)院急診室為基礎的急診救治網(wǎng)絡。新建市中心醫(yī)院住院大樓，提高我區(qū)醫(yī)療服務能力。市中心醫(yī)院要嚴格把關，做好規(guī)劃設計和工程監(jiān)管，把市委、市政府為人民辦的實事高標準辦好。繼續(xù)推進中醫(yī)工作，提高中醫(yī)防病治病能力。市中醫(yī)院要立足中醫(yī)特色優(yōu)勢，培養(yǎng)中醫(yī)人才；組織鄉(xiāng)村中醫(yī)人員參與中醫(yī)骨干培訓，每個衛(wèi)生院要設立中醫(yī)科，推行針灸推拿等中醫(yī)特色技術，為患者提供廉價經(jīng)濟實惠的中醫(yī)服務。加強信息管理加強信息化建設，做到上通下達，積極開展信息交流，及時上報工作情況；各醫(yī)療衛(wèi)生單位每半月報送一份信息，緊急事件、突發(fā)事件在第一時間上報，不得遲報、漏報、瞞報、謊報，并將其納入工作考核內(nèi)容。統(tǒng)籌落實各項業(yè)務工作，保證全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。區(qū)委衛(wèi)生部門全年衛(wèi)生監(jiān)管計劃年我區(qū)不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提升了農(nóng)村衛(wèi)生工作水平，加強了衛(wèi)生人力資源建設和醫(yī)療管理，強化了預防保健，加大了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，引深了行風建設，使全區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有了新突破，各項工作均跨入市乃至全省的先進行列。年區(qū)衛(wèi)生工作以科學發(fā)展觀為指導，按照“前衛(wèi)服務，促進健康，敬重生命，提升品質(zhì)”的發(fā)展理念和“建設三支隊伍、突出三大重點、搞好兩項服務、開展一個論壇、實現(xiàn)三個提升”的工作思路，不斷加強健康教育、巡回醫(yī)療、醫(yī)院特色科室建設、人力資源建設。構建比較完善的覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，使人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。三支隊伍是指公共衛(wèi)生隊伍（健康教育隊伍、衛(wèi)生監(jiān)督隊伍、預防保健隊伍）、醫(yī)療隊伍（院長隊伍、醫(yī)生隊伍、護士隊伍）和衛(wèi)生行政管理隊伍。三大重點是指公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生。兩項服務是指公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。一個論壇是指生命與健康論壇。三個提升是指提升健康水平、提升生活質(zhì)量、提升生命價值。一、建設三支隊伍，搞好人力資源開發(fā)加強衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源開發(fā)與建設，已是我們今后較長時期的戰(zhàn)略選擇。不斷優(yōu)化政策環(huán)境，分層次引進、充實衛(wèi)生專業(yè)技術人員；制定和實施切實可行的培訓計劃，有計劃的開展在職人員逐級培訓和公立醫(yī)院醫(yī)技人員進農(nóng)村進社區(qū)我們的具體舉措，以提高衛(wèi)生人才隊伍的綜合素質(zhì)。公共衛(wèi)生隊伍招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督員24名，增加衛(wèi)生監(jiān)督力量，填補農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督的空白；對現(xiàn)有監(jiān)督、健康教育和預防保健人員進行專業(yè)培訓，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。醫(yī)療隊伍加強院長、醫(yī)生和護士隊伍建設，在市直醫(yī)院引進3名研究生和6項新項目、新技術，鼓勵開展臨床試驗和科研工作，積極培養(yǎng)和推薦后備學科帶頭人參加學科帶頭人培訓班，培養(yǎng)高尖人才。在衛(wèi)生院引進和補充衛(wèi)生專業(yè)技術人才，推動我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術水平不斷發(fā)展。衛(wèi)生行政管理隊伍組織學習培訓，提高整體素質(zhì)。衛(wèi)生行政管理人員每5年參加一次不少于3個月的專業(yè)培訓，每3年參加一次省外專業(yè)學術會議或一次1月左右的省內(nèi)專業(yè)培訓，每年參加一次省內(nèi)專業(yè)學術會議或參加一周市內(nèi)的專業(yè)培訓，每年讀2－5本專業(yè)或管理方面的理論書籍，以提高管理能力和水平。舉辦三個學歷班積極爭取與醫(yī)科大學舉辦一個研究生課程班，一個本科學歷班，一個專科學歷班，采取雙休日授課。學費分別由衛(wèi)生局、單位、個人各出20%、40%、40%，鼓勵與促進衛(wèi)生技術人員繼續(xù)再教育。在職培訓從年3月開始，開展常見病、多發(fā)病的防治，慢性病管理，醫(yī)學心理咨詢，健康教育，衛(wèi)生監(jiān)督等在職短期專業(yè)技術培
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